Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

Nachdem wir mit Prof. Dr. Utz Schäffer in der ersten Folge des Interviews über das Reporting gesprochen haben, widmen wir uns nun der Planung und dem Planungsprozess zu. Im Besonderen beschäftigen wir uns auch mit Predictive Analytics: Welchen Einfluss hat dieses Thema auf das Forecasting und wie wird es die Controlling-Kultur als Ganzes verändern?

Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/was-machen-controller-in-10-jahren-thesenpapier/

Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: http://bit.ly/2tCXFRH

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/

Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Nachdem wir mit Prof. Dr. Utz Schäffer in der ersten Folge des Interviews über das Reporting gesprochen haben, widmen wir uns nun der Planung und dem Planungsprozess zu. Im Besonderen beschäftigen wir uns auch mit Predictive Analytics: Welchen Einfluss hat dieses Thema auf das Forecasting und wie wird es die Controlling-Kultur als Ganzes verändern?

Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: http://www.atvisio.de/was-machen-controller-in-10-jahren/

Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: http://bit.ly/2tCXFRH

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:

Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/

Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Wir sprechen mit Prof. Dr. Utz Schäffer über die Zukunft des Controller-Berufs und den sich rasant wandelnden Anforderungen. Reporting, Planung und Analyse werden in Zukunft weit über reine Finanzdaten hinausgehen.

Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/was-machen-controller-in-10-jahren-thesenpapier/

Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: http://bit.ly/2tCXFRH

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/

Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Wir sprechen mit Prof. Dr. Utz Schäffer über die Zukunft des Controller-Berufs und den sich rasant wandelnden Anforderungen. Reporting, Planung und Analyse werden in Zukunft weit über reine Finanzdaten hinausgehen.

Handout zum Podcast von Prof. Dr. Utz Schäffer hier kostenlos downloaden: http://www.atvisio.de/was-machen-controller-in-10-jahren/

Weitere Informationen zu Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management finden Sie hier: http://bit.ly/2tCXFRH

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:

Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

Xing: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

Xing: https://www.xing.com/kuepper-alexander/

Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Youtube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: www.atvisio.de/pm-podcast

Warum das Controlling einen spannenden Weg vor sich hat

Meine Geschichte beginnt in Hamburg. Bei einem Termin mit einem Kunden hatten wir sehr gute Ergebnisse erzielt und ich wollte nun die Heimreise antreten. „Soll ich Ihnen ein Taxi kommen lassen, Herr Bluhm?" Natürlich nehme ich das Angebot gerne an.

Mein Kunde zückt sein Smartphone – aber nicht, um mit der Taxizentrale zu telefonieren: „Ich buche jetzt immer über die mytaxi-App. Das ist viel komfortabler." Und tatsächlich: Bereits Sekunden später können wir in Echtzeit auf einer Karte verfolgen, wie sich ein Fahrzeug unserem Standort nähert. „Man muss nur einen Account anlegen und kann dann sein Taxi sofort anfordern oder auch Tage im Voraus bestellen." Toll. „Und abgerechnet wird wahlweise online oder wie gewohnt in bar." Bereits nach drei Minuten war der Wagen da und ich verabschiede mich.

Doch so richtig spannend wird die Geschichte erst jetzt. Ich trete also vor die Tür und da steht tatsächlich schon das Taxi – blitzsauber außen, blitzsauber innen. Meine Begeisterung wächst. Freundlich begrüßt mich der Fahrer, ich nenne mein Ziel und wir fahren los.

„Etwas Musik? Was hören Sie am liebsten?" Hoppla, wie aufmerksam. Aber es kommt noch besser: „Ist heute ein bisschen heiß draußen, oder? Passt die Temperatur im Wagen so? Darf ich Ihnen ein kühles Getränk anbieten?" Jetzt bin ich wirklich geplättet. Wo hat's das schon mal gegeben?

Nach diesem sympathischen Auftakt kommen wir wie von selbst ins Plaudern. Endlich mal kein verkrampfter Taxi-Smalltalk, sondern ein echtes Gespräch. Ich nutze die Gelegenheit, um nachzufragen: „Warum haben Sie sich eigentlich für die Plattform mytaxi entschieden?" Und er sagt: „Weil sie den Fahrgästen sehr entgegenkommt. Die meisten haben inzwischen ein Smartphone. Sie wollen lieber eine App nutzen als telefonieren. Wer viel unterwegs ist, muss nicht mehr die Nummer der Taxizentrale für jede einzelne Stadt heraussuchen. Außerdem gibt es bei mytaxi viel mehr Wahlmöglichkeiten: Zum Beispiel können ganz einfach bestimmte Fahrzeugtypen bevorzugt werden oder ein Fahrer mit hoher Kundenbewertung. Alles läuft zentral und automatisiert über mytaxi, von der Anforderung bis zur Abrechnung."

