D-Talk

Sie ist Mutter, sie ist Tochter und sie ist Unternehmerin. Klingt jetzt erstmal gar nicht so außergewöhnlich. Ist es aber. Denn Gaby Gaßmann hat geschafft, wovor viele Kinder erfolgreicher Unternehmer mindestens großen Respekt haben: einem bestehenden Unternehmen ein eigenes, neues Profil zu verpassen. Mit 29 Jahren ist sie als Geschäftsführerin bei Magnus Mineralbrunnen eingestiegen, einer Firma ihres Vaters – und dass, obwohl sie eigentlich einen ganz anderen Weg eingeschlagen hatte: den in die Berliner Werbebranche. Dreimal besuchte er sie zu einem Vier-Augen-Gespräch, bis sie schließlich „ja“ sagte, dass Unternehmen zu übernehmen. Obwohl Gaby Gassmann zunächst großen Respekt vor dieser Aufgabe hatte, lief es letztlich so gut, dass sie 2014 Ihrem Vater sogar die Anteile abkaufte. Wie sie es geschafft hat, als junge Frau ihre Mitarbeiter von sich und ihrem Können zu überzeugen. Wie sie das Unternehmen, das heute 55 Mitarbeiter beschäftigt und 60 Mio. Flaschen pro Jahr abfüllt, modernisiert und erweitert hat. Welche Learnings sie aus dem Jahr 2018 mitgenommen hat und vor welchen Herausforderungen sie künftig personalseitig steht. Das hört ihr in der Folge 24 des Podcast Inside Team Building.

Tom Bachem ist ein Phänomen der Startup-Szene. Sein Lebenslauf liest sich wie ein Hollywood-Streifen - nur ganz ohne Dramen. Mit gerade einmal 33 Jahren hat er bereits vier erfolgreiche Gründungen hinter sich. Seine erste Firma Seven Load, eine Video-Plattform, gründet er während seines Studiums. Die Company wuchs bis zum Exit auf 120 Mitarbeiter. Danach baut er mit Fliplife eine Gaming Company auf. Lebenslauf.com programmierte er allein nebenbei als Hobbyprojekt. 2010 verkaufte er die Software an Xing. 2016 entscheidet er sich eine Tech-Universität zu gründen. Heute ist Bachem Kanzler der Hochschule, die zum Wintersemester 2017 an den Start gegangen ist. Trotz all dieser Erfolge in jungen Jahren verfügt Tom Bachem über eine Eigenschaft, die nicht nur inspirierend und absolut sympathisch ist, sondern die meistens auch über die Nachhaltigkeit von Erfolg entscheidet: Bescheidenheit. In einem sehr ehrlichen und reflektierenden Interview erzählt der gebürtige Kölner von seinen Schwächen und seinen Fehlentscheidungen. Er erklärt, wie er Team Building versteht und mit welchen Kriterien er sich seine Mitarbeiter und Co-Founder ausgesucht hat. In Folge 23 des Podcast Inside Team Building gibt uns Tom Bachem Einblicke in seine Welt, in der er, halb Techi, halb Netzwerker, eigentlich immer nur seiner Leidenschaft gefolgt ist und so, wie er selbst sagt, ganz natürlich in seine Projekte hineingerutscht ist.

Prof. Hermann Reichenspurner ist einer der profiliertesten Herzchirurgen Deutschlands. Nach Stationen in Südafrika, Stanford und München leitet Prof. Hermann Reichenspurner seit 2005 die Klinik und Poliklinik für Herz- und Gefäßchirurgie des Universitären Herzzentrums Hamburg. Seit 35 Jahren widmet er sich unser aller Motor: dem menschlichen Herzen. Begabung, sagt er, sei für den Erfolg eines Herzchirurgen zweitrangig. Was viel wichtiger ist, sei Hingabe. Welche Auswirkungen der immense Druck, dem Herzchirurgen und Herzchirurginnen täglich ausgesetzt sind, auf Menschen und auf Teams hat. Warum der Autopilot auch in den kommenden Jahrzehnten den Menschen nicht ersetzen wird. Wie er seine Schützlinge ausbildet, was er ihnen mitgibt, und was Leadership in der Medizin bedeutet. Das hört ihr in der 22. Folge des Podcast „Inside Team Building“.

