
Sign up to save your podcasts
Or


„Dzwonili z płaczem i oferowali podwójną stawkę od ręki, byleby tylko wcisnąć ich palety przed innymi - a ty masz na linii szpital, który zaraz zostanie bez środków dezynfekcji”.
Co się dzieje, gdy z braku perspektyw i wszechobecnego bezrobocia w latach 90. zamieniasz fartuch lekarski na garażowy biznes, a po trzydziestu latach budujesz krajowego giganta branży higienicznej?
Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów iskorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Waldemar Ferschke, współzałożyciel firmy Medisept, lekarz medycyny i przedsiębiorca, opowiada o kulisach budowania firmy od absolutnego zera - bez kapitału, za to z pożyczonymi od teściowej pieniędzmi na start.
To szczera rozmowa o tym, jak wygląda prawdziwa, wieloletnia walka o przetrwanie w czasach szalejącej inflacji, lawirowanie między brakiem surowców a presją rynku oraz zarządzanie kryzysem w obliczu pandemii, kiedy telefony urywały się całą dobę.
To także rozliczenie z drugą stroną medalu sukcesu: wypaleniem, operacją kręgosłupa i momentem, w którym człowiek uświadamia sobie, że żadne słupki w Excelu nie są warte utraty zdrowia.
Z tej rozmowy dowiesz się:
dlaczego brak pracy na etacie na początku lat 90. zmusił młodego lekarza do porzucenia zawodu i wejścia w nieznaną wtedy w Polsce branżę profesjonalnej higieny,
jak wyglądało rozkręcanie biznesu z poziomu garażu w czasach 80-procentowej inflacji i braku dostępu do tradycyjnych kredytów,
co działo się za zamkniętymi drzwiami fabryki podczas pandemii, gdy produkcja szła na trzy zmiany, a popyt przerósł najśmielsze wyobrażenia,
dlaczego firma odmówiła windowania cen i spekulacji kosztem szpitali w najtrudniejszych momentach kryzysu,
z jakimi dramatycznymi kosztami zdrowotnymi i psychicznymi mierzy się lider po latach nieustannej pogoni i jak w porę usłyszeć sygnały ostrzegawcze od organizmu,
jak wygląda proces odpuszczania dawnego modelu zarządzania i szukania nowej równowagi.
===============================
00:00:00 Wstęp
00:01:47 Recepta na bezrobocie w 1991 roku
00:03:33 Dwunastogodzinne trasy i próba dla rodziny
00:06:17 Pomysł zrodzony z dziecięcej przyjaźni
00:09:16 Pięcioletnia pętla i dylemat lekarskiego fartucha
00:11:12 Sześć tysięcy od teściowej i praca w garażu
00:16:10 Zwroty akcji i lekcja z zagranicznych marek
00:21:16 Tajemnica zapachu ze starej pieczarkarni
00:24:38 Półtora hektara i rozmowa w ratuszu
00:26:57 Dzień, w którym zniknął cały magazyn
00:32:46 Trzy zmiany, osiemdziesiąt ton i presja kolejki
00:37:09 Tarcza, edukacja i mądre lądowanie
00:44:00 Cena sukcesu i pół roku w bezruchu
00:52:42 Słabości z dzieciństwa i wrodzona rola ratownika
00:58:32 Powrót do źródeł pod nazwą „Poza Presją”
Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
ApplePodcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#medispet #biznes #kariera #rozwój #firma
„Co się naprawdę dzieje pod kołderką polskich firmrodzinnych, gdy mija pierwsza fala zachwytu, a na stół trafiają pytania omiliardowy majątek, władzę i... wzajemne żale z dzieciństwa?”
Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów iskorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Adrianna Lewandowska (założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego) odsłania kulisy pracy z najbogatszymi rodzinami biznesowymi w Polsce.
To poruszająca i pełna konkretów rozmowa o tym, dlaczego aż 92% dzieci nie chce przejmować firm po swoich rodzicach, dlaczego SMS od mamy z propozycją awansu może zniszczyć relacje oraz jak przekazać władzę w biznesie, nie tracąc przy tym własnej tożsamości.
