Today, we are learning from Isabelle Swiderski.

With over 20 years of experience in design, strategy, storytelling, and education, Isabelle focuses on using design-led approaches to support social and environmental activism and systems change.

She runs Seven25, a multidisciplinary consultancy that helps global impact-driven organizations engage their audiences and stakeholders through multimedia storytelling and design strategy. As a podcast host, solutions journalism correspondent, and independent filmmaker, she explores and amplifies the stories of social justice innovators and ecosystem builders who are redesigning the world's systems for greater equity and inclusion.

Isabelle also serves as a Visiting Associate Professor at both The New School / Parsons School of Design and Pratt Institute, where she teaches courses on sustainable business models, and ethics in design practice.

Ecosystem weaver and facilitator. Collaborator and perpetual student. Nature lover and cook.

Let's get started...

In this conversation with Isabelle Swiderski, I learned:

00:00 Intro

03:10 Filmmaking is the most intense collaborative experience that you can imagine and the relation to systems change.

04:30 The Protagoniste network for designers. Design thinker and maker, make impact and make money.

09:30 Create a space where people can experiment. Remove the feeling that there are right and wrong answers.

12:20 It is easier to pit us against each other than it is to speak to our common humanity.

14:35 Why Silicon Valley developed at a much quicker pace than the East Coast of the US.

15:25 A need to work together to save ourselves.

16:55 An attachment to ideas becoming our identity.

18:15 The importance of being better equipped to name our biases and perspectives. Questioning your framing of the world.

21:20 Seven25, one of the first B-corps in Canada, is about social innovation. Moving people from knowledge to action.

24:35 Stakeholder mindset - doing good and doing well. We are not advocating for free work.

30:05 The narrative that only certain things have value.

32:30 The people who have two or three jobs to make ends meet, are being stripped of their ability to show up as citizens.

35:45 The importance of listening in a conversation and a great personal example. It takes the pressure of being right all the time.

40:00 How do we learn and connect the dots? How is collective wisdom created and how is it disseminated?

44:25 The exchange of ideas is an opportunity for all of us to learn. (different from teaching and transferring knowledge).

49:20 What is your super power?

53:50 We can improve the Inner Development Goals with better implementation. Meet people where they are.

54:30 There is this artificial separation, as if, we can put on our work suits and become this profit machine.

56:30 How do we make visible what is already happening, so we can reach the resources faster.

57:50 How can we each find our invitation to contribute?

More about Isabelle Swiderski:

https://www.seven25.com/

https://www.linkedin.com/in/isabelleswiderski/ 

https://vimeo.com/isabelleswiderski 

https://open.spotify.com/show/6H0jsmaV6yqVOb83R2WHC5 

https://hello-seven25.medium.com/ 

https://www.protagonistenetwork.com/

Resources we mention:

Inner Development Goals

Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking - Matthew Syed

Nora Bateson - Warm data

Curious Minds: The Power of Connection - Perry Zurn and Dani Bassett

The Spirit Level - Richard Wilkinson en Kate Pickett

Video of the conversation with Isabelle Swiderski

https://youtu.be/msa6lozF0xs

Watch here https://youtu.be/msa6lozF0xs

Dit keer bespreken we Limitarisme van Ingrid Robeyns. De ondertitel is, Pleidooi tegen extreme rijkdom.

Robeyns is econoom, filosoof, en hoogleraar ethiek van instituties aan de universiteit van Utrecht. Het boek heeft ze in het Engels geschreven en is daarna vertaald naar het Nederlands. De Engelse versie is nu ook gepubliceerd.

10 hoofdstukken

Hoeveel is te veel?

Het houdt de armen arm terwijl ongelijkheid toeneemt

Het is besmet geld

Het ondermijnt de democratie

Het steekt de wereld in brand

Niemand verdient het om multimiljonair te zijn

Met het geld kunnen we zoveel dingen doen

Filantropie is niet de oplossing

Ook de rijken zullen hiervan profiteren

De weg vooruit

Een interessant boek dat mij nog meer de ogen openmaakte voor de sociale ongelijkheid in de wereld. Een boek vol met data waarom het een slecht idee is dat enkele mensen zoveel geld hebben. Een boek dat past in deze tijd. Vanochtend hebben 25 miljardairs een open brief gestuurd naar de vergadering van WEF in Davos. Sebastian Klein is hier actief mee bezig na de verkoop van zijn aandeel in Blinkist en dat hij het grootste deel van het vermogen in een stichting heeft ondergebracht. En de dochter van mede-oprichter van BASF die nu 25 miljoen van haar vermogen gaat weggeven. Ook goede documentaires over bij Tegenlicht. Nieuw rapport Survival of the richest van Oxfam is net uit, rijkdom nog steeds verder toegenomen van enkelen.