Spannend, aber wirft das nicht die Regeln der ganzen Taxi-Branche über den Haufen – man denke nur an die Diskussion rund um UBER in Deutschland? Mein Fahrer sieht es gelassen: „Dahin geht einfach die Entwicklung. Das kannst du gar nicht verhindern. Will ich auch nicht: mytaxi belebt das Geschäft. Besonders bei Businessreisenden wird die App immer beliebter. Einige buchen mich schon gezielt als Stammfahrer. Auch das geht mit der App."

Mir ist klar: mytaxi ist längst nicht die einzige dieser disruptiven Geschäftsideen. Herkömmliche Businessmodelle sind oft immer auch an „Hardware" gebunden. Die neuen Akteure brauchen diese nicht mehr. Das heißt: mytaxi und Uber besitzen kein einziges Auto, der Buchungsservice HRS kein eigenes Hotel, Lieferheld keine Pizzeria. Sie stellen nur noch die Plattform zur Verfügung, auf der gehandelt wird.

In diesem digitalisierten Business sind Daten das wertvollste Gut. Im Fall von mytaxi: Informationen über Fahrgäste, Fahrer, die Verkehrslage, Stoßzeiten, Nutzergewohnheiten und vieles mehr. Einem traditionellen Unternehmen kann da nur schwindelig werden.

Damit sind wir schon mitten in der Business Intelligence. Disziplinen wie Reporting, Planung und Analyse werden sich in Zukunft nur noch zum geringen Teil auf Finanzdaten stützen. Riesige Datenmengen mit geschäftsrelevanten Informationen entstehen heute überall im Unternehmen – und auch im direkten Unternehmensumfeld auf Webseiten, in eigenen Unternehmens-Apps, über die Social Media-Kanäle. Sie warten darauf, genutzt zu werden und sind zur wirksamen Steuerung eines Unternehmens immer häufiger sogar entscheidend.

Jedes Business muss sich heute fragen, inwieweit es von dieser Entwicklung betroffen ist. So sieht es übrigens auch Utz Schäffer, renommierter Professor für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling an der WHU in Vallendar. Er sagt: Das Bild des Controllers wird sich innerhalb von 10 Jahren radikal verändern.

Wie genau diese Veränderungen aussehen, darüber habe ich mich mit ihm kürzlich intensiv ausgetauscht. Und was er gesagt hat, das wird mich – wie diese Taxifahrt – noch länger beschäftigen. Sie können das komplette Gespräch in unserem Performance Manager Podcast hören.

Inzwischen waren wir am Flughafen angekommen. Die mytaxi-App hatte ich noch während der Fahrt installiert und meinen neuen Stammfahrer für Hamburg eingespeichert. Beim Aussteigen wünschte er mir noch eine gute Reise.

Und die wünsche ich Ihnen an dieser Stelle auch, falls Sie demnächst in den Urlaub fahren. Eine schöne Sommerzeit, sonnige Tage und gute Erholung.

Exzellente Performance wünscht

Peter Bluhm

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:

Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

XING: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

YouTube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: http://www.atvisio.de/pm-podcast

Warum das Controlling einen spannenden Weg vor sich hat

Meine Geschichte beginnt in Hamburg. Bei einem Termin mit einem Kunden hatten wir sehr gute Ergebnisse erzielt und ich wollte nun die Heimreise antreten. „Soll ich Ihnen ein Taxi kommen lassen, Herr Bluhm?“ Natürlich nehme ich das Angebot gerne an.

Mein Kunde zückt sein Smartphone – aber nicht, um mit der Taxizentrale zu telefonieren: „Ich buche jetzt immer über die mytaxi-App. Das ist viel komfortabler.“ Und tatsächlich: Bereits Sekunden später können wir in Echtzeit auf einer Karte verfolgen, wie sich ein Fahrzeug unserem Standort nähert. „Man muss nur einen Account anlegen und kann dann sein Taxi sofort anfordern oder auch Tage im Voraus bestellen.“ Toll. „Und abgerechnet wird wahlweise online oder wie gewohnt in bar.“ Bereits nach drei Minuten war der Wagen da und ich verabschiede mich.

Doch so richtig spannend wird die Geschichte erst jetzt. Ich trete also vor die Tür und da steht tatsächlich schon das Taxi – blitzsauber außen, blitzsauber innen. Meine Begeisterung wächst. Freundlich begrüßt mich der Fahrer, ich nenne mein Ziel und wir fahren los.