Z rozmowy dowiesz się:
- Dlaczego fundacja rodzinna nie rozwiązuje większości problemów - dlaczego uporządkowanie kwestii majątkowych to dopiero początek i jak poukładać biznes tam, gdzie sam prawnik nie pomoże,
- Jakie ukryte lęki blokują założycieli - czym jest syndrom „nieoddawania strażaka” i dlaczego brak pomysłu na to, co robić po odejściu z firmy, prowadzi do podświadomego sabotowania własnych dzieci,
- Jak bezpiecznie oddać stery menedżerom z zewnątrz -dlaczego na Zachodzie większość firm oddaje zarządzanie w ręce ludzi spoza rodziny i jak wpuścić obcą osobę do wielopokoleniowego biznesu,
- Gdzie kończy się intuicja, a zaczyna profesjonalizm - jak uszanować genialny wyczucie założyciela, a jednocześnie nie opierać setek milionów obrotu na zapiskach na ołówku,
- Dlaczego stary model biznesowy przestał działać – jak odejść od schematu robienia tego samego przez trzy pokolenia i dać młodym przestrzeń, by naprawdę chciało im się ten biznes dalej ciągnąć.
===============================
00:00:00 Trzy jedyne problemy każdej firmy rodzinnej
00:00:50 Dlaczego zdesperowani właściciele masowo szukają pomocy?
00:02:55 Pułapka fundacji rodzinnej - o czym zapomniał tata?
00:05:22 Czy Twoja firma na pewno nadaje się dla Twojego dziecka?
00:08:16 Syn, zięć czy córka - kogo naprawdę preferuje polski nestor?
00:10:07 Czym jest model 5W i dlaczego sama własność nie wystarczy?
00:14:31 Budowanie biznesu pod sprzedaż kontra wyższa misja
00:20:19 Ukryta potęga: jaki wpływ na gospodarkę mają firmy rodzinne?
00:25:29 Dlaczego tradycyjna „sztafeta pokoleń” w praktyce zawodzi?
00:26:23 Oddanie władzy a utrata tożsamości - co blokuje nestora?
00:33:08 Gdy ojciec kupuje antyki na konto spółki
00:38:54 Olewam miliony i robię swoje - cena za własną wolność
00:43:04 Dlaczego zaledwie 8% dzieci chce przejąć firmę rodziców?
00:48:03 Co się dzieje, gdy dajesz odpowiedzialność bez decyzyjności?
01:04:47 Siedem kapeluszy szefa - dlaczego tak trudno oddać „strażaka”?
Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
ApplePodcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie#przedsiebiorczosc
Co się dzieje, gdy wchodzisz do firmy rodzinnej opartej na tradycyjnym rzemiośle i zamiast powielać stare schematy, łączysz pasję do produktu z nowoczesnym e-commerce, automatyzacją i budowaniem marki osobistej?
Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Oskar Lipiński (daag, e-commerce hub, Z buta w marketing) opowiada o kulisach skalowania wielopokoleniowego biznesu torebkowego, budowaniu niezależności operacyjnej oraz godzeniu roli CEO z życiową wolnością i czasem dla rodziny. To rozmowa o tym, jak w świecie zdominowanym przez presję ciągłego wzrostu zbudować model biznesowy oparty na rentowności, wysokiej marży i świadomym zarządzaniu mocami produkcyjnymi.
Z rozmowy dowiesz się:
Jak skutecznie przeprowadzić sukcesję w firmie rodzinnej - jak podzielić role między strategiczne zarządzanie (CEO), rzemiosło i finanse oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa mediacja i edukacja,
Dlaczego brak mocy produkcyjnych może być barierą wzrostu i jak przygotować markę na skalowanie sprzedaży bez utraty jakości rzemiosła,
Jak zbudować „Personal Media Company” z wykorzystaniem AI - czyli o systemowym przekształcaniu codziennych przemyśleń i wiadomości głosowych w angażujące treści na wiele platform,
Jak pozyskiwać ruch organiczny w e-commerce i budować zaufanie klientów bez przepalania budżetów na płatne reklamy (w tym rola bazy e-mail i współpracy z influencerami w modelu CPS),