Er is wel veel data en niet echt concrete voorstellen hoe we dit veranderen, zoals ze zelf zegt, ze is meer van het onderzoeken en aantonen wat er aan de hand is en niet van het organiseren van de oplossing. Dus ze heeft in het laatste hoofdstuk een aantal deeloplossingen die niet verder zijn uitgewerkt. Sander Schimmelpenninck leek daar concreter in, in zijn boek.

Goed om te onthouden dat het gaat over extreme rijkdom, de rijken en super rijken. De centrale vraag in haar onderzoek is Kan iemand té rijk zijn?

Inleiding

bovengrens (politiek) 10 miljoen, ethische grens 1 miljoen

Hoeveel is te veel?

Patriotic millionaires

Rijkdomsgrens, ethische grens en politieke grens aan rijkdom.

Politiek: 10 miljoen

Het houdt de armen arm terwijl ongelijkheid toeneemt

Het is besmet geld

Nazimiljardairs

slavenhandel

politieke leiders die hun eigen land plunderen en inwoners uitbuiten

corruptie

familie Sackler - OxyContin, Union Carbide, kleding in sweatshops, Amazon

Belastingontduiking en ontwijking - gebrek aan handhaving - terwijl wel veel controle op toeslagen - bij belastingfraude door rijken is veel meer te halen.

Het ondermijnt de democratie

Beïnvloeden van politici, ondersteunen van campagnes en verkiezingen.

Ondersteunen van campagnes en lobbies die eigen producten ten goede komen.

Koch-netwerk

Het steekt de wereld in brand

Klimaat, biodiversiteit, fossiele brandstoffen, vervuiling - wordt geld mee verdient. Daarnaast hebben rijken veel meer spullen, woningen , luxe, vliegreizen

Niemand verdient het om multimiljonair te zijn

Met het geld kunnen we zoveel dingen doen

Filantropie is niet de oplossing

Ook de rijken zullen hiervan profiteren

De weg vooruit

het ontmantelen van de neoliberale ideologie.

Klassenbarrieres afbreken (de economie versterken)

Betere balans tussen de economische machten

De fiscale beslissingsmacht van de overheid herstellen (sociaal contract)

Inbeslagname van besmet geld en herstelbetalingen voor geleden schade uit het verleden (Nazimiljardairs)

De internationale economische architectuur eerlijk moeten berichten

Het begrenzen van topbeloningen

Een halt toeroepen aan de intergenerationele overdracht van rijkdom (schenkingen en erfenissen radicaal begrenzen)

“Er is een enorm onaangebroken potentieel in wat de 99 procent zou kunnen doen. De belofte van een betere toekomst ligt daarom bij ons.”

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

Today, we are learning from Barbara Holzner.

Barbara is CEO of iCONDU GmbH and supports companies, municipalities, and organizations with complex challenges such as sustainability and digitalization. As a consultant, she moderates participation and strategy processes and supports her clients with innovative methods for impact-oriented project development and management. As a trainer and facilitator, she trains skills for dealing with complexity and shaping sustainable transformation. Together with her team, she develops tools such as the systems thinking software simcision and the SDG simulation game Sustain2030.

Barbara studied Digital Media at Ulm University of Applied Sciences. During her studies, she gained practical experience in the design and project management of complex applications. In her part-time Master's degree in Educational Media at the University of Duisburg-Essen, she is working on the didactic design of digital learning applications. In addition to the development of simulation games and the design of participation formats, her focus is on the moderation of strategy and decision-making processes. Since the beginning of 2016, she has enriched iCONDU with her enthusiasm for co-creative solutions.

Let's get started...

In this conversation with Barbara Holzner, I learned:

00:00 Intro

00:30 How Barbara and her team use the inner development goals in practice, with the IDG round table. Just 30 minutes, on Friday after lunch.

