Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

— Предприниматель и папа 5-ти погодок

— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж

— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»

— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес

Сегодня на разборе Миша — 27-летний предприниматель, продолжающий семейное дело по продаже лодок и моторов, основанное отцом ещё в 1998 году. В 2024 году выручка компании составила 400 млн ₽, однако в последнее время доходы просели, деньги стали дороже, а разногласия с отцом усилились — Миша по-прежнему не чувствует себя полноценным партнёром в бизнесе.

Перед героем стоит несколько ключевых задач: вернуть темпы роста выручки на прежний уровень, оптимизировать финансовую модель с учётом более дорогого капитала, а также выстроить чёткий механизм партнерского взаимодействия с отцом. В ходе разбора мы обсудим механизмы официального закрепления прав и ответственности каждого из партнёров, стратегию расширения дополнительных сервисов для повышения среднего чека.

По итогам разбора Миша получит подробный алгоритм действий, который поможет не только стабилизировать прибыль и укрепить свои позиции в компании, но и заложить основу для уверенного роста и гармоничного сотрудничества с отцом.

Как вести бизнес по наследству? Как вести бизнес с партнером? Какие есть проблемы бизнес партнерства?

Смотрите до конца, чтобы узнать!

Сможет ли выжить бизнес по наследству? Что думаете? Делитесь в комментариях.

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование

00:00 — Введение

01:26 — Миша о себе

02:44 — Запрос Миши

14:51 — Структура выручки компании

23:58 — Что еще важно знать про бизнес?

33:47 — Куда нужно посмотреть в бизнесе?

41:04 — Что нужно для качественных изменений?

51:50 — Какие есть доли в компании?

57:45 — Проблемы партнерского бизнеса с отцом

1:03:20 — Как наладить партнерский бизнес?

1:13:10 — Первые шаги для Миши

1:20:38 — Смотрим разные сценарии развития бизнеса

1:28:46 — Виды бизнесов

1:40:36 — Ключевая концепция

1:45:39 — Заключение