Na czym polega zasada 4W (Z kim, Skąd, Nad czym, Kiedy) i jak zarządzać czasem oraz biznesem, aby każdy dzień przypominał satysfakcjonującą emeryturę zamiast ciągłego pośpiechu.
===============================
00:00:00 Wstęp
00:02:10 Rodzinny biznes DAG: Status quo i plany na gwałtowny wzrost
00:04:08 Dlaczego marka nie rośnie? Problem z rzemiosłem w Polsce
00:06:14 Podnoszenie cen w modzie: Strategia mikropodwyżek i próg bólu klienta
00:08:02 Przejście do edukacji: Powstanie E-commerce Hub i rebranding DAG
00:13:16 Sukcesja w firmie rodzinnej: Podział ról, terapia i rola mediatora
00:18:27 Obowiązki lidera: Zespół z obsesją na punkcie edukacji
00:21:35 Jak wygrać rynek bez płatnych reklam? Model influencer-backend
00:26:47 Model Cost Per Sale i rewolucyjny system upfront na przykładzie EM8 Health
00:30:49 Żonglowanie projektami i budowanie Personal Media Company
00:36:52 Przyszłość specjalistów w erze AI: Rola marki osobistej
00:43:42 Czy każdy biznes musi dążyć do exitu na 100 milionów?
00:46:53 Życie według zasady 4W i eliminacja pośpiechu z kalendarza
00:51:08 Zderzenie planów z rzeczywistością: Lekcje z wczesnego ojcostwa
00:54:44 Filozofia na kacu: Komiczne początki studiów i ich wartość w biznesie
01:00:19 Najważniejsza praca foundera: Głowa, mindset i psychoterapia
Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing
„Nie ma czegoś takiego jak dostatecznie dobre rozwiązanie. Zawsze można lepiej, zawsze można głębiej.” Co się dzieje, gdy z pozycji prezesa w jednej z największych instytucji finansowych świata przechodzisz do organizacji, która działa w tempie startupu i od pierwszego dnia każe kwestionować status quo?
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Gościem Greg Albrecht Podcast jest Kuba Fast - CEO Revolut Bank UAB, europejskiego banku Revoluta, wcześniej CEO Chase UK oraz menedżer związany z JPMorgan, mBankiem i McKinsey.
Kuba współtworzył od podstaw Chase UK - cyfrowy bank JPMorgan, a później stanął na jego czele. Przez lata z bliska obserwował sposób działania Jamiego Dimona, CEO JPMorgan Chase, a dziś pracuje z Nikiem Storonskym, współzałożycielem i CEO Revoluta.
Ta perspektywa staje się punktem wyjścia do rozmowy o tym, jak myślą i działają liderzy zarządzający biznesami na najwyższym poziomie.
Rozmawiamy o kulturze never settle, obsesji na punkcie danych i szczegółów, 15-minutowych spotkaniach, pracy zdalnej oraz podejściu, w którym nie wybiera się między wzrostem a rentownością - wzrost ma być rentowny. Kuba pokazuje też, jak Revolut testuje nowe pomysły, dlaczego pierwsze decyzje po wejściu do nowej organizacji często są najsłabsze i co oznacza ciągłe kwestionowanie „wystarczająco dobrych” rozwiązań.
Z tej rozmowy dowiesz się:
jak budować globalną skalę i dlaczego zdaniem Kuby model Revoluta ma strukturalną przewagę nad tradycyjną bankowością,
czym jest kultura never settle i jak Revolut podchodzi do mierzalności wyników, jakości talentu oraz efektywności zespołów,
dlaczego wybór między szybkim wzrostem a wysoką rentownością to fałszywa alternatywa i jak testować nowe inicjatywy,
jak organizować pracę zdalną, ograniczać straty czasu i dlaczego typowe spotkanie w Revolucie trwa zaledwie 15 minut,
co łączy liderów światowego biznesu i dlaczego wyróżniają ich dociekliwość, niecierpliwość oraz brak zgody na status quo,
dlaczego po wejściu do nowej firmy warto powstrzymać się od szybkiej decyzyjności i świadomie podchodzić do ryzyka w karierze.
===============================
00:00:00 Wstęp
00:01:33 Zderzenie z „kultową” kulturą Revoluta oraz lekcja z McKinsey i mBanku
