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Pendant 25 ans, on lui a dit qu'il n'avait aucune chance de réussir...
Christopher Guérin, CEO de Nexans, a vécu cette réalité. Avant de devenir un grand patron, il a dû faire face à l’échec, au doute et à l’incompréhension et a dû redéfinir son propre chemin. Aujourd'hui, il réinvente le leadership avec une vision claire : intuition, engagement et une profonde quête de sens.
Peut-on vraiment rester fidèle à ses convictions en étant un grand patron ?
L’échec est-il vraiment une fin ou un début ?
Comment réinventer le modèle d’une entreprise centenaire pour les défis à venir ?
Cette semaine, celui qui a osé faire un pas de côté nous offre un shot de motivation et nous livre ses conseils, sa vision de la spiritualité dans la business et son approche pour un avenir durable.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Alexandre Mars4.9
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Pendant 25 ans, on lui a dit qu'il n'avait aucune chance de réussir...
Christopher Guérin, CEO de Nexans, a vécu cette réalité. Avant de devenir un grand patron, il a dû faire face à l’échec, au doute et à l’incompréhension et a dû redéfinir son propre chemin. Aujourd'hui, il réinvente le leadership avec une vision claire : intuition, engagement et une profonde quête de sens.
Peut-on vraiment rester fidèle à ses convictions en étant un grand patron ?
L’échec est-il vraiment une fin ou un début ?
Comment réinventer le modèle d’une entreprise centenaire pour les défis à venir ?
Cette semaine, celui qui a osé faire un pas de côté nous offre un shot de motivation et nous livre ses conseils, sa vision de la spiritualité dans la business et son approche pour un avenir durable.
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