08:00 Growing, as a team, together.

10:00 The effect of working on inner development with the team weekly, inner and outer growth.

14:00 Complexity as a chance. Use it and don't have a fear of complexity.

14:45 The complexity of decision making.

17:30 Using systems thinking and simulations to support decisions.

23:45 Decision-making and Ai and data.

26:20 Opening up the black box of Ai for decision-making.

33:00 What we can do with the SDG simulation game, sustain2030.

46:00 Thinking about the hours you have left in your career and decide to make a difference and want to have more impact.

47:30 The decision to move away from the design career and focus on sustainability, complexity, and decision-making.

53:00 This is simcision and learning about complex systems.

54:10 All models are wrong, but some are useful - George Box

1:04:05 The importance of play for learning, and training is for inner development and achieving sustainable transformation.

More about Barbara Holzner:

linkedin.com/in/barbara-holzner

http://www.icondu.de 

https://sustain2030.de/ 

https://simcision.com

Video of the conversation with Barbara Holzner

https://youtu.be/juVEtlXV1Sw

Watch here https://youtu.be/juVEtlXV1Sw

Dit keer bespreken we Uit de shit van Thomas Oudman. Een pleidooi voor meer boeren en minder vee.

Interessant boek. Leerzaam. Kort. Goede inzichten en voorstellen. Helpt je om beter te begrijpen waar boeren mee worstelen. Interessant voor boeren en iedereen die vlees eet.

Het boek heeft zes hoofdstukken en een proloog en epiloog.

Landbouw is ook natuur

Hoe we in de shit belandden

Zes problemen door te veel stikstof

Waarom de overheid het stikstof probleem nog niet heeft opgelost

Laat de natuur het werk doen

Uit de shit

Proloog

In Nederland bijna de helft van de grond aan veeteelt. Wanneer je economisch naar deze verdeling kijkt levert het 1% van het bbp op, 8.3 miljard. Het is ook niet de werkgelegenheid, want die is alleen maar gedaald tot zo´n 50.000 landbouwbedrijven nu.

Voor voedselzekerheid hoeven we het zeker niet te doen. We halen 80% uit het buitenland en belangrijker, we exporteren 75% van het vlees. Waarvoor we grondstoffen uit het buitenland halen, met name Brazilie (krachtvoer) en Rusland aardgas voor de proiuctie van kunstmest.

Landbouw heeft veel waarde,  maar het lukt op dit moment om dit op een volhoudbare manier te organiseren. De biodiversiteit is enorm afgenomen de laatste 100 jaar, de bodemkwaliteit verslechterd en er is een water probleem.

Thomas geeft ook hoop in de proloog dat het anders kan, en dat niet ingewikkeld is, als we niet economisch gewin maar het ecosysteem centraal stellen.

Landbouw is ook natuur

Akkerbouw, tuinbouw, veeteelt, het is allemaal natuurbeheer. Interessante uitleg over de bodem en het netwerk van schimmels in de bodem, het mycelium. Ons land is van nature niet geschikt om gewassen op te kweken. We leven in een rivierdelta met afgezette zandgronden en kleigronden, en veengronden, allemaal met weinig plantvoeding, m.u.v. Limburg. Om de planten (gras en heide) die er wel konden groeien, kunnen worden verteerd door schapen, paarden en koeien. De grond werd met behulp van vee omgezet in melk, vlees, leer en wo, en de poep van die dieren konden ze de grond verbeteren zodat ze wel gewassen konden laten groeien. 

Tot diep in de negentiende eeuw was de biodiversiteit in Nederland behoorlijk stabiel, al was al het oerbos verdwenen voor de scheepsbouw, kachels en ontgonnen voor landbouw. 

Hoe we in de shit belandden

Met de komst van kunstmest, voor aanvoer van stikstof, en mineralen uit mijnen buiten Europa, starte de industrialisatie van de landbouw.

Met Sicco Mansholt als minister van landbouw (een boer) werd na de oorlog (Nooit meer honger) de landbouw vlot getrokken. Niet alleen voor het voedseltekort (want dat was er eigenlijk niet), maar vooral voor een beter inkomen van de boeren. Samen met de Marshall hulp kwamen ook de tractoren uit de VS. Dat weer vroeg om het optimaliseren van de grond, met ruilverkaveling, en heggen, sloten en greppels verdwenen.

