Hoy charlamos con Ernesto Cohnen, SVP Products & Growth en ixigo, con quien exploramos la historia y evolución de la compañía, un caso de éxito brutal de Product-Led Growth. Es una empresa que siempre ha ido un paso por delante en tecnología en su industria.

También hablamos de la cultura de la experimentación y la gestión de los equipos de ingenieros. Y es que la historia de Ernesto da para mucho, sin duda. Imagínate que acabas un MBA y sin vacaciones, te obligan a ir a Bangalore a contratar developers. Te juras a ti mismo que jamás volverás. Al final acabas siendo pieza clave en el próximo unicornio indio: ixigo.

El growth en un país de más de 1.000 millones de habitantes es otra dimensión, hoy tenemos a Ernesto Cohnen, que tras hacerse “un máster por el dark side” de las consultoras patrias y Amadeus, entró en ixigo, se fue para montar Triporate y volvió para liderar el growth de la que hoy es la tercera agencia de viajes más grande del mundo tras Booking y Airbnb.

Con Ernesto descubrimos cómo se gestionan más de 100.000 reservas al día, cómo lo convencieron en una boda para cruzarse el mundo y cómo se lidera el crecimiento en uno de los países y sectores más apasionantes del momento.

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(00:00) Intro y presentación.
(01:57) ixigo: el próximo unicornio indio.
(07:23) Dark side, Bangalore y contrato en servilleta como Messi.
(16:21) Muuuchas apps nativas de trenes.
(23:00) Super crecimiento y vuelta a España.
(28:30) Dos años desarrollando algo que ahora se hace en 3 minutos.
(31:33) La aventura como fundador con Triporate.
(37:08) La vuelta del hijo pródigo, frustrada salida a Bolsa y márgenes del 12%.
(44:31) 1 billion al año y 100.000 reservas al día.
(49:07) Experimentación y la semana de las ideas locas.
(52:33) Slack, cultura del debate y tips de gestión ingenieros.
(59:50) Catalizadores de la experimentación.
(01:04:17) Siempre hemos sido trend en IA.
(01:12:53) Conciliar no es tan sencillo.
(01:17:58) El manager que no quiere dejar de programar.
(01:21:17) 6AM club.
(01:24:20) Referentes: mi mujer y mis founders.
(01:26:25) Despedida y cierre.