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Wie können Unternehmen durch Prozessdigitalisierung ihre Effizienz steigern und wettbewerbsfähiger werden? Wie kann Predictive Forecasting in der Praxis eingesetzt werden, um fundierte Entscheidungen auf Grundlage von Daten zutreffen? Und wie können externe Berater sinnvoll dabei unterstützten?
Im Podcast spricht Martin Vollenbröker, Leiter IT-Software/ERP und Prozessdigitalisierung bei Weiling, über die Optimierungsprozesse des Familienunternehmens. Der Bio-Lebensmittel-Großhändler Weiling setzt u.a. Methoden des Predictive Forecasting zur Optimierung der internen Logistik und Mitarbeiterplanung ein.
Weiling GmbH ist einer der führenden Großhändler von Bio-Lebensmittelprodukten mit Sitz in Coesfeld. Das Unternehmen vertreibt bundesweit überwiegend Produkte von Biomarken an den unabhängigen Bio-Fachhandel, unter anderem auch unter der Eigenmarke bioladen. Das Unternehmen wurde 1975 gegründet und befindet sich bis heute in Familienbesitz.
01🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!
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Schnell einen Blick in die Zukunft werfen – dass wünschen sich besonders zu Krisenzeiten wohl viele Unternehmen. Keine Glaskugel, aber eine faktenbasierte und objektive Vorausschau verspricht KI-basiertes Forecasting. Doch wie geht man ein Predictive Forecasting-Projekt im Controlling an? Wie bringt man Licht in die Black Box der KI? Und was ist notwendig, um beim Management Vertrauen in KI-basierte Forecasts aufzubauen?
Prof. Dr. Frauke Schleer-van Gellecom gibt im Podcast konkrete Antworten und zeigt die Chancen, aber auch die Herausforderungen von KI-basiertem Forecasting auf. Frauke Schleer-van Gellecom ist Director Finance Transformation - Predictive Excellence bei PriceWaterhouseCoopers (PwC) und Honorarprofessorin an der Universität Gießen.
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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"Der Controller ist tot, es lebe das Controlling" – das waren die Worte von Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management im Jahr 2017. Mit dieser Prognose für einen Zeithorizont von 20 Jahren wollte einer der bekanntesten und wichtigsten Vordenker des Controllings die Controller Community wachrütteln. Es handelt sich um eine der meistgehörten Folgen des Performance Manager Podcast, was zeigt, wie sehr er damit einen Nerv getroffen haben muss.
Fünf Jahre später ist Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer wieder zu Gast im Performance Manager Podcast. In über 95 Minuten appelliert er in einem vierteiligen Podcast an die Controlling-Community: "Die Unternehmenssteuerung muss flexibler werden!" Seine Kerngedanken sind ein Augenöffner für alle CFO und Controller.
Sie möchten den gesamten Podcast sofort hören? Dann registrieren Sie sich hier: www.atvisio.de/vip . Als kostenlosen Bonus erhalten Sie zusätzlich das Workbook zum Podcast.
Links im Podcast:
Controlling & Management Review: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controlling-management-review/
Campus for Controlling: https://www.whu.edu/de/konferenzen/campus-for-controlling/
ICV Controlling Excellence Award: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html
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In einer sich ständig verändernden Welt ist organisationales Lernen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es geht darum, aus Erfahrungen zu lernen, um sich kontinuierlich zu verbessern und neue Möglichkeiten zu identifizieren. Organisationales Lernen kann durch verschiedene Methoden gefördert werden. Welche konkreten Anforderungen stellen sich für das Controlling? Welche Controlling-Themen sind für organisationales Lernen besonders hervorzuheben? Und welche Rolle spielen die Controllerinnen und Controller? Diesen Fragen widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen stellt das Heft im Podcast vor.
Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift hat er das Thema „Organisationales Lernen im Controlling" in der zweiten Ausgabe des Jahres 2023 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
Probeabo: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift
International Group of Controlling – Controlling & Agility: https://www.igc-controlling.org/fileadmin/pdf/IGC_Controlling___Agility_May_2022.pdf
Angela Saloch von Lufthansa Airlines im Performance Manager Podcast: https://www.atvisio.de/tv/agile-methoden-im-controlling-bei-lufthansa-angela-saloch/
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Kürzlich bin ich über das Schlagwort „Spielertrainer" gestolpert. Kennen Sie vielleicht: Ein Spielertrainer trainiert die Mannschaft, spielt aber auch selbst mit. Erfahrene Fußballer nutzen das gelegentlich als Möglichkeit, quasi nahtlos von der Spielerbank auf die Trainerseite zu wechseln. Dieses Modell gibt es allerdings nur in den unteren Ligen. Warum eigentlich? So ein Spielertrainer ist doch viel näher an der Mannschaft, kann sich intensiv einbringen, versteht die Gruppendynamik besser und kann das Spiel aktiv mitgestalten. Klingt eigentlich gut, oder?
Erfahren Sie, was Sie vom Fußball für Ihr Business Intelligence-Projekt lernen können und sichern sich die kostenlose Checkliste zur sicheren Auswahl eines externen Sparringspartners: https://www.atvisio.de/blog/einen-klopp-muesste-man-haben/
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