Later zorgde Masholt in Europa ook voor een betere positie van de boer, met uitgebreide Europese subsidies. De EU betaalt tot wel driekwart van het inkomen van de Nederlandse boeren. !?

Landbouw werd een fabriek en losgekoppeld van de natuur door de kunstmest. De boeren concentreren zich steeds meer op veeteelt omdat bijvoorbeeld melk goed te exporteren was. Met zo min mogelijk werk voor de boer maximale eiwit productie en veel stikstofkunstmest, via Engels raaigras, werd steeds meer vruchtbare grond waar voorheen gewassen stonden die we direct konden eten, omgezet naar voeding voor het vee.

Om nog meer krachtvoer aan de beesten te geven, werd het ook steeds meer geimporteerd.

Zes problemen door te veel stikstof

De bodem verslechterd - verichting, sleuven door toplaag,

Meer wateroverlast en droogte

kunstmest veroorzaakt veel uitstoot van broeikasgassen - kwart van industriele gasverbruik

Stikstof verarmt het leven buiten landbouwgrond

De waterkwaliteit daalt

Onze eigen gezondheid - stoofen in de lucht en in ons eten en tekort aan mineralen

Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden.

Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie.

Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk.

Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg.

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Carla:

00:00 intro

02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen)

04:50 de start van transitiereizen.

05:40 Extractieve business modellen - massa is kassa en de community als wingewest.

07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen.

11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam.

14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen.

16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. - Voorbeeld was One Small Town.

18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio.

23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk?

25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas.

28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken?

29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren.

32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen.

34:50 Het wijk buurtklusbedrijf

36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal.

39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, 'Het blauwe bordje'.

47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol.

50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie.

53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig.

57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk.

1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen.

1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit.

1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden.

Meer over Carla Onderdelinden:

https://www.linkedin.com/in/carlaonderdelinden/

https://transitiereizen.nl 

http://www.deallinclusivewijk.nl/ 

http://www.wijkmakerijdukenburg.nl/

Andere bronnen:

Compagnon Patricia van der Haak

Jan Jonker Radboudt - Professor em. Sustainable Entrepreneurship

Inner Development Goals

Pluktuinenproject Herbies & More

WoonWaarts

One Small Town - Michael Tellinger

De streek op tafel

Michelle van Tongerloo - huisarts en straatarts

Samen zorgzame gemeenschappen ontwikkelen – Anita Keita

De EnergieFixers

René Leisink (Argus) - skyline van Dukenburg

LSA Bewoners (zie ook het gesprek met Anita Keita)

Blauwe Zones nodig voor transitie naar houdbare zorg

How I Became a Localist | Deborah Frieze

Video van het gesprek met Carla Onderdelinden

https://youtu.be/UpAzFdAtiuc

Kijk hier https://youtu.be/UpAzFdAtiuc

Vandaag het gesprek met Daniëlle Hirsch.

Daniëlle studeerde Economie en leefde en werkte tijdens en na haar studie in Latijns Amerika en Oost-Afrika. Als internationaal consultant werkte ze voor Nederlandse en buitenlandse overheden en internationale organisaties -van het Havenbedrijf van Amsterdam en de gemeente La Serena tot de ministeries van Water en Energie in Centraal Azië en de Wereldbank.

Ze was 15 jaar directeur van milieu- en mensenrechtenorganisaties Both ENDS en is sinds december 2023 Kamerlid voor GroenLinks/PvdA.

De eerste keer voor een tweede kamer lid in deze podcast.

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Daniëlle:

00:00 intro

02:10 Samenwerking PVDA en Groen Links

03:20 Het verschil met de Partij voor de Dieren

05:05 De meerwaarde van de oppositie kant kiezen.

07:10 Het verschil met de vorige verkiezing en campagne voeren voor de verkiezing in 2023.

09:25 Hoe het werk bij BothENDS hierin heeft geholpen.

11:40 In gesprek met anderen komen tot nieuwe inzichten, die ook nog handelingsperspectief bieden vind ze het leukste.

13:15 Voordelen van consultancy ervaring in de politiek.

