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J’ai eu envie de vous embarquer dans une conversation très humaine et profonde avec Jonathan Salmona, un entrepreneur qui a vécu un tournant majeur en perdant son père en 2018. Dès les premières minutes, on plonge dans ce moment si personnel qui a bouleversé sa vie et son rapport au temps. Jonathan nous parle avec une simplicité rare de la façon dont la mort déconstruit nos repères et crée une urgence à vivre en pleine conscience. Ce dialogue fait écho à nos cultures respectives, entre rites festifs comme le Famadine malgache et une société occidentale souvent pudique face à la mort.
Au fil de l'entretien, Jonathan déroule un chemin d’évolution où la réussite professionnelle rencontre la quête de sens. Il raconte cette prise de conscience progressive, le réveil d’une forme d’“intentionnalité” dans ses choix, et le passage d’un confort professionnel à une réalité plus alignée avec ses valeurs. Cette authenticité se manifeste aussi dans son entreprise, Shodo, qui repense profondément le modèle des ESN, avec des mesures audacieuses comme la transparence salariale, le maintien de salaire pour les co-parents prenant un congé parental, ou encore le congé menstruel. Ces initiatives concrètes traduisent ses convictions sociales et politiques, prouvant que performance économique et bien-être peuvent coexister.
Ce podcast nous invite aussi à réfléchir sur le leadership sous un jour différent, où la vulnérabilité, l’introspection et le dépassement de ses propres egos sont des forces essentielles. Jonathan nous partage ses galères, ses moments de doute et la façon dont il accompagne son équipe dans les tempêtes. Avec lui, on touche cette idée que la vie professionnelle et personnelle sont un tout, et que la vraie réussite vient d’un équilibre trouvé avec soi-même.
Vous y trouverez des instants touchants, des réflexions puissantes sur la gestion des émotions, le sens du temps, et comment traverser les crises en restant fidèle à ce que l’on est. Une conversation sincère, presque un témoignage, qui fait sens pour tout entrepreneur, dirigeant, ou simplement toute personne en quête de son propre chemin. Je vous invite à cheminer avec nous dans ce parcours d’authenticité et d’humanité.
Timeline00:00:00 - 00:02:07 : Le poids de la perte d’un parent dans la vie
00:02:08 - 00:06:33 : La mort dans nos cultures : entre absence et présence ritualisée
00:06:34 - 00:12:57 : Parcours personnel de Jonathan, crise existentielle et questions sur le sens
00:12:58 - 00:18:43 : De la réussite professionnelle au réveil existentiel : quitter le confort
00:18:44 - 00:27:03 : La naissance de Shodo : repenser le modèle des ESN et management humain
00:27:04 - 00:32:27 : Transparence salariale et équilibre vie pro/perso chez Shodo
00:32:28 - 00:37:51 : Engagement social, politique et valeurs entrepreneuriales
00:37:52 - 00:44:58 : Gestion des erreurs, leadership et prise de décisions dans l’entreprise
00:44:59 - 00:55:41 : Parentalité, inclusion des femmes et mesures concrètes dans la tech
00:55:42 - 01:14:25 : La vulnérabilité, le leadership incarné et l’introspection comme force
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Mounia ErkhaJ’ai eu envie de vous embarquer dans une conversation très humaine et profonde avec Jonathan Salmona, un entrepreneur qui a vécu un tournant majeur en perdant son père en 2018. Dès les premières minutes, on plonge dans ce moment si personnel qui a bouleversé sa vie et son rapport au temps. Jonathan nous parle avec une simplicité rare de la façon dont la mort déconstruit nos repères et crée une urgence à vivre en pleine conscience. Ce dialogue fait écho à nos cultures respectives, entre rites festifs comme le Famadine malgache et une société occidentale souvent pudique face à la mort.
Au fil de l'entretien, Jonathan déroule un chemin d’évolution où la réussite professionnelle rencontre la quête de sens. Il raconte cette prise de conscience progressive, le réveil d’une forme d’“intentionnalité” dans ses choix, et le passage d’un confort professionnel à une réalité plus alignée avec ses valeurs. Cette authenticité se manifeste aussi dans son entreprise, Shodo, qui repense profondément le modèle des ESN, avec des mesures audacieuses comme la transparence salariale, le maintien de salaire pour les co-parents prenant un congé parental, ou encore le congé menstruel. Ces initiatives concrètes traduisent ses convictions sociales et politiques, prouvant que performance économique et bien-être peuvent coexister.
Ce podcast nous invite aussi à réfléchir sur le leadership sous un jour différent, où la vulnérabilité, l’introspection et le dépassement de ses propres egos sont des forces essentielles. Jonathan nous partage ses galères, ses moments de doute et la façon dont il accompagne son équipe dans les tempêtes. Avec lui, on touche cette idée que la vie professionnelle et personnelle sont un tout, et que la vraie réussite vient d’un équilibre trouvé avec soi-même.
Vous y trouverez des instants touchants, des réflexions puissantes sur la gestion des émotions, le sens du temps, et comment traverser les crises en restant fidèle à ce que l’on est. Une conversation sincère, presque un témoignage, qui fait sens pour tout entrepreneur, dirigeant, ou simplement toute personne en quête de son propre chemin. Je vous invite à cheminer avec nous dans ce parcours d’authenticité et d’humanité.
Timeline00:00:00 - 00:02:07 : Le poids de la perte d’un parent dans la vie
00:02:08 - 00:06:33 : La mort dans nos cultures : entre absence et présence ritualisée
00:06:34 - 00:12:57 : Parcours personnel de Jonathan, crise existentielle et questions sur le sens
00:12:58 - 00:18:43 : De la réussite professionnelle au réveil existentiel : quitter le confort
00:18:44 - 00:27:03 : La naissance de Shodo : repenser le modèle des ESN et management humain
00:27:04 - 00:32:27 : Transparence salariale et équilibre vie pro/perso chez Shodo
00:32:28 - 00:37:51 : Engagement social, politique et valeurs entrepreneuriales
00:37:52 - 00:44:58 : Gestion des erreurs, leadership et prise de décisions dans l’entreprise
00:44:59 - 00:55:41 : Parentalité, inclusion des femmes et mesures concrètes dans la tech
00:55:42 - 01:14:25 : La vulnérabilité, le leadership incarné et l’introspection comme force
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