In einer Zeit, in der die Rolling Stones und die Beatles für Ekstase sorgen, beginnt Heino seine Musikkarriere mit Volksliedern- und landet damit viele Jahre einen Erfolgshit nach dem nächsten. Mittlerweile hat der gebürtige Düsseldorfer eine sechzig-jährige Bühnenkarriere hinter sich, die er im Frühjahr kommenden Jahres nach einer Abschiedstournee beenden wird. In unserem Weihnachtsspecial beleuchten wir eine andere Seite des Schlagerstars: die des Businessman. Der Musiker erzählt, wie es zu seinem ersten Plattendeal kam. Welche Hindernisse er überwinden musste, als er sich 2013 mit rockigen Coversongs neuerfand, wie er seine Karriere und seine Marke aufgebaut und mit seinem Team weiterentwickelt hat und was nach dem Abschied aus dem Showgeschäft kommt. Das und mehr hört ihr in Folge 21 des Podcast „Inside Team Building“.

Wolfgang Grupp dürfte einer der außergewöhnlichsten Unternehmer Deutschlands sein. Der Inhaber der Textilfirma „Trigema“ macht so ziemlich alles anders als seine Konkurrenten. Der 76-Jährige produziert nicht im Ausland, sondern an seinem Firmensitz auf der schwäbischen Alb. An Wachstum ist der Unternehmer nicht interessiert. Seit Jahren hält Trigema eine relativ konstante Anzahl von 1.200 Mitarbeitern, deren Kindern er ausnahmslos einen Arbeits- oder Ausbildungsplatz garantiert. Warum der Unternehmer diesen ungewöhnlichen Weg geht. Welche Erkenntnisse er aus fast 50 Jahren Unternehmensführung in Sachen HR und Leadership mitgenommen hat. Wie seine ganz eigene Fehlerkultur aussieht und wann er seinen Kindern das Feld überlasst. Das hört ihr in in Folge 20 des Podcast „Inside Team Building.“

Dustin Figge zählt zu den wohl interessantesten Persönlichkeiten der deutschen Startup-Szene. Nicht nur, weil sein Unternehmen „Homelike“, das möblierte Wohnungen für hochqualifizierte Expats vermietet, innerhalb von drei Jahren auf mehr als 100 Mitarbeiter und 15.000 Corporate Kunden weltweit gewachsen ist. Sondern auch, weil er zusammen mit seinem Co-Founder Christoph Kasper das Unternehmen sehr bodenständig und reflektierend führt. Dustin Figge spricht außergewöhnlich offen über seine größten Fehler in Bezug auf die Gründung. Darüber, wie er seinen Cap Table „designed“ hat. Welche Hürden er mit Homelike nehmen musste. Warum HR für ihn so zentral ist und wie er Homelike in die nächste Wachstumsphase führen will. All das hört ihr in Folge 19 des Podcast „Inside Team Building“.

Dr. Adiba Maignan lebt HR auf eine neue, moderne und zeitgemäße Art. Sie begreift HR nicht bloß als Kostenfaktor. Sondern als grundlegende Bedingung für den Unternehmenserfolg. Und dass, obwohl die Frau mit dem schönen Namen nach ihrem Studium eher zufällig in den Personal-Bereich rutscht. Weil sie einen der Gründer von Sofatutor, einer digitalen Video-Lernplattform für Schüler, aus dem Studium kennt, heuert der sie vor zehn Jahren kurzerhand an. Zunächst für die Buchhaltung und administrative Prozesse. Heute ist Adiba Maignan Head of Human Ressources bei Sofatutor. Wie die Candidate Journey im Unternehmen aussieht. Wie Sofatutors Interviewprozess- einer der aufwendigsten der Startup-Branche- aufgebaut ist. Warum sie die “Purple Squirrel Society“- einen Verein für Personalarbeit gegründet hat. Was Adiba Maignan unter Team Building und Culture versteht und wie diese Firma es schafft, im „War for Talent“ konstant überdurchschnittlich viele Bewerber anzuziehen. Das hört ihr in Folge 18 des Podcast Inside Team Building.