16:55 De striktheid van Europa op stikstof uitstoot richting Nederland dat het niet goed genoeg is.

18:45 De invloed van de boeren en de klimaatprotesten op de politiek.

19:55 Hoe deze twee stromen gebruikt worden om te polariseren.

24:10 Jezelf de rust gunnen om echt te luisteren naar wat de ander zegt.

29:40 Burgerberaden en politiek leiderschap

31:25 Een onmiddellijk staakt het vuren. Wat zich daar afspeelt gaat alle grenzen van het internationaal rechten over.

35:40 De rol van de rechter in relatie tot de politiek. De rechter is de derde macht.

38:30 Nederland is niet klein. Een overzicht van onderwerpen waar Nederland in uitblinkt, negatief en positief.

41:35 We zijn een rijk land. Het vijf na rijkste land ter wereld. Dus als wij niet het voortouw nemen, wie dan wel.

42:30 De twee belangrijkste onderwerpen uit haar maiden speech in de tweede kamer, voor de korte en lange termijn.

46:10 Het UPOV-verdrag - dat boeren weer de controle krijgen over de zaden.

48:05 Uitleg wat een motie in de kamer is.

50:20 Wat er is veranderd nu ze in de kamer zit, ten opzichte van haar werk bij Both ENDS.

Meer over Daniëlle Hirsch:

https://www.linkedin.com/in/danielle-h-hirsch/

https://nl.wikipedia.org/wiki/Dani%C3%ABlle_Hirsch

https://groenlinkspvda.nl/kandidaat/danielle-hirsch/ 

https://www.tweedekamer.nl/kamerleden_en_commissies/alle_kamerleden/hirsch-dh-groenlinks-pvda/

Andere bronnen:

Nu is het aan ons #boekencast afl 61 - Eva Rovers

Morele ambitie - Rutger Bregman

Lessons on resilience from a rescue chicken | Leah Garcés

A lesson in turning adversaries into allies | Leah Garcés

This Farmer Traded In Chickens for Mushrooms - boer Craig Watts die met been wurgcontract gebonden was aan Perdue.

https://www.youtube.com/watch?v=koPSekjrLIo - Maidenspeech Danielle Hirsch - Tweede Kamerlid GroenLinks-PvdA

Video van het gesprek met Daniëlle Hirsch

https://youtu.be/fR_VO2QhXP0

Kijk hier https://youtu.be/fR_VO2QhXP0

Today, we are learning from Drea Burbank.

Drea is an MD-technologist and founder/CEO of Savimbo, which sells fair-trade carbon credits. Drea lives in the Colombian Amazon. Her international team of 300+ delinquent savants hacks carbon markets to support jungle small-farmers who conserve and reforest. She’s addicted to yoga, passionate about creation, and prone to profanity or poetry — sometimes both.

Let's get started...

In this conversation with Drea Burbank, I learned:

0:00 Intro

02:25 What we do, stop deforestation and sell climate products.

05:00 The transition for the farmers to using tech.

06:00 Drea explains why deforestation is happening. The credit market is really inequitable.

07:45 Savimbo is about how to save a planet.

08:40 The short version of the backstory of Savimbo.

09:10 She discovered that her IQ was undesirable high.

12:00 Switching career from firefighter to Med school.

13:25 The effect of yoga on the physics.

15:20 The start of Savimbo with the assignment from the local medicine men for Drea.

19:05 The differences between conserving primary forest and optimizing a deforested area.

20:30 The important reasons why it is stupid to ship soy from the Amazon to Europe and the US.

21:20 It is easy to replace palm oil with forest oils.

22:30 One billion people live in tropical forests.

22:55 Three emerging technologies have changed everything in the last couple of years in these areas: satellite monitoring, electronic banking, and WhatsApp.

24:25 The effect of micropayments.

24:50 How we can help Savimbo, growth capital, buy credits, subscribe to a small farmer.

26:15 A better gift for family and friends.

29:35 Testing business partnerships in the Amazon based on consciousness.

31:00 Full commitment to one project.

32:55 Using open data to be transparent about where the money is going.

33:40 The first years of a new company are like having a baby, it's crying all the time. You work all the time.

34:40 The difference in the concept of time. Indigenous people don't work with time.