00:05:24 Projektowanie maszyny do skalowania i statystyka w HR
00:09:15 Dlaczego pierwsze decyzje w nowej roli bywają najgłupsze?
00:10:37 Dostęp do SQL dla każdego i zarządzanie największym bankiem w Europie
00:13:08 Trzy filary strategii Revoluta oraz nadzór Europejskiego Banku Centralnego
00:23:11 Rentowny wzrost bez palenia gotówki oraz koncepcja „New Bets”
00:28:25 Dlaczego bankowość biznesowa to marzenie Product Managera?
00:30:26 Po co bankowi Formuła 1 i partnerstwo z klubem Como?
00:32:48 Co łączy miliarderów i szefów globalnych gigantów?
00:38:02 Dlaczego udana kariera bywa nieplanowana i jak polubić kontrolowany stres?
00:45:22 Jak wyłonić liderów? Sukcesja i rzucanie na głęboką wodę
00:50:57 Sekret 100% pracy zdalnej i kultura 15-minutowych spotkań
00:58:01 Samotny wyjazd do Brazylii w wieku 14 lat i odwaga do skakania w nieznane
01:03:49 Skala giganta z zapałem startupu „Dnia Pierwszego”
👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#revolut #finanse #kariera #bankowosc #rozwoj
„Gdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukcesnależy do założycieli, a błędy idą na Twoje konto”. Co dzieje się, gdy zamiast prostego przejęcia gotowego biznesu musisz najpierw udowodnić swoją wartość poza nim, zderzyć się z korporacyjną rzeczywistością i zbudować własny dochodowy projekt od zera?
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Michał Wypychewicz - prezes Koronea Family Office oraz przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE - opowiada o kulisach budowania, restrukturyzacji i redefiniowania giganta polskiego przemysłu. To niezwykle szczera rozmowa o wychowaniu w cieniu ogromnego sukcesu rodziców, przełamywaniu łatki „syna szefa” i odwadze do pójścia własną ścieżką, by ostatecznie powrócić do firmy rodzinnej na autorskich zasadach.
Z odcinka wyłania się fascynująca opowieść o trudnych decyzjach sukcesyjnych, kulisach wycofania spółki z Giełdy Papierów Wartościowych (delistingu) w odpowiedzi na jej drastyczne niedocenienie przez rynek oraz ewolucji tradycyjnej grupy przemysłowej w nowoczesny family office. Michał zdradza także, jak wypalać „gorącym ogniem” wewnętrzną politykę w organizacji, budować kulturę bezwzględnej lojalności oraz dlaczego w dzisiejszych czasach największą siłą lidera jest elastyczność i pokora w słuchaniu mądrzejszych od siebie.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- jak wygląda autentyczne wychowanie w etosie pracy i dlaczego najważniejszym prezentem od rodziców bywa nauka zarabiania, a nie gotowy majątek,
- co skłania sukcesora do opuszczenia firmy rodzinnej, przetestowania się na etacie i zbudowania własnego biznesu od podstaw,
- jak przejąć stery w kryzysowym momencie, przeprowadzić skuteczną restrukturyzację i przekształcić biznes w family office,
- co skłania sukcesora do opuszczenia rodzinnego imperium, by poczuć dumę z wystawienia własnej faktury na 200 zł w małym e-commerce
- jak budować nieprzenikniony front właścicielski i skutecznie eliminować gierki polityczne wewnątrz menedżmentu,
- dlaczego sztywne, 5-letnie plany biznesowe ustępują miejsca zwinnemu zarządzaniu kwartalnemu oraz jak czerpać wiedzę z rozmów z wybitnymi przedsiębiorcami.
===============================
00:00:00 W tym odcinku: sukcesja, własny biznes i miliardy
00:01:39 Początki w rodzinnej firmie
00:04:49 Jak wychować do ciężkiej pracy?
00:09:29 Co znaczy być „synem szefa”?
00:11:42 Dlaczego odszedł z rodzinnej firmy?
00:16:58 Polityka w firmie liczącej tysiące osób
00:23:36 Pierwszy biznes na własnych zasadach
00:30:05 Dlaczego wrócił do ZPUE?
