En esta charla imprescindible, José Luis —fundador y CEO de Afianza— nos cuenta cómo pasó de facturar 5M € en 18 años… a escalar hasta los 80M € y 850 empleados en solo 5 años. Todo sin socios, con más de 50 adquisiciones, y una filosofía radical sobre el crecimiento empresarial, el liderazgo y el papel de las personas.

• Cómo estructurar una empresa para escalar sin perder el alma

• Las claves reales de una estrategia de crecimiento inorgánico (M&A)

• Por qué lo más difícil no es pasar de 100 a 200 empleados… sino de 10 a 14

• El mayor error al integrar otras empresas (y cómo evitarlo)

• Qué tipo de liderazgo necesitas a medida que tu negocio crece

• Cómo conseguir financiación sin que el banco te frene

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Un vídeo inspirador y sincero, lleno de lecciones prácticas y consejos sin filtros, ideal para fundadores, CEOs, líderes de agencias y cualquier persona que quiera construir algo grande… empezando por construir un gran equipo.

📌 Frases que te marcarán:

“Si no dedicas tiempo a pensar cómo crecer, es normal que no crezcas.”

“No hay crecimiento sin sufrimiento, pero tiene que haber control.”

“Lo más difícil es no esconderse en la parte técnica.”

“No contrates a alguien peor que tú solo para seguir siendo el rey de la selva.”

Momentos clave

0:00 - Introducción y contexto de la entrevista

1:30 - ¿Qué es Afianza y cómo ha crecido?

3:40 - Estructura de la empresa y modelo de negocio

5:15 - De 5M a 80M de facturación en 5 años: el salto

7:10 - Cómo gestionar 850 empleados sin perder el control

9:00 - La clave del crecimiento: personas y foco

11:30 - Cómo escalar sin depender de grandes clientes

13:05 - IA, desconocimiento y abrir la pecera mental

15:00 - Más de 50 adquisiciones: lecciones de una integración

17:20 - Qué mirar antes de comprar una empresa

20:00 - El mayor error: apoyarte en el antiguo socio

22:30 - Cómo preparar tu agencia para ser adquirida

24:45 - ¿Qué buscan los fondos e inversores realmente?

27:00 - El cambio de mentalidad: de 20 a 60 personas

29:15 - Liderazgo en fases de crecimiento: reinventarte cada año

32:00 - Cómo construir equipos sólidos a largo plazo

34:00 - Detectar y potenciar el talento oculto en tu equipo

36:15 - La estructura ideal para escalar sin silos

38:00 - El rol del CEO: menos cliente, más personas y visión

41:00 - Cuándo contratar: el momento siempre es antes de lo que crees

43:00 - La importancia de crear cultura y no esconderse en lo técnico

45:30 - La estrategia de integración sin romper culturas

48:00 - Cómo dar seguridad en un entorno de incertidumbre

49:45 - Cómo financiar el crecimiento sin depender de bancos

52:30 - ¿Por qué José Luis no tiene socios? La soledad del líder

54:00 - Lo que haría diferente si volviera a empezar

55:30 - Frustración, pausa y pensamiento estratégico

57:15 - Cierre inspirador: confianza, claridad y el valor del camino