Mehr zum Verein “Purple Squirrel Society“ findet ihr hier: http://purplesquirrelsociety.de/

„Ein Team, das aus unterschiedlichen Typen besteht, hat eher die Chance, langfristig erfolgreich zu werden- wenn sie sich gegenseitig respektieren.“

Thomas Fiskbaek kann Menschen lesen wie andere Bücher. Der ehemalige Profireiter und Weltmeister der Weltreiterspiele von 1994 ist Gründer und Geschäftsführer der Beratung für Personaldiagnostik Antes-Group. Das Unternehmen hat sich auf Personaldiagnostik spezialisiert und setzt dafür u.a. ein Tool des DISC-Modells ein. Damit lassen sich, anhand von Farben, Verhaltensprofile von Kandidaten und Mitarbeitern erstellen. Welche Charaktere im Team Building nach DISC matchen. Worauf es beim Recruiting unbedingt zu achten gilt. Warum es von Vorteil ist, nicht nur die eigenen Stärken und Schwächen, sondern auch die des gesamten Teams zu kennen und warum Katharina Wolffs persönliches Profil der Grund sein könnte, warum D-Level nicht schon nach kurzer Zeit dicht machen musste. Das hören Sie in der 17. Folge unseres Podcast Inside Team Building

Kerstin Schiefelbein kann als Co-Geschäftsführerin von “Visual Statements“ nicht nur Sprücheklopfen. Sie ist auch richtig gut in Sachen Leadership. Denn die Liste an beeindruckenden Stationen und Positionen vor ihrem Einstieg als CEO bei dem Berliner Startup ist lang. Sie war Head of Digital bei Hubert Burda Media, später dann war sie für den Verlag als CDO in Polen tätig. Nach dem Verlagsgeschäft wechselte Kerstin Schiefelbein zum Rocket Internet-Startup Glossybox- als MD North America in New York. Ben Böckenförde, Gründer von Visual Statements, holte sie dann 2016 zurück nach Berlin- für sie erst einmal ein absoluter Kulturschock. Wie sie es geschafft hat, die Needs und Perspektiven der Millenials- das Gros ihrer Mitarbeiter bei Visual Statements- zu verstehen, wie sie gelernt hat, ohne Erfahrung in diesem Bereich ein Unternehmen zu skalieren und wie sie und Gründer Ben Böckenförde sich ergänzen. Das hört ihr in Folge 16 unseres Podcast Inside Team Building.

York Scheunemann kann mindestens genauso gut digital, wie digital detox. Seit zehn Jahren arbeitet er für den US-Riesen Google in unterschiedlichen Positionen. Daneben ist er Yoga Trainer, Life Coach und Meditationslehrer. Seit 2014 leitet er die Digital Academy bei Google mit einem remote arbeitenden Team. In Masterclasses und Coachings begleiten sie andere Unternehmen in die Digitalisierung. Wie die Academy Führungskräfte schult und was dabei die größten Herausforderungen sind. Wie man den bewussten Umgang mit der Aufmerksamkeit trainieren kann, auch wenn man mit Meditation und Yoga sonst wenig anfangen kann. Was das Geheimnis eines Virtual Teams ist und mit welchen Tricks er es schafft, sein remote arbeitendes Team so zu führen, dass Teamgeist und Kommunikation nicht unter der Distanz leiden. Das hört ihr in der Folge 15 von Inside Team Building.