00:37:38 Najtrudniejsze lekcje po przejęciu firmy
00:43:14 Co naprawdę daje satysfakcję w biznesie?
00:48:13 Dlaczego ZPUE zeszło z giełdy?
00:51:41 Co dalej po wzroście 10x?
00:57:22 Energetyka bez PR-u: OZE, atom czy węgiel?
01:03:32 Dlaczego świat potrzebuje coraz więcej energii?
01:06:10 Polska, gospodarka i przedsiębiorcy
01:10:40 Czego życzyć człowiekowi po takim sukcesie?
👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#biznesrodzinny #sukcesja #przedsiębiorczość #energetyka #biznes
„Mój ojciec i dziadek budowali fabryki, ja od zawsze miałem gen tworzenia czegoś z niczego”. Co się dzieje, gdy zamiast iśćbezpieczną ścieżką w korporacji, rzucasz pracę, zaczynasz od sprzedaży ołówków, a po latach budujesz polski AdTech, który rzuca wyzwanie globalnym monopolom Google i Meta?
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Marek Naruszewicz opowiada o kulisach budowania technologicznego biznesu reklamowego całkowiciena własnym kapitale, bez wsparcia zewnętrznych inwestorów. To fascynująca historia o odporności psychicznej, wyciąganiu wniosków z kosztownych porażek - jak ta, gdy błędy w outsourcingu IT doprowadziły do przepalenia całego budżetu- oraz o unikalnej filozofii zarządzania, w której lider nie boi się być „najgłupszą osobą na sali”.
Rozmowa odkrywa również ciemniejsze strony wielkiego sukcesu: kulisy sprzedaży pierwszej firmy gigantowi mediowemu, trudne zderzenie z korporacyjnym ładem, walkę o tzw. earn-out oraz paranoję i poszukiwanie własnej tożsamości, które mogą pojawić się po spektakularnym exicie.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- jak zbudować wart miliony biznes technologiczny bez grosza od funduszy VC i dlaczego niezależność od inwestorów daje rynkową przewagę,
- czego uczy twarda szkoła pracy jako akwizytor i jak doświadczenie z bezpośredniej sprzedaży pozwala oswoić stres w wielkim biznesie,
- jak wyglądała cyfrowa rewolucja w Polsce - od handlu dzwonkami polifonicznymi na Nokie po budowanie zaawansowanych platform reklamy mobilnej,
- dlaczego warto zatrudniać ludzi mądrzejszych od siebie i jak pokora lidera przekłada się na realne zyski i rozwój firmy,
- jak przeżyć wielki „exit”, nie tracąc zdrowia psychicznego oraz z czym naprawdę wiąże się proces sprzedaży firmy do wielkiego holdingu mediowego,
- jak skutecznie konkurować z algorytmami globalnych gigantów takich jak Google i dlaczego elastyczność oraz patriotyzm gospodarczy przyciągają największych wydawców,
- kiedy podjąć radykalną decyzję o rebrandingu i odcięciu dochodowej części biznesu agencyjnego na rzecz czystej technologii.
===============================
00:00:00 - Wstęp
00:02:30 - Pierwsza porażka i bolesna lekcja o outsourcingu
00:06:04 - Geny budowniczego: Jak syn majstra zaczął stawiać technologię
00:07:51 - Dlaczego przez trzy lata po sprzedaży firmy nie czułem radości?
00:10:20 - Model hybrydowy: Jak zarobić na produkt bez inwestora
00:12:00 - Cyfrowy świat AdQuery: Od influencerów po gaming
00:16:37 - Ryzykowny manewr, czyli odcięcie "zdrowej nogi" biznesu
00:19:52 - Szkoła przetrwania w Lyreco: "Byłem panem od ołówków"
00:24:50 - Pionierskie czasy: Sprzedaż tapet i dzwonków na Nokię
00:30:05 - Moment olśnienia: Kiedy porzucić etat i zaryzykować wszystko?
00:34:10 - Kulisy pierwszego exitu: Czy warto mieć profesjonalne wsparcie?
00:40:58 - Rezygnacja z VC: Dlaczego wolę rozwijać się organicznie?
00:48:15 - AdTech z polską flagą: Plan na 100 milionów przychodu
00:53:33 - Moja strategia: Być najgłupszą osobą w sali konferencyjnej
00:59:19 - Balans na Suwalszczyźnie: Rodzina i naprawianie motocykli
👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: /@gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#adtech #biznes #startup #przedsiębiorczość #marketing
„Mój dziadek po wojnie chciał po prostu ocalić kawałek polskiej historii”. Co się dzieje, gdy zamiast budować tradycyjny biznes od zera, wchodzisz w wielopokoleniowe dziedzictwo ze stuletnią tradycją i postanawiasz wprowadzić rodzinny dom aukcyjny do ścisłej światowej czołówki?
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Michał Niemczyk opowiada o kulisach prowadzenia biznesu numizmatycznego, który z zewnątrz wygląda jak fascynujący świat pasjonatów, ale w rzeczywistości jest historią o technologicznej rewolucji, rzuceniu rękawicy rynkowym monopolom i budowaniu ekstremalnej wiarygodności w globalnym TOP 30 domów aukcyjnych na świecie.
To rozmowa o tym, jak zarządza się kapitałem ukrytym w przedmiotach, które bez problemu mieszczą się w kieszeni, a są warte więcej niż luksusowe apartamenty w centrum Warszawy. O cienkiej granicy między hobby a twardą inwestycją, dożywotniej odpowiedzialności za sprzedawane walory oraz o tym, jak jeden e-mail od korporacyjnego giganta zmusił firmę do stworzenia własnego, niezależnego ekosystemu.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- dlaczego tradycyjne podejście do lokowania majątku w złoto czy nieruchomości coraz częściej ustępuje miejsca alternatywnym i niezwykle płynnym inwestycjom w numizmaty,
- jak mądrze zarządzać rodzinnym dziedzictwem, przeprowadzić w nim cyfrową rewolucję i rozwijać markę sygnowaną własnym nazwiskiem,
- jak zbudować własną, niezależną platformę aukcyjną, gdy technologiczny monopolista nagle próbuje drastycznie zmienić reguły gry,
- jak rynek numizmatyczny radzi sobie z nadchodzącym "rynkiem niedźwiedzia" i dlaczego popyt wciąż drastycznie przewyższa tu podaż,
- jak wygląda ciemna strona internetowych „okazji” i dlaczego łatwowierność w sieci potrafi kosztować oszukanych kolekcjonerów nawet pół miliona złotych,
- dlaczego warto dokładnie przejrzeć domowe archiwa i jak porządki w szafach potrafią przynieść ukryte skarby warte dziesiątki tysięcy złotych.
===============================
00:00:00 Wstęp
00:00:48 Michał Niemczyk i 100 lat tradycji polskiej numizmatyki
00:02:13 Historia zbieractwa: Od królów do klaserów naszych dziadków
00:03:52 Nowy profil kolekcjonera: Kto dziś inwestuje w historię?
00:04:54 Pułapka pasji: Dlaczego monety uzależniają bardziej niż krypto?
00:08:14 Płynność i wartość: Dlaczego monetę sprzedasz szybciej niż dom?
00:11:13 Tajniki domu aukcyjnego: Wycena, zaliczki i zasięg światowy
00:13:16 Majątek w kieszeni – dyskrecja numizmatyki vs. prestiż sztuki
00:14:57 Jak nie dać się oszukać? Grading i dożywotnia gwarancja
00:20:19 Test rzeczoznawcy
00:24:48 Kruszec czy rzadkość? Co faktycznie napędza ceny rynkowe
00:29:14 Mechanizmy rynkowe: Czy nowe znaleziska mogą zepsuć ceny?
00:32:16 Pierwsza moneta: Jak mądrze zacząć budować własną kolekcję?
00:36:26 Wielopokoleniowy biznes: Sukcesja, odpowiedzialność i misja
00:49:00 Strategia „Big but Small” – jak zarządzać milionami w 10 osób
01:01:14 Bunt przeciw Allegro i budowa własnego imperium IT
01:13:20 Skarby z kieszeni: Unikat za 300 000 zł i rady dla odkrywców
👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#numizmatyka #inwestowanie #kolekcjonerstwo #biznes #historia
„Miałem wtedy 27 lat, gdy rozpocząłem tworzenie funduszu”. Co się dzieje, gdy zamiast podążać utartą ścieżką i kupować kolejne nieruchomości, rzucasz bezpieczny świat lokalnych biznesów i postanawiasz rzucić wyzwanie największym graczom na globalnym rynku venture capital?
