Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie.

Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie.

Sponsor odcinka

Sponsorem odcinka jest Devstyle.

W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach:

• czy  każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich?
• jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie?
• jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera?
• jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym?
• jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT?
• jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim?
• czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dakowski/
• Mail do Marcina – [email protected]
• Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]

https://porozmawiajmyoit.pl/276