Passend dazu geht es im Podcast sehr viel um die Themen Analytics, Google Analytics, Data-Produkte und Data Pipelines.

Das Team von Bergzeit ist sehr stark aufgestellt, das merkt man schon daran, dass von den 350 Mitarbeiter:innen 100 Zugriff auf Google Analytics haben. Das Thema Self Service wird im Unternehmen großgeschrieben. Christopher versucht, für die verschiedenen Abteilungen, die er „Kunden“ nennt, immer die qualitativ hochwertigsten Daten zu sammeln und aufzubereiten. Dabei weist er aber auch auf Schwierigkeiten hin: Was macht man zum Beispiel, wenn bei der Analyse auffällt, dass in der Abteilung etwas schief läuft? Wie weist man die Abteilungen darauf hin, dass Prozesse und Daten-Analyse, die „schon immer so gemacht werden“ nicht ganz richtig sind und optimiert werden können?

Christoph erzählt dabei auch ganz offen von Fails und Datenprodukten, die bei Bergzeit nicht funktioniert haben. Doch das gibt sehr viele Learnings, die auch für die Hörer:innen des Podcasts interessant sein können. Beispielsweise hat Bergzeit einen Relaunch gemacht und gemerkt, dass die impliziten Annahmen, die alle Beteiligten haben, zunächst niedergeschrieben werden müssen, damit die Integration von Daten fehlerfrei funktionieren kann.