37:35 Low living cost and low income, everything goes back into the company.

39:05 The three founders started the company to give back.

39:35 The feeling of enough enables you to do amazing work.

40:30 How to stop chasing for more.

42:15 A death and rebirth process, and losing everything that you have.

45:20 Research on giftedness and research on Positive disintegration. Okay with the death and rebirth cycle.

47:20 The death and rebirth cycle as a planet. We are attached to colonialism and restoration and those need to die.

48:35 Indigenous people are cool and this is why.

Book: Shaman Gurl: Kundalini, mischief, and a judicious amount of mayhem - Drea Burbank

More about Drea Burbank:

https://www.linkedin.com/in/dreaburbank/ 

https://www.dreaburbank.com/ 

https://www.savimbo.com/ 

https://www.todreamalife.com/

Other resources:

Kazimierz Dąbrowski - Positive disintegration

5 things I would say to my younger self long before I founded Savimbo - Brea Burbank https://www.youtube.com/watch?v=lJo2kDBNLIM

Video of the conversation with Drea Burbank

https://youtu.be/qi1YqX-bKw4

Watch here https://youtu.be/qi1YqX-bKw4

Dit keer bespreken we de biogrofie Elon Musk van Walter Isaacson.

Isaacson schreef eerder biografieën over Kissinger, Albert Eistein, Steve Jobs, Leonardo Da Vinci  en nu dus Elon Musk. Isaacson is hoogleraar geschiedenis aan de universiteit van Tulane. Hij was ook hoofdredacteur van Time, CEO van CNN en Aspen Institute.

Voor dit boek heeft Isaacson vele interviews afgenomen met Elon zelf, met familie van, zoals vader, moeder, voormalige echtgenotes, broer, zus, zoon, en neven. Daarnaast met medewerkers en voormalige medewerkers van al zijn bedrijven, vrienden, mede oprichters en meer.

Het is een zeer uitgebreid boek dat makkelijk leest. De hoofdstukken zijn kort, meestal enkele pagina’s. Het beschrijft zijn leven tot en met april 2023, de lancering van de starship. Reken op 660 pagina’s waarin je veel leert over zijn bedrijven, de oneindigheid met mede oprichters, zijn gedrag, zijn privé leven, de vreselijke omgang met medewerkers. Vooral de ontwikkelingen van Tesla, SpaceX en Twitter (X) worden uitvoerig besproken, in 95 hoofdstukken.

Uiteraard heeft de man veel geluk gehad met timing en daar veel geld mee verdient, en tegelijkertijd heeft hij een grotere lange termijn visie op enkele onderwerpen zoals het oplossen van het energie probleem (niet van het grondstoffen probleem), dat de mensheid toevlucht moet zoek op andere planeten omdat hij het einde van leven voorziet op aarde, en vrijheid van meningsuiting.

Bijzonder dat hij telkens aan deze lange termijn visies een business model weet te koppelen en veel geld mee weet te verdienen. Zoals raketten bouwen om naar Mars te kunnen en ondertussen allerlei spullen en mensen de ruimte in te brengen tegen giga bedragen. Of de energietransitie wil versnellen en daarmee de rijkste man op de wereld wordt met Tesla.

Aan de andere kant onderneemt hij ook projecten waarvan niet duidelijk is hoe die direct bijdragen en hem soms ook in de problemen brengen, zoals in Oekraïne door internet satellieten en ontvangers te organiseren voor Oekraïne zodat ze gebruik kunnen maken van internet, dat de russen onmogelijk hadden gemaakt. Totdat het leger van plan was met drones Russische onderzeeërs en schepen in de Krim te vernietigen. Dit zou een veel grotere oorlog uitlokken. Of de capsule die ze met Boring company hadden gebouwd en in zijn privé vliegtuig naar Thailand brachten voor de reddingsoperatie van jongens in een grot, dat uiteindelijk niet werd gebruikt.

De vele mislukte pogingen van de Falcon 1, het manisch zoeken naar manier om het sneller en goedkoper te doen. De mensen in zijn team (en hemzelf) onmogelijke deadlines op te leggen en bij keuzes soms enorme risico’s neemt.

Interessant het onderdeel over het algoritme op pag 302 en 303.