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Mateusz Bodio opowiada o projekcie R+ VC, który z zewnątrz wygląda jak dynamiczny, międzynarodowy sukces w świecie tech i defense, ale w rzeczywistości jest historią o twardej szkole budowania wiarygodności, zyskiwaniu zaufania zamożnych inwestorów i bezkompromisowej walce o miejsce przy globalnym stole.
To rozmowa o tym, jak zarządza się kapitałem rzędu 200 milionów dolarów w trzech strefach czasowych jednocześnie: o systemie, który wymaga stuprocentowej transparentności, koinwestowaniu z legendami Doliny Krzemowej, takimi jak Andreessen Horowitz czy Sequoia, oraz o tym, jak polskie zakulisowe relacje i unikalny network potrafią otworzyć drzwi do najbardziej strzeżonych funduszy świata.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- dlaczego tradycyjne podejście do lokowania majątku w nieruchomości powoli ustępuje miejsca globalnym inwestycjom technologicznym,
- jak budować unikalną wartość funduszu, gdy nie możesz konkurować na rynkach zachodnich wyłącznie wielkością kapitału,
- jak efektywnie zarządzać relacjami w strukturze multi-family office i pogodzić potrzebę ochrony kapitału z wysokim ryzykiem venture capital,
- jak diametralnie zmieniło się postrzeganie Polski w oczach amerykańskich inwestorów i jak przekuć to w biznesowy atut,
- jak otoczenie się wybitnymi doradcami i amerykańskimi generałami buduje natychmiastową wiarygodność w sektorach defense i dual-use,
- jak wygląda rzeczywistość prowadzenia funduszu i zarządzania projektami w trzech strefach czasowych jednocześnie.
===============================
00:00:00 Wstęp
00:02:19 Trzy dyplomy i pierwsze biznesy: Budowanie czegoś z niczego
00:03:53 Pierwszy sukces 17-latka
00:04:56 Dlaczego Venture Capital? Ucieczka od nudy w transporcie
00:06:52 Jak zarządzać kapitałem po exicie?
00:08:54 Szkoła Family Office: Czego uczy współpraca z najbogatszymi?
00:12:13 Jak przekonać konserwatywnego inwestora do VC?
00:15:24 Mechanika Multi-Family Office: Praca w trzech strefach czasowych
00:19:51 Polska jako ostoja demokracji: Jak widzą nas w USA?
00:22:21 Secret Sauce: Jak wejść do rund z Sequoia i Andreessen Horowitz?
00:26:34 Wingman dla gigantów: Ściąganie technologii z Australii i USA do Polski
00:30:21 Spanie w biurze i rola trudnych momentów
00:35:28 Pułapka wirtualnych miliardów: Liczy się tylko gotówka
00:40:55 Inwestycje w obronność i Dual-Use: Arbitraż geograficzny
00:45:39 Szkoła amerykańskiego VC: Brutalne zasady i krótkie termsheety
00:53:32 8 treningów tygodniowo i wsparcie AI
01:05:18 Rynek Secondaries: Kulisy inwestycji w SpaceX i Anthropic
👉 Książki i materiały polecane w rozmowie:
- „The Psychology of Money” - Morgan Housel
- „The Algebra of Wealth” - Scott Galloway
- „The Almanack of Naval Ravikant” - Eric Jorgenson
- „Thinking, Fast and Slow” - Daniel Kahneman
- „How to Get Rich” - Naval Ravikant, jako podcast
👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#FamilyOffice #inwestowanie #pieniądze #VentureCapital
„Jeden MacBook był wtedy wart 1/3 kapitału całej naszej firmy”. Co się dzieje, gdy zamiast ignorować żmudne problemy operacyjne, rzucasz bezpieczny etat w jednym z najszybciej rosnących fintechów świata i postanawiasz zautomatyzować globalną logistykę IT?
