Groepsdenken, groupthink of groepsdruk. Enerzijds is het nodig om tot resultaat te komen, maar te veel is niet goed. Dan leidt het tot verkokering, tunnelvisie en andere negatieve effecten. Maar hoe herken je groupthink? En wat doe je er aan als voorzitter, of juist als deelnemer in een vergadering? Daarover gaat Eduard van Brakel van Management Impact in gesprek met vergaderexpert Rob de Haas.