Wees kritisch bij elke vereiste (vooral als ze van een slim persoon komen)

Schrap zoveel mogelijk onderdelen van het proces

Versimpel en optimaliseer

Versnel de cyclustijd

Automatiseer.

Bij zijn Tesla fabrieken heeft hij geleerd om automatiseren als laatste te doen. Daar moest hij allerlei robots verwijderen uit het proces toen bleek dat mensen het sneller konden.

Interessante aanvulling op dit mantra:

alle technische mangers moeten praktijkervaring hebben en onderhouden

kameraadschap (op het werk) is gevaarlijk

Het is niet erg om je te vergissen

vraag je troepen nooit iets te doen, wat je zelf niet zou willen doen

Bij problemen ga niet naar je manager (een niveau daaronder)

Bij een vacature zoek naar mensen met de juiste instelling

Een maniakaal gevoel van urgentie.

De enige wetten, zijn natuurwetten, de rest zijn aanbevelingen. 

Het is een interessant boek voor ondernemers en technische managers om te zien wat je van zijn werkwijze en resultaten kunt leren. Waarbij je ook goed ziet wat niet meer past. Door mensen tot waanzin te drijven, mensen ontslaan, onmogelijke werkuren te vragen.

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

00:00 Inleiding

Today, we are learning from Franzisca Weder.

As a communication and media scholar, Franzisca Weder knows that storytelling and the arts must sit alongside science, technology, business, and other disciplines to solve the challenges of sustainability and climate change.

Throughout her 20-year career in tertiary education, she has focused on using various communication strategies and forms of creative disruption to bring about individual and organisational change.

Her work turns the motto ‘all talk no action’ on its head, demonstrating instead the idea that ‘talking is action’. Communication, language, and stories are essential tools to help humans make sense of the world, question their reality, and develop new norms that create a socio-ecological transformation process.

Univ. Prof. Dr. habil Franzisca Weder, is researching, writing, and teaching in the areas of Organizational Communication and Public Relations with a specific focus on Sustainability Communication and Corporate Social Responsibility.

Franzisca Weder is the outgoing Chair and now Education Fellow of the International Environmental Communication Association (IECA).

Let's get started...

In this conversation with Franzisca, I learned:

0:00 Intro

02:20 a short overview of where she has been living and teaching.

04:15 Difference between Corporate Social Responsibility and Sustainability Communication

07:35 Sustainability is a very much Western concept.

10:45 Cultural differences and corporate communication

13:55 No room for an alternative story to our market-driven capitalistic system.

15:20 Looking at sustainability from an intercultural perspective can create a new understanding of what sustainability means.

18:25 Her biggest passion is to make students curious and courageous, authorship for change, and spark conversations.

26:30 The easy way to spark a conversation.

30:40 Sustainability is such a peaceful and harmony-creating term.

32:40 Create touching points between the stories. There is a lot of energy in there.

36:55 Find the hidden champions in your organisations and let them be the communication pioneers in their networks.

38:25 Find the issues that are very relevant for the people within my organisation and tell different stories.

43:50 Stereotypes in PR and communication jobs.

46:15 Using the Inner Development Goals with students and in the classroom.

57:05 Don't call it the IDGs or the SDG's for sustainability, due to the overuse of the term. It is key to changing behavior.

58:25 The quality of the sustainability question, What do you care about? What you care about, then you care for it.

1:03:25 Learn from local philosophers.

1:11:30 Professional communication had a good boost and they learned a lot from all the communication and reactions during the pandemic.

More about Franzisca Weder:

https://www.linkedin.com/in/franzisca-weder-491b9257/

https://www.youtube.com/@franziscaweder8046 

At the Vienna University of Business & Economics: Franzisca Weder — Vienna University of Economics and Business (wu.ac.at)

Some creative / disruptive work with students: finaltrashtination (youtube.com)

Podcast „Sounds like Sustainability”: SoundslikeSustainability - YouTube

Books: (102 publications) and 28 projects

Reimagining the sustainable consumer: Why social representations of sustainable consumption matter

Career, Covid‐19, and Care: (Gendered) Impacts of the Pandemic on the Work of Communication Scholars

CSR and Media Management

CSR Communication and Cultures of Sustainability

Cultivation of sustainability in a discourse of change: Perspectives on communication for sustainability as new “norm” and principle of action in socio-ecological transformation processes

on Sustainability Communication: THE SUSTAINABILITY COMMUNICATION READER

on integrated CSR Communication: INTEGRATED CSR COMMUNICATION

Vandaag het gesprek met Astrid Poot.