„Etwas Musik? Was hören Sie am liebsten?“ Hoppla, wie aufmerksam. Aber es kommt noch besser: „Ist heute ein bisschen heiß draußen, oder? Passt die Temperatur im Wagen so? Darf ich Ihnen ein kühles Getränk anbieten?“ Jetzt bin ich wirklich geplättet. Wo hat’s das schon mal gegeben?

Nach diesem sympathischen Auftakt kommen wir wie von selbst ins Plaudern. Endlich mal kein verkrampfter Taxi-Smalltalk, sondern ein echtes Gespräch. Ich nutze die Gelegenheit, um nachzufragen: „Warum haben Sie sich eigentlich für die Plattform mytaxi entschieden?“ Und er sagt: „Weil sie den Fahrgästen sehr entgegenkommt. Die meisten haben inzwischen ein Smartphone. Sie wollen lieber eine App nutzen als telefonieren. Wer viel unterwegs ist, muss nicht mehr die Nummer der Taxizentrale für jede einzelne Stadt heraussuchen. Außerdem gibt es bei mytaxi viel mehr Wahlmöglichkeiten: Zum Beispiel können ganz einfach bestimmte Fahrzeugtypen bevorzugt werden oder ein Fahrer mit hoher Kundenbewertung. Alles läuft zentral und automatisiert über mytaxi, von der Anforderung bis zur Abrechnung.“

Spannend, aber wirft das nicht die Regeln der ganzen Taxi-Branche über den Haufen – man denke nur an die Diskussion rund um UBER in Deutschland? Mein Fahrer sieht es gelassen: „Dahin geht einfach die Entwicklung. Das kannst du gar nicht verhindern. Will ich auch nicht: mytaxi belebt das Geschäft. Besonders bei Businessreisenden wird die App immer beliebter. Einige buchen mich schon gezielt als Stammfahrer. Auch das geht mit der App.“

Mir ist klar: mytaxi ist längst nicht die einzige dieser disruptiven Geschäftsideen. Herkömmliche Businessmodelle sind oft immer auch an „Hardware“ gebunden. Die neuen Akteure brauchen diese nicht mehr. Das heißt: mytaxi und Uber besitzen kein einziges Auto, der Buchungsservice HRS kein eigenes Hotel, Lieferheld keine Pizzeria. Sie stellen nur noch die Plattform zur Verfügung, auf der gehandelt wird.

In diesem digitalisierten Business sind Daten das wertvollste Gut. Im Fall von mytaxi: Informationen über Fahrgäste, Fahrer, die Verkehrslage, Stoßzeiten, Nutzergewohnheiten und vieles mehr. Einem traditionellen Unternehmen kann da nur schwindelig werden.

Damit sind wir schon mitten in der Business Intelligence. Disziplinen wie Reporting, Planung und Analyse werden sich in Zukunft nur noch zum geringen Teil auf Finanzdaten stützen. Riesige Datenmengen mit geschäftsrelevanten Informationen entstehen heute überall im Unternehmen – und auch im direkten Unternehmensumfeld auf Webseiten, in eigenen Unternehmens-Apps, über die Social Media-Kanäle. Sie warten darauf, genutzt zu werden und sind zur wirksamen Steuerung eines Unternehmens immer häufiger sogar entscheidend.

Jedes Business muss sich heute fragen, inwieweit es von dieser Entwicklung betroffen ist. So sieht es übrigens auch Utz Schäffer, renommierter Professor für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling an der WHU in Vallendar. Er sagt: Das Bild des Controllers wird sich innerhalb von 10 Jahren radikal verändern.

Wie genau diese Veränderungen aussehen, darüber habe ich mich mit ihm kürzlich intensiv ausgetauscht. Und was er gesagt hat, das wird mich – wie diese Taxifahrt – noch länger beschäftigen. Sie können das komplette Gespräch in unserem Performance Manager Podcast hören.

Inzwischen waren wir am Flughafen angekommen. Die mytaxi-App hatte ich noch während der Fahrt installiert und meinen neuen Stammfahrer für Hamburg eingespeichert. Beim Aussteigen wünschte er mir noch eine gute Reise.

Und die wünsche ich Ihnen an dieser Stelle auch, falls Sie demnächst in den Urlaub fahren. Eine schöne Sommerzeit, sonnige Tage und gute Erholung.