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Tomasz Stawarski opowiada o projekcie Tequipy, który z zewnątrz wygląda jak dynamiczny sukces w świecie tech, ale w rzeczywistości jest historią o walce z chaosem, okiełznaniu ADHD i bezkompromisowej dyscyplinie operacyjnej. To rozmowa o tym, jak buduje się międzynarodową machinę w skrajnie trudnych warunkach podatkowych i logistycznych: o systemie, który automatyzuje nudę, twardej szkole zarządzania od założycieli Revoluta, przekuwaniu frustracji w SaaS-a i nienegocjowalnej transparentności w biznesie.
Z tej rozmowy dowiesz się:
🎙️ Posłuchaj #369 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak zmienić problem w globalny biznes? | Tequipy
===============================
00:00:00 Wstęp
00:01:55 Przedsiębiorczość z Rzeszowa: Lekcje z lat 90.
00:03:36 ADHD w biznesie: Pomoc czy przeszkoda?
00:05:15 Dlaczego warto zacząć od etatu?
00:08:06 Jak jeden telefon zmienił wszystko: Nocna akcja w Revolucie
00:10:31 3 miesiące na sukces: Brutalna kultura startupu
00:12:41 Porażki przed Tequipy: Yami i Tap to Cap
00:14:31 Skąd wziął się pomysł na Tequipy?
00:17:31 Globalna skala: Od USA po japońską kulturę pracy
00:21:22 Wizja przyszłości: Automatyzacja software i security
00:28:56 Czego nie wiedziałem o byciu CEO?
00:30:48 Stop mikromanagementowi: Zarządzanie przez ownership
00:35:44 Product Discovery: Jak nie budować zbędnych funkcji?
00:44:43 Walka o cashflow: Gdy laptop kosztuje fortunę
00:48:35 Supermoce ADHD: Hyperfocus i sport jako reset
Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
#inwestor #skalowaniebiznesu #inwestycja #biznes
6 największych maratonów świata w 2,5 roku: Berlin, Londyn, Chicago, Boston, Nowy Jork i Tokio - oraz medal World Marathon Majors. Życiówka - 3 godzin w maratonie po 40 roku życia.
📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
Greg Albrecht opowiada o projekcie, który z zewnątrz wygląda jak sportowe wyzwanie, ale w rzeczywistości jest historią o konsekwencji, dyscyplinie i budowaniu odporności psychicznej. To rozmowa o tym, jak dowozi się duże, rozciągnięte w czasie cele: o systemie, który zwalnia z myślenia, nienegocjowalnym planie, kosztach, wyrzeczeniach, samotności, rodzinie, pracy, podróżach i momentach, w których najłatwiej byłoby odpuścić.
Rozmowę prowadzi Jan Dołęga-Kozierowski - gość pierwszego odcinka Greg Albrecht Podcast i osoba, która była blisko całego procesu: od pierwszego SMS-a z pomysłem na maraton w Berlinie, przez wspólne starty, aż po metę w Tokio.
Z tego odcinka dowiesz się:
===============================
00:00:00 W odcinku
00:02:48 Czym jest World Marathon Majors?
00:04:15 Jak zaczyna się duży projekt
00:06:00 Cena, której nie widać na mecie
00:12:16 Po co stawiać sobie tak trudny cel?
00:15:09 System zamiast motywacji
00:18:04 Kryzysy, kontuzje i momenty zwątpienia
00:23:44 Sześć miast, sześć maratonów
00:27:45 Jak dostać się na największe maratony świata
00:34:03 Logistyka, koszty i życie pod plan
00:37:54 Rodzina, relacje i domknięcie celu
00:49:00 Co bieganie zmienia w codziennym życiu
01:04:48 Buty, sprzęt i kulisty startów
01:12:15 Maratońskie rytuały: kurtki, bajgle i własne pieczywo
👉 Greg Albrecht – doradca strategiczny i mentor biznesowy, który od lat wspiera liderów w budowaniu dochodowych firm działających bez ich stałej operacyjnej obecności. Partner w Momentum Capital Partners i założyciel Albrecht & Partners.
👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.
Porozmawiajmy tu:
👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:
Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
From the publisher's feed

11 Listeners

9 Listeners

4 Listeners

39 Listeners

34 Listeners

42 Listeners

3 Listeners

42 Listeners

5 Listeners

8 Listeners

0 Listeners

23 Listeners

13 Listeners

4 Listeners

0 Listeners