Astrid Poot is denker en maker. In haar eigen werk en projecten met klanten werkt ze vastberaden aan een mooie wereld.Haar huidige onderzoek naar praktische ethiek leidde haar naar de punk beweging en Hannah Arendt.

Haar visie: het goede doen is niet moeilijk. Je mag jezelf zijn, je mag boos zijn, als je maar handelt.

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Astrid:

00:00 intro

02:05 De vragen aan het begin van haar carrière.

03:57 Twijfelen aan of de kennis bij professionals zit.

04:25 Steeds meer het besef dat ik niet heel veel weet.

05:20 Het idee wat goed is kan veranderen.

06:40 Groot fan van Hannah Arendt - Uit liefde voor de wereld handelen.

08:45 Ethiek uitbesteden aan de afdeling Legal.

10:00 Als makers is de ethische verantwoordelijkheid groter.

13:20 Het Anglo Amerikaanse model is niet onze cultuur.

17:05 Je kunt de zachte waarden niet zien. De geluksresultaten staan niet op de agenda.

19:40 De bezorgdheid over genAi. Je kunt genAi met drie redenen inzetten: Uit liefde voor de wereld, Uit zuinigheid en luiheid, Met slechte bedoelingen.

23:35 Dit is wat er nu is, wat als we het niet inzetten?

27:30 Het sprookje van de voortschrijdende technologie.

29:35 Probleem oplossen vs over de situatie oordelen.

31:05 Burgerlijke ongehoorzaamheid is belangrijk.

32:15 De combinatie van technologie en kapitalisme is het gevaarlijke stuk.

34:30 Maken is een dialoog.

39:05 Alle grote denkers waren ook makers.

40:15 De rijkdom van taal uit het oog verloren zijn, en dat dit met genAi erger wordt.

44:10 Verschil tussen uitingen op Mastodon en LinkedIn.

46:50 Dit betekent Hannah Arendt voor haar, zoals, je moet handelen, nataliteit en pluraliteit.

50:55 Als mens mag functioneren in een professionele omgeving.

54:25 Het effect van de natuur op onze ontwikkeling.

57:00 Kijken hoe het probleem zich manifesteert in de wereld van de mensen waar we iets van vragen. Vanuit de liefde de gesprekken aan kunnen gaan.

59:40 De zeggingskracht van de punk.

01:01:10 We zouden allemaal punk moeten zijn en daarmee de instituties bevragen.

01:02:05 We hoeven niet altijd netjes te zijn. Meer professionele ongehoorzaamheid.

Meer over Astrid Poot:

https://www.linkedin.com/in/astridpoot/

https://astridpoot.nl/ 

https://goedmaken.org/

https://lekkersamenklooien.nl

mastodon.social/@astridpoot

Boeken:

Anger as a Force for Good

Ontdekken zonder te verdwalen

Maken in de klas

Maakazine #2

De dag dat de aarde omhoog kwam

Het thuisnatuurklooiboek

Het grote zomerthuisblijfklooiboek

Avonturen in het heelal

Het grote boek van Max en Ro

Bo Bouwt een boot

DIY ethiek handboek: A7, 48 pagina's, 7 hoofdstukken

Andere bronnen:

Documentaire NPO - De aarde beeft

Hannah Arendt

Victor Papanek - Design for the Real World: Human Ecology and Social Change

Denkkaart Ethiek en Ondernemen

Rijnlandse model - Nieuw Europees Organiseren

7 AI-trends om in 2024 rekening mee te houden

Alexandra van Huffelen - verbod ChatGPT en andere generatieve AI voor ambtenaren.

Miriam Rasch - Frictie. Ethiek in tijden van dataïsme (boek)

Hans Schnitzler - Wij Nihilisten (boek)

Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf

Martha Nussbaum

Inner Development Goals

Video van het gesprek met Astrid Poot

https://youtu.be/_OC5OIyMTBY

Kijk hier https://youtu.be/_OC5OIyMTBY