Exzellente Performance wünscht

Peter Bluhm

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:

Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

XING: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

YouTube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: http://www.atvisio.de/pm-podcast 

Werden Sie Teil eines Spitzenteams

Kann ich mich einfach so bei ATVISIO bewerben? Welche Fähigkeiten muss ich mitbringen? Wie der Recruitingprozess für Hochschulabsolventen, erfahrene Consultants oder Quereinsteiger bei ATVISIO aussieht, beleuchten die beiden Geschäftsführer Peter Bluhm und Alexander Küpper. Die Business Intelligence-Experten skizzieren den Arbeitsalltag eines Consultants und verraten, welche Erfolgsfaktoren ihrer Erfahrung nach einen guten Berater ausmachen. Sie werden einen Blick hinter die Kulissen von ATVISIO.

Egal ob Sie gerade von der Hochschule kommen oder bereits Erfahrung im Consulting gesammelt haben - wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Schreiben Sie an [email protected]

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:

Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

XING: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

YouTube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: http://www.atvisio.de/pm-podcast

Werden Sie Teil eines Spitzenteams

Kann ich mich einfach so bei ATVISIO bewerben? Welche Fähigkeiten muss ich mitbringen? Wie der Recruitingprozess für Hochschulabsolventen, erfahrene Consultants oder Quereinsteiger bei ATVISIO aussieht, beleuchten die beiden Geschäftsführer Peter Bluhm und Alexander Küpper. Die Business Intelligence-Experten skizzieren den Arbeitsalltag eines Consultants und verraten, welche Erfolgsfaktoren ihrer Erfahrung nach einen guten Berater ausmachen. Sie werden einen Blick hinter die Kulissen von ATVISIO.

Egal ob Sie gerade von der Hochschule kommen oder bereits Erfahrung im Consulting gesammelt haben - wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Schreiben Sie an [email protected]

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:

Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/

Twitter: @ATVISIO

Instagram: @performancemanagerpodcast

XING: https://www.xing.com/Peter_Bluhm

iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

YouTube: https://www.youtube.com/ATVISIOconsult

Webseite: http://www.atvisio.de/pm-podcast 

Stress und Termine - Wie gesunde Ernährung dennoch gelingt (Teil 2/2)

In unserer neuen Podcast-Folge geht es ausnahmsweise nicht um Kennzahlen oder Self Service-BI, sondern ums Essen. Wie können sich Manager, Controller und CFO genug Zeit fürs Essen und Genießen nehmen?

Wir sprechen weiter mit Raphael Ianniello, Spitzenkoch und Kochschulbesitzer am Weingut Cluesserath-Weiler. Er rät dazu, Essen und Genießen bewusst zur Entschleunigung des Büroalltags zu nutzen. Sein Motto: Wer sich gut ernährt, ist auch leistungsfähiger. Und er ist sich auch sicher, dass Manager ihre Ernährung mit geringem Zeitaufwand wesentlich besser gestalten können, wenn Sie ein paar einfache Regeln befolgen. Welche, verrät er in dieser Folge des Performance Manager Podcast.

Wir freuen uns auf Ihr Feedback: Was essen Sie, wenn es schnell gehen muss? Welchen Businessplan für die Ernährung verfolgen Sie? Schreiben Sie uns an [email protected]

Informationen zu Raphael Ianniello und seiner Kochschule erhalten Sie hier: http://www.cluesserath-weiler.de/cw2012/start.php?page=menu4. Dort finden Sie auch tolle Rezepte und weitere Informationen zum Weingut.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Stress und Termine - Wie gesunde Ernährung dennoch gelingt (Teil 2/2)

In unserer neuen Podcast-Folge geht es ausnahmsweise nicht um Kennzahlen oder Self Service-BI, sondern ums Essen. Wie können sich Manager, Controller und CFO genug Zeit fürs Essen und Genießen nehmen?

Wir sprechen weiter mit Raphael Ianniello, Spitzenkoch und Kochschulbesitzer am Weingut Cluesserath-Weiler. Er rät dazu, Essen und Genießen bewusst zur Entschleunigung des Büroalltags zu nutzen. Sein Motto: Wer sich gut ernährt, ist auch leistungsfähiger. Und er ist sich auch sicher, dass Manager ihre Ernährung mit geringem Zeitaufwand wesentlich besser gestalten können, wenn Sie ein paar einfache Regeln befolgen. Welche, verrät er in dieser Folge des Performance Manager Podcast.

Wir freuen uns auf Ihr Feedback: Was essen Sie, wenn es schnell gehen muss? Welchen Businessplan für die Ernährung verfolgen Sie? Schreiben Sie uns an [email protected] 

Informationen zu Raphael Ianniello und seiner Kochschule erhalten Sie hier: http://www.cluesserath-weiler.de/cw2012/start.php?page=menu4. Dort finden Sie auch tolle Rezepte und weitere Informationen zum Weingut.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!