Były czasy - i to nie tak dawno temu! - w których rynek pracy nie był uregulowany. Robotnicy pracowali po kilkanaście godzin dziennie, bez prawa do odpoczynku, bez ubezpieczeń. Ich los zależał od pracodawcy. Taki stan rzeczy nie mógł jednak utrzymać się wiecznie, nadeszły więc zmiany, które zapoczątkowały system znany nam dziś. Tyle, że współczesne czasy i współczesna praca przestały pasować do realiów, w których ustalono reguły. Dlatego na Spotify oraz Apple Podcasts już czeka na Was odcinek Szkoły Menedżerów w którym mówię o tym:

• W jakich warunkach ustalono trwające do dzisiaj reguły?

• Jakie zmiany zaszły na rynku pracy w ciągu ponad 100 lat?

• Jakich (dobrych!) zmian możemy spodziewać się w najbliższej przyszłości w sposobie organizacji pracy?

• Jakie wyzwania stoją przed współczesnymi menedżerami?

• Jak już dziś wygląda praca dla znanych globalnych marek?

Dziś odpowiadam na wiele Waszych próśb, które otrzymałam po emisji odcinka o Mrocznej Triadzie. Nagrałam dla Was odcinek Szkoły Menedżerów, w którym opowiadam o psychopatii, a konkretnie o tym:

• Czym naprawdę jest psychopatia?
• Co odróżnia osoby w spektrum psychopatii od osób bez zaburzeń osobowości?
• Dlaczego psychopaci łatwo robią kariery i w jaki sposób je planują?
• Jakie cechy psychopatów pożądane są w organizacjach i dlaczego są nadreprezentowani na najwyższych stanowiskach?
• Co radzić sobie w pracy z osobą o cechach psychopatycznych?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/135

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów kieruję przede wszystkim do kobiet. Szczególnie tych, które czują przeciążenie, ciągłe napięcie, zmęczenie. Które obiektywnie odniosły nierzadko ogromny sukces na gruncie zawodowym i prywatnym, a jednak nie czerpią z niego satysfakcji i szczęścia, a raczej czują, że po prostu muszą się wszystkim zająć.

Dla panów – ten odcinek pomoże wam zrozumieć, z czym się mierzą na co dzień kobiety w Waszym otoczeniu.

Coraz więcej zarabiamy, więcej delegujemy, mamy wsparcie w domu i w pracy. Teoretycznie nasze życie powinno być lżejsze, a my – bardziej wypoczęte. Tymczasem wokół widzę kobiety w nieustannym napięciu, z cieniem zmęczenia w oczach, jakby wciąż były w trybie gotowości.

Gdzie tkwi przyczyna? Z dużą pewnością mogę powiedzieć, że w tak zwanym "mental load" – mentalnej, niewidocznej pracy związanej z planowaniem i pilnowaniem wszystkiego. Badania pokazują, że to właśnie mental load, a nie fizyczne wykonywanie zadań, najczęściej zabiera nam energię i utrzymuje w chronicznym stanie mobilizacji.

W tym odcinku opowiem o:

→ Mental load i dlaczego prowadzi on do chronicznego zmęczenia kobiet.

→ Dlaczego sukces zawodowy często nie przynosi ulgi.

→ Jak archetypy kształtują nasz sposób funkcjonowania.

→ Czym są trzy osie transformacji, które wyprowadzą cię z trybu przetrwania.

→ Narzędziu "Stop-Shift-Choose".

→ Mechanizmie błędnego koła kontroli.

→ Trzech matrycach świadomości: umysł, ciało, duch.

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/134

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Ostatnimi czasy dość popularne stało się doszukiwanie się wokoło oznak narcyzmu. Sam narcyzm jest zaburzeniem osobowości, który dotyczy niewielkiego odsetka populacji, jednak jego cechy osobowości mogą przyjmować różne spektrum. Niestety, cechy narcystyczne bywają na pierwszy rzut oka mylone z charyzmą, dlatego często ludzie skupieni na sobie i na swoim statusie są nadreprezentowani na stanowiskach liderskich. Ponieważ często dostaję pytania o to, skąd na tych stanowiskach biorą się osoby toksyczne, nagrałam odcinek podcastu, w którym opowiadam o tym:

• Czym jest ciemna triada?
• Kim są psychopaci, makiaweliści i narcyzi?
• Dlaczego narcyzm bywa mylony z charyzmą?
• Jak osoby o cechach osobowości narcystycznej negatywnie wpływają na innych?
• Jak radzić sobie z narcystycznym liderem?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/133

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Jedną z przyczyn problemów z komunikacją w zespole jest coraz częstsze zastępowanie zwykłych rozmów grami komunikacyjnymi. Są to wymiany zdań, które nie mają na celu doprowadzenia do rozwiązania i nawiązania porozumienia, ale mają wciągnąć drugą stronę w grę, rozmyć odpowiedzialność, przynieść poczucie ulgi zamiast konkretów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:

• Czym są gry komunikacyjne?
• W jaki sposób przebiegają?
• W jakie role wchodzą rozmówcy i jaką rolę najczęściej przyjmuje lider?
• Jakie gry najczęściej występują pomiędzy liderem a podwładnym?
• Dlaczego gry zastępują rozmowy?
• Jak rozpoznać, że rozmówca prowadzi z nami grę?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/132

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Czy zdarzyło się Wam, że ktoś zachwycał się Waszymi talentami, a Wy uznawaliście je za coś zupełnie naturalnego? To może być szybkie przyswojenie nowego programu, doskonała znajomość języka obcego czy talent do pieczenia tortów. Jeśli potrafimy zrobić coś na poziomie mistrzowskim, często robimy to automatycznie, bez umiejętności odtworzenia poszczególnych kroków. W takiej sytuacji mowa jest o nieuświadomionej kompetencji, rzeczy bardzo ważnej w rozwoju pracowników i całych zespołów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów poruszam ten temat, opowiadając o tym:

• Skąd biorą się nieuświadomione kompetencje?
• Jak rozpoznać u siebie kompetencje, których nie jesteśmy świadomi?
• W jaki sposób nauczyć się właściwie opowiadać o swoich zaletach i nie umniejszać nieświadomie swoim umiejętnościom?
• Jak zatrzymać wiedzę w zespole na wypadek odejścia pracownika?
• Jak we właściwy sposób oceniać wartość swoich działań?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/131

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa.

W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:

- Czym są dwa wymiary przywództwa?

- Dlaczego trudno je połączyć?

- Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań?

- Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość?

- O czym pamiętać podczas dawania feedbacku?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/130⁠⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle?

W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym:

• Czym jest dla nas nadzieja?

• Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści?

• Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej?

• Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię?

• W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/129⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠

Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów.

Opowiadam w nim:

• Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo?

• W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje?

• Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia?

• Jak formułować porównania, by motywowały do działania?

• Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/128

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠

Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera!

Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym:

• Jak inspirować ludzi do działania?
• Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji?
• Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian?
• Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie?
• Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni?
• Jak tworzyć ukryte polecenia?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/127

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