Szkoła Menedżerów

W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować.

Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym:

• Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii?
• Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika?
• Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce?
• W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać?
• Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii?

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/121

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

W świecie nieustannych zmian liderzy i zespoły często tracą poczucie bezpieczeństwa. Jak w takiej rzeczywistości zadbać o stabilność, motywację i zaufanie? Szczególnie, gdy jako lider nie masz na te zmiany wpływu i nie możesz ich przewidzieć

W tym odcinku poznasz konkretne narzędzia oparte na modelu SCARF Davida Rocka, które pomogą Ci budować poczucie bezpieczeństwa w zespole – nawet wtedy, gdy sam nie masz wszystkich odpowiedz. Opowiem o:

• potrzebie bezpieczeństwa w pracy i jej znaczeniu w obliczu ciągłych zmian,
• modelu SCARF – pięć obszarów, które wpływają na poczucie bezpieczeństwa (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość),
• diagnozowaniu źródeł niepokoju w zespole i rozpoznawaniu sygnałów od pracowników,
• praktycznych sposobach wzmacniania statusu, pewności i autonomii w codziennym zarządzaniu,
• rytuałach i mikrointerwencjach budujących zaufanie i poczucie przynależności,
• radzeniu sobie z poczuciem niesprawiedliwości i jak tworzyć bardziej fair środowisko pracy.

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/120

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Jednym z zadań menedżera jest podejmowanie decyzji. Mogą dotyczyć wszystkiego, od spraw błahych po istotne, od wyboru dostawców po decyzje strategiczne, personalne, projektowe. Ciężar odpowiedzialności sprawia, że jest to zadanie niełatwe. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka mojego podcastu, z którego dowiecie się:

• Jakie czynniki hamują podejmowanie decyzji?
• Dlaczego dawne sposoby na podejmowanie decyzji przestają działać?
• Dlaczego lepiej wiedzieć mniej niż więcej?
• Jakie trzy krytyczne pytania należy sobie zadać przed podjęciem decyzji?
• Jakimi firmami warto się inspirować jeśli chodzi o proces podejmowania decyzji?
• Dlaczego lepsze jest wrogiem dobrego?

Inspiracją do tego odcinka był raport firmy Fleetcorez 2024 roku poruszający kwestię tego jak firmy z sektora MŚP podejmują decyzje o wyborze dostawców. Zgodnie z tym raportem 45% badanych podejmuje takie decyzje kilka razy w tygodniu, a niektórzy nawet codziennie. Link do raportu: https://fleetcor.eu/pl-pl/raport-w-pulapce-ofert

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/119

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dzień dobry! Wracam po dłuższej przerwie, z nową energią, by zaprosić Cię do kolejnego sezonu Szkoły Menedżerów.

W tym odcinku opowiem o tym, jak odzyskać energię i osiągnąć emocjonalną równowagę. Mamy jeszcze czas urlopowy, a ten zdecydowanie warto wykorzystać, by znaleźć przestrzeń na regulację, kontakt z emocjami i budowanie samoświadomości. Opowiadam też o tym dlaczego bycie liderem stało się dziś ogromnym wyzwaniem emocjonalnym i jak w obliczu stresu, presji i zmian znaleźć czas dla siebie i przestrzeń na regenerację.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• Dlaczego aż 77% menedżerów uważa swoją rolę za bardziej wymagającą niż kiedykolwiek?

• Czemu awans przestał być motywatorem, a bywa traktowany jak… kara?

• Dlaczego urlop także potrafi być źródłem stresu i jak temu zaradzić?

• Jakie praktyki pomagają prawdziwie odpocząć i odzyskać energię?

• Jak zapobiegać kumulowaniu emocji w ciele i skutecznie je uwalniać?

• Czym są morning pages i jak ta prosta metoda potrafi odmienić Twoją kreatywność?

• W jaki sposób zmiana sposobu myślenia wpływa na emocje i poczucie równowagi?

Ten odcinek to zaproszenie do uważności, autorefleksji i zadbania o siebie. Pamiętajcie, że tylko lider w równowadze może skutecznie wspierać swój zespół.

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/118

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Ponieważ bardzo polubiliście odcinki Szkoły Menedżerów, w których rozmawiam z ciekawymi gośćmi, tym razem w moim podcaście głos zabierze Magdalena Oshikoya, szefowa HR z Sii Polska. Firmy nikomu nie muszę przedstawiać, to gigant branży technologicznej - jednak jest w nim coś wyjątkowego! Jej pracownicy tworzą zaangażowaną społeczność, która zaprzecza stereotypowym wyobrażeniom o kulturze pracy w korporacji. Oczywiście nie dzieje się to samo z siebie.

O czym rozmawiamy?

• Jak stworzyć prawdziwą społeczność z członków organizacji?
• Czy stereotypy o pokoleniu Z zawsze się sprawdzają?
• Jak wyłuskać talenty z rynku pracy?
• Co zrobić, żeby integracja pracowników była skuteczna?
• Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników podczas szkoleń?
• Co sprawia, że firma staje się miejscem, z którym pracownik czuje się związany?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/117

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Czy pieniądze to najlepszy sposób na budowanie zaangażowania zespołu? W tym odcinku obalam popularne mity dotyczące motywowania ludzi i pokazuję, jak nagrody mogą wzmacniać lub osłabiać chęć do działania.

Z odcinka dowiesz się:

• Jak nagrody mogą zabijać motywację wewnętrzną pracowników

• Czym jest efekt nadmiernego uzasadnienia i jak go uniknąć
• W jaki sposób docenianie i kudosy wpływają na kulturę organizacyjną
• Dlaczego zachowanie, a nie tylko wyniki, powinny być nagradzane
• Jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie działają z pasji, a nie tylko dla premii

Jeśli jesteś menadżerem, właścicielem firmy lub marzysz o awansie, ten odcinek całkowicie zmieni Twoje spojrzenie na motywowanie zespołu!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/116

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść?

W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj i znajdź swoją drogę do kariery marzeń!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/115

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University.

Wraz z Jowitą omawiamy:

• Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działa
• Praktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne)
• Jak zwiększyć efektywność organizacji o 20% poprzez wdrożenie narzędzi AI
• Obawy związane z zastępowaniem miejsc pracy przez AI i co to oznacza dla naszej przyszłości zawodowej
• Jakie kompetencje będą kluczowe w erze sztucznej inteligencji
• Jak edukować nasze dzieci, by przygotować je do życia w świecie z AI
• Konkretne rekomendacje narzędzi AI dla menedżerów i przedsiębiorców

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/114⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych.

O czym dziś usłyszycie?

• Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych?
• Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członkami zespołu?
• Jak radzić sobie z pracownikami, dla których czas istnieje tylko tu i teraz, przez co zdarzają się im opóźnienia?
• Czy można osiągać cele bez wizji?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/113

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno?

• Gdzie leży granica asertywności?
• Czy można być asertywnym za bardzo?
• Czy lider powinien być asertywny i co, jeśli nie jest?
• Czy lider może przyjąć uległą postawę?
• Co o asertywności liderów mówią badania?

Zapraszam!