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Die Zukunft der Arbeit ist hybrid. Manche Studien gehen davon aus, dass 98% der zukünftigen Meetings mindestens einen Remote-Teilnehmer dabei haben werden. Solche Meetings bringen zusätzliche Komplexität mit sich. Noch dazu haben sich während der Pandemie die Erwartungen an eine Remote-Teilnahme erhöht. In dieser Episode teilen wir unsere Tipps und Erfahrungen, wie du ein Meeting oder einen Workshop abhalten kannst, bei denen sich alle Teilnehmer – ob im Raum oder online dazugeschaltet – motiviert, wertgeschätzt und gleichberechtigt fühlen.
Manchmal ist es gar nicht so einfach sich vorzustellen, ob sich eine Idee auch in der Praxis bewährt. Im Design Thinking hilft uns hier die Phase des "Experimentieren". In dieser Episode zeigen wir dir mit einem Beispiel aus der Praxis, wie aus einer Idee ein Produkt oder eine Dienstleistung wird.
Jeder Mensch denkt, fühlt und erlebt Dinge immer anders. Diese menschlichen Unterschiede sind genau das, was wir für Design Thinking brauchen. Zu wissen, dass bestimmte Methoden und auch Denkweisen nicht für jeden selbstverständlich sind, bedeutet auch, dass du als Moderator einiges vorbereiten musst, um Vertrauen zu bilden und Menschen zu motivieren. In dieser Episode sprechen wir deswegen über die optimale Teamzusammenstellung.
Für welche Problemstellungen eignet sich Design Thinking? Lässt sich Design Thinking mit traditioneller Marktforschung verbinden? Kann man die ersten Phasen im Design Thinking überspringen und nur den Kreativ-Teil machen? Wie groß soll das Team sein?
Diese Fragen und viele weitere stellen sich unsere Kunden, wenn sie wissen wollen, ob Design Thinking für ein Projekt der richtige Ansatz ist. Wir geben die Antworten.
In dieser Episode besprechen wir eine Kreativitätsmethode aus unserem neuen Buch "77 Tools für Design Thinker". Es geht um den morphologischen Kasten, auch bekannt als Zwicky-Box.
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