Chyba każdy menedżer spotkał w swojej karierze osoby, które traktowały pracę instrumentalnie, jako narzędzie do zarabiania pieniędzy i nic więcej. Bez pasji, bez ambicji na pięcie się po szczeblach kariery, bez powołania. Nie motywuje ich wizja awansu, bo awans może oznaczać więcej pracy. Nie motywuje ich uznanie, pochwała. Przychodzą, robią swoje - nigdy ponad wymagane minimum - i wychodzą.

Czy można to zmienić? Z czego może to wynikać?

W dzisiejszym odcinku między innymi o tym: