Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

Die Fachzeitschrift "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Die vierte Ausgabe in diesem Jahr widmet sich dem Thema „Neue Wege im Mittelstandscontrolling". Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Martin Hiebl von der Universität Siegen, einem der Mit-Herausgeber des Magazins. Prof. Hiebl hat dieses Thema federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!" im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Heute unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe September/Oktober 2021 mit dem Titel: Wie arbeiten Controller:innen der Zukunft? Ist das "New Work im Controlling" ein "New Nomad" bzw. "Work-Wherever-You-Are"?

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Wenn Unternehmen agile Arbeitsweisen und Methoden einführen, ist es auch für das Controlling eine Herausforderung, die Art und Weise zu verändern, wie gearbeitet wird. Was genau Agilität im Controlling bedeutet, wer den ersten Schritt machen muss und welche Vorteile, aber auch Herausforderungen dies mit sich bringt, darüber sprechen wir mit Marie-Luise Lehmann in einem dreiteiligen Podcast.

Marie-Luise Lehmann ist Gründerin, Unternehmerin und Speakerin und hat langjährige Erfahrungen in der Leitungsfunktion von Finanzabteilungen in Unternehmen. Sie nennt sich selbst „Agile Finance Pioneer" und hat ihr Unternehmen „Finance Goes Agile" im Frühjahr 2020 gegründet, um anderen Unternehmen zu zeigen, wie man agile Methoden und ein agiles Mindset im Finanzbereich etablieren kann.

Webseite: https://financegoesagile.com

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Marie-Luise Lehmann ist Gründerin, Unternehmerin und Speakerin und hat langjährige Erfahrungen in der Leitungsfunktion von Finanzabteilungen in Unternehmen. Sie nennt sich selbst „Agile Finance Pioneer" und hat ihr Unternehmen „Finance Goes Agile" im Frühjahr 2020 gegründet, um anderen Unternehmen zu zeigen, wie man agile Methoden und ein agiles Mindset im Finanzbereich etablieren kann.

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Das Deutsche Fußballmuseum ist mit jährlich über 200.000 Besucherinnen und Besuchern eine der meistbesuchten und wirtschaftlich erfolgreichsten Kultur- und Freizeiteinrichtungen in Nordrhein-Westfalen. Mit einem Gesamterlös von rund 6. Mio Euro konnte das Museum seit Eröffnung seiner Eröffnung im Jahre 2015 regelmäßig einen operativ kostendeckenden Betrieb realisieren. Das Controlling spielt hierbei auch eine wichtige Rolle. Dr. Klaus Berding ist kaufmännischer Geschäftsführer des deutschen Fußballmuseum. Im zweiteiligen Podcast werfen wir einen Blick hinter die kaufmännischen Kulissen des Museums, aber besprechen auch, warum das Fussballmuseum für einen Besuch so attraktiv ist.

Link zum Museum: https://www.fussballmuseum.de

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Das Deutsche Fußballmuseum ist mit jährlich über 200.000 Besucherinnen und Besuchern eine der meistbesuchten und wirtschaftlich erfolgreichsten Kultur- und Freizeiteinrichtungen in Nordrhein-Westfalen. Mit einem Gesamterlös von rund 6. Mio Euro konnte das Museum seit Eröffnung seiner Eröffnung im Jahre 2015 regelmäßig einen operativ kostendeckenden Betrieb realisieren. Das Controlling spielt hierbei auch eine wichtige Rolle. Dr. Klaus Berding ist kaufmännischer Geschäftsführer des deutschen Fußballmuseum. Im zweiteiligen Podcast werfen wir einen Blick hinter die kaufmännischen Kulissen des Museums, aber besprechen auch, warum das Fussballmuseum für einen Besuch so attraktiv ist.

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Der Zoo Berlin steht gemeinsam mit dem Tierpark Berlin und dem Aquarium für den größten Zoobetrieb Europas. Welche besonderen Herausforderungen die Leitung eines Zoos mit sich bringt und welche Rolle das Controlling spielt, darüber unterhalte ich mich mit Dr. Andreas Knieriem, dem CEO der Zoologischer Garten Berlin AG. Neben interessanten Einblicken in ein besonderes Unternehmen macht das dreiteilige Gespräch deutlich: Auch ein Zoo braucht Analyse, Planung und Reporting, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein.

Link zum Zoo Berlin: https://www.zoo-berlin.de/de

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