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Innovationsmanager arbeiten meistens in einem recht komplexen Umfeld mit vielen verschiedenen Stakeholdern. Wir beleuchten in dieser Folge, welche analytischen und kreativen Aufgaben dabei wichtig sind.
Vielen Menschen geht es nach einem Jahr Pandemie einfach nicht gut. Sie sind nicht krank, aber sie fühlen sich auch nicht wohl. Es ist ein Gefühl der Stagnation und Leere. Das Thema wird zunehmend von Psychologen erforscht. Einen Ansatz möchten wir dir in dieser Folge vorstellen. Und wir zeigen dir, wie du mit Design Thinking dieser Leere entkommen kannst.
Wenn du jedes Mal seufzen musst, wenn du ein Zoom-Meeting eingestellt bekommst, bist du nicht alleine. Zwar sind wir alle mehr oder weniger daran gewöhnt, dass Videoanrufe und Besprechungen die neue Norm sind, trotzdem ist die Zoom-Müdigkeit nicht verschwunden.
Da die Arbeit von zu Hause aus zumindest teilweise bleiben wird, sind Videoanrufe auch langfristig ein Thema. Daher ist es unglaublich wichtig, einen Weg zu finden, um zu verhindern, dass Zoom-Müdigkeit dich einnimmt. In dieser Episode teilen wir einige Tipps mit dir.
Links zu Speedtests: https://www.speedtest.net/ oder https://fast.com/
Methoden sind immer dem Wandel der Zeit unterworfen. Die Welt verändert sich und mit ihr die Methoden. Heute schauen wir uns die SAVE-Marketingstrategie an, mit deren Hilfe du das Marketing deiner Firma verbessern kannst.
Damit ein Design Thinking Workshop wirklich erfolgreich verläuft, ist eine professionelle Moderation absolut sinnvoll. Das ist zumindest unsere Erfahrung. Wir moderieren sogar am liebsten zu zweit und haben dafür auch ein eigenes Modell entwickelt, das wir hier vorstellen. Wir nennen es: DJ Empathy und MC Innovation. Viel Spaß beim Hören!
Design Thinking erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Seit den Anfängen dieses Trends werden wir regelmäßig mit skeptischen Fragen konfrontiert, die zeigen, dass es viele Missverständnisse über Design Thinking gibt. In mehreren Episoden besprechen wir die häufigsten Mythen, die uns immer wieder begegnen und geben Antworten geben.
In dieser Folge geht es um den Mythos, dass man eigentlich nur den Design Thinking-Prozess Schritt-für-Schritt durchlaufen muss um eine Innovation zu bekommen. Aber so einfach, ist es dann doch nicht...
Innovation ist ganz grundsätzlich mit Unsicherheiten verbunden. Innovation ohne Risiko ist nicht möglich. Aber es gibt viele Möglichkeiten das Risiko von Fehlschlägen zu verringern. Eine dieser Möglichkeiten ist die Stärkung vom Vertrauen im Team. Welche Elemente dabei helfen besprechen wir in dieser Episode.
Video Vertrauensformel: https://gdt.li/vertrauensformel
Während wir zu Hause von dem Virus in Schach gehalten werden, hat sich die Welt draußen verändert. Es werden neue Fähigkeiten gebraucht, um nach der Krise im Job erfolgreich zu sein. Effizienter zu arbeiten oder ein höheres technologisches Verständnis sind nicht mehr die Fähigkeiten, die uns Erfolg garantieren. Vielmehr sind wir gefordert, uns an die menschlichen Eigenschaften zurückzuerinnern, die bereits in uns schlummern. In dieser Episode schauen wir uns 4 Zukunftsskills, die wir als wichtig erachten ganz genau an.
Wir werden oft gefragt, was der Unterschied zwischen Design Thinking und anderen bekannten Ansätzen ist. In der letzten Episode haben wir Lean Startup behandelt, in dieser Episode geht es um Agilität. Wir erklären, was Agile eigentlich bedeutet und wie du diesen Ansatz mit Design Thinking sinnvoll ergänzen kannst.
Weiterführende Links:
Wir werden oft gefragt, was der Unterschied zwischen Design Thinking Lean Startup und Agile ist. Wenn wir in Unternehmen von Design Thinking sprechen kommen oft solche Fragen und Kommentare „Ist Lean Startup ist das gleiche wie Design Thinking?" oder "Ah, ihr meint agil! Das ist doch das bessere Wort dafür." In den nächsten zwei Episoden wollen wir die Unterschiede erklären und zeigen, wo sich die Methoden sinnvoll ergänzen.
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