Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

Prof. Dr. Hermann Simon, der Top Pricing-Experte und Gründer der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast. In drei Podcast-Folgen bespricht er mit Peter Bluhm u.a. folgende Fragen:

• Wie erhöht ein Unternehmen seine Preise ohne Marktanteile zu verlieren?
• Wie quantifiziert man Kundennutzen?
• Was verbindet man Preise zu einem Preissystem?
• Was bedeutet Agilität beim Pricing?
• Welchen Beitrag muss das Controlling beim Pricing leisten?
• Warum bleibt der Gewinn das wichtigste Ziel eines Unternehmens?

Zum Buch "Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen": https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/am_gewinn_ist_noch_keine_firma_kaputtgegangen-15922.html

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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

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Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion gewinnt Agilität zunehmend an Bedeutung. Der Controller als Business Partner muss agil denken und handeln.

Der ICV-Leitfaden für die „Agile Transformation in Controlling und Finance" beschreibt die zentralen Konzepte und Instrumente für das agile Controlling. Erfolgreiche Praxisbeispiele verdeutlichen zudem den Umsetzungsstand in Unternehmen.

Marie-Luise Lehmann und Prof. Dr. Kai Wiltinger stellen den Leitfaden vor, der erst vor wenigen Wochen auf dem Congress der Controller 2023 vorgestellt wurde und im ICV-Shop erhältlich ist.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/agiles-controlling-icv-leitfaden-2023/

Zum ICV-Fachkreis Agiles Controlling

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Wie verändern sich die Berufsfelder im Finanzbereich? Welche Skills fragen Unternehmen nach? Welche neuen Anforderungen stellen sich an Controller? Und was müssen Hochschulen in der Ausbildung verändern?

Prof. Dr. Albert Mayr, Professor für Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement an der FH Oberösterreich in Steyr stellt die Ergebnisse der aktuellen Personalstudie im Finanzbereich im Interview vor.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/entwicklung-der-berufsfelder-in-finance-und-controlling/

Die Studienergebnisse zeigen: Personalcontrolling spielt eine wichtige Rolle. So avisiert der Internationale Controller Verein die Gründung eines neuen ICV-Fachkreises. Bei Interesse wenden Sie sich an die Geschäftsstelle des ICV: [email protected]

Die Personalstudie erhalten Sie kostenlos über [email protected]

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Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen wirksam gesteuert werden? Was sind die entscheidenden Gestaltungsfaktoren? Und welche Rolle spielt das Controlling?

Der neue Dream-Car-Bericht "Controlling & Nachhaltigkeit" der ICV-Ideenwerkstatt sowie die ICV Green Controlling Studie 2022 bieten Lösungsansätze. Im Interview stellen Stefan Tobias, Leiter der ICV-Ideenwerkstatt und Dr. Marco Möhrer, Leiter des ICV-Fachkreises Green Controlling for Responsible Business, die Veröffentlichungen vor.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/controlling-und-nachhaltigkeit-icv-dream-car-bericht-2023/

Zur ICV-Ideenwerkstatt: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/ideenwerkstatt.html

Zum Fachkreis "Green Controlling for Responsible Business": https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/green-controlling-for-responsible-business.html

Zur Green Controlling Studie: https://www.icv-controlling.com/fileadmin/Wissen/Frei_für_alle__Controller_Magazin_Statement__White_Paper__Schriftenreihe__Dream_Car_Bericht/ICV_Green_Controlling_Studie_2022_Auszug.pdf

Zum Dream-Car-Bericht der Ideenwerkstatt: https://www.icv-controlling.com/de/verein/literatur/fachlektuere.html

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Kürzlich traf ich in einer geselligen Runde Segelsportler, die leidenschaftlich über den "America's Cup" sprachen. Der erste Cup fand vor über 70 Jahren statt. Unter den 18 Booten war nur ein einziges ausländisches Team aus den USA. Keine echte Konkurrenz für eine traditionsreiche Seefahrernation – so dachten die Briten. Die britische Königin Victoria wartete gespannt auf den Sieger. „Welches Boot ist es?", fragte die Queen, als sie den ersten Segler am Horizont erspähte. „Die ‚America', Madam.", bekam sie zur Antwort. „Oh – und wer ist Zweiter?" – „Madam, there is no second". Die Amerikaner hatten das Rennen gewonnen und die Briten schockiert.

Warum mich diese Geschichte so nachhaltig beeindruckt hat? Weil ich zahlreiche Unternehmen kenne, die wie die Seemacht Großbritannien ihre Stärken und Schwächen falsch einschätzen, wenn es um das Controlling geht. Wie Sie es schaffen, dass es nicht irgendwann über Ihr Unternehmen heißt „There is no second!", erfahren Sie hier: https://www.atvisio.de/blog/im-controlling-gibt-es-keinen-zweiten-sieger/

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Business Continuity Management ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die Fortführung der Geschäftstätigkeit und insbesondere die Bereitstellung der Produkte und Services eines Unternehmens auch bei Eintreten schwerwiegender Ereignisse und Entwicklungen sicherzustellen. Welche Rolle spielt dabei das Controlling? Wie können Controlling-Instrumente unterstützen? Und welche Praxisbeispiele gibt es? Diesen Fragen widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart stellt das Heft im Podcast vor.

Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift hat er das Thema „Business Continuity Management und Controlling" in der dritten Ausgabe des Jahres 2023 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.

Ihr Probeabonnement bestellen: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift

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Wie unterstützt das Controlling der Emmi Gruppe die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens? Wie werden Nachhaltigkeitsaspekte bei Investitionsentscheidungen berücksichtigt? Welche lessons learned hat das Controlling bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten und in Abschlussbesprechungen gemacht?

Fabian Egger, Leiter Finanzen und Mitglied der Geschäftsleitung sowie Alexander Bauer, Leiter Controlling, geben im Performance Manager Podcast Einblicke in den größten Milchverarbeiter der Schweiz.

Über Emmi Emmi ist der führende Hersteller von hochwertigen Milchprodukten in der Schweiz mit einer eigenen Präsenz in über 14 Ländern. Mit mehr als 9000 Mitarbeitenden, von denen rund 70 % außerhalb der Schweiz tätig sind, erwirtschaftete die börsennotierte Emmi Gruppe in 2022 einen Umsatz von CHF 4,2 Milliarden.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/nachhaltigkeit-und-controlling-bei-der-schweizer-emmi-gruppe/

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Dr. Klaus Eiselmayer moderierte auf dem 47. Congress der Controller das Themenzentrum „Planung - Abschied von alten Gewohnheiten?". Wie wird Planung und Forecasting zu einem Wettbewerbsvorteil? Wie läuft Planung heute in der Praxis ab? Wie müssen sich Softwarelösungen verändern? Im Interview fasst Dr. Klaus Eiselmayer die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/planung-abschied-von-alten-gewohnheiten/

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Claudia Maron moderierte auf dem 47. Congress der Controller in München das Themenzentrum „Erfolgreiches Nachhaltigkeitscontrolling in der Praxis". Wie kann Nachhaltigkeitsreporting zu einem proaktiven Nachhaltigkeitsmanagement weiterentwickelt werden? Wie unterstützt das Controlling der Schweizer Emmi Gruppe bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele? Welche Besonderheiten ergeben sich für die Automobilindustrie? Im Interview fasst Claudia Maron die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/nachhaltigkeitscontrolling-in-der-praxis/

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Matthias von Daacke moderierte auf dem 47. Congress der Controller das Themenzentrum „Kosten- und Preismanagement im Stagflationsumfeld". Welche Besonderheiten ergeben sich für das Controlling in Zeiten der Inflation? Wie verändert sich Unternehmensplanung? Wie kann das Controlling beim Aufbau resilienterer Lieferketten unterstützen? Im Interview fasst Matthias von Daacke die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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