Diese schwierigen Menschen

In der 34. Folge von "Diese schwierigen Menschen" schauen wir gemeinsam auf Revierkämpfe. 

Dabei blicken wir ganz kurz auf das Thema gewaltfreier Kommunikation als Möglich-Macher von Gesprächen, und wir schauen ganz kurz auf Fassaden und kulturelle Regeln, weswegen wir Gespräche dann doch nicht führen, obwohl alle wissen, dass es nötig wäre. 

Und kommen dann zu den Revierkämpfen, sehen uns an, wie sich Revierkämpfe äußern können und was man tun kann, wenn man in einem Revierkampf hineingerät - ganz ohne Worte. 
Nachdem ich also 33 Folgen ständig betont habe, wie wichtig es ist, das Gespräch zur Klärung zu führen, schauen wir in dieser Folge auf spezielle Situationen, in denen ein Gespräch unnötig, vielleicht sogar kontraproduktiv wäre.
 🎙 Podcast: Diese schwierigen Menschen
🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/revierkaempfe-im-job-gelassen-reagieren-ohne-gespraech/
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In der ersten Folge nach der langen - viel zu langen - Podcast-Pause erzähle ich kurz, warum die letzte Folge so lange her ist und starte dann in das heutige Thema. 
Denn immer wieder erzähle ich, wie wichtig es ist, Gespräche mit den schwierigen Menschen um uns herum zu führen. Um wieder gemeinsame Wege zu finden. Um ein Miteinander zu gestalten und nicht nur ein Über- oder Nebeneinander. 
Aber es gibt auch diese Gründe - diese guten Gründe - warum wir alle diese Gespräche oft dann doch nicht führen. Und über ein paar dieser Gründe spreche ich in dieser Folge.

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🎧 Diese Folge: www.alexandra-epgert.de/konfliktgespraech-vermeiden-gruende
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In der ersten Folgen von "Diese schwierigen Menschen" nach der Winterpause geht es um unsympathische Menschen im Berufsleben.
Im Einzelnen schaue ich zusammen mit Ihnen auf die folgenden Themen:

• Was steckt hinter Antipathie und wer sich alles hinter unsympathischen Menschen verstecken kann
• Gründe für Antipathie kennen - Verhältnisse mit unsympathischen Menschen lösen
• Emotionale Gründe für Antipathie und was ich tun kann
• Antipathie aufgrund der gemeinsamen Interaktions- bzw. Beziehungsgeschichte 
• Der Unsympath in der Gruppe
• Was kann ich tun, wenn in meinem beruflichen Umfeld unsympathische Menschen sind?

Wenn Sie Lust auf ein Coaching-Kennenlerngespräch mit mir haben, dann schauen Sie gerne mal in meinen Kalender hier. Dort finden Sie die freien Kennenlern-Gesprächs-Termine der nächsten Zeit.

Und wenn Sie wissen möchten, was ehemalige Klienten zum Coaching bei mir sagen, dann schauen Sie gerne mal hier vorbei.

In der letzten Folge des alten Jahres erzähle ich Ihnen in aller Kürze wie es mit "Diese schwierigen Menschen" nach der Winterpause weiter gehen wird. Welche Themen im Vordergrund stehen werden und was mich überrascht hat als ich mal die Folgen durchgeschaut habe, die ich seit dem Start des Podcasts im April 2021 veröffentlicht habe.

Wenn Sie Lust auf ein Coaching-Kennenlerngespräch mit mir haben, dann schauen Sie gerne mal in meinen Kalender hier. Dort finden Sie die freien Kennenlern-Gesprächs-Termine der nächsten Zeit.

Und wenn Sie wissen möchten, was ehemalige Klienten zum Coaching bei mir sagen, dann schauen Sie gerne mal hier vorbei.

Und sonst? Ich wünsche Ihnen ein wunderbares Weihnachtsfest mit berührenden Momenten und einen guten Start in das neue Jahr. Bleiben Sie gesund.

In der 30. Folge von "Diese schwierigen Menschen" schauen wir auf das Thema schwieriger Menschen von einer grundsätzlichen Perspektive. Denn wir gucken auf die drei Säulen, die bei jedem klugen Umgang mit schwierigen Menschen wichtig sind.
Und damit Sie nicht nur die Säulen kennen, sondern damit auch weiterarbeiten, weiterdenken, weiterreflektieren und nachfühlen können, stelle ich Ihnen in der Folge zu jeder der drei Säulen die Fragen, die Sie auf den klugen Weg mit schwierigen Menschen gut begleiten können.

Wenn Sie über diese oder andere Folgen hinaus Interesse an einem Coaching bei mir haben, dann melden Sie sich gerne bei mir.
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Und wenn Sie ein Training zum Umgang mit schwierigen Menschen suchen? Prima. Wenn Sie Zeit und Lust haben, dann schauen Sie gerne mal bei meinen Trainings vorbei. Hier finden Sie einige Trainings zu dem Thema - unter anderem auch die beiden Klassiker: Schwierige Mitarbeiter führen und Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern führen.

In der abschließenden Folge rund um das Thema zur Dunklen Triade liegt der Schwerpunkt auf Psychopathie, Narzissmus und dem Arbeitsklima einerseits sowie den Folgen dieser unverträglichen Persönlichkeitsausrichtungen auf Dynamik und Miteinander in Teams und Unternehmen. 
Im Einzelnen geht es in der Episode um die folgenden Themen:

• Frage einer Coaching-Klientin: "Frau Epgert, warum sprechen Sie in Ihrem Podcast so viel über die dunkle Triade?"
• Psychopathie, Narzissmus und was das mit James Bond zu tun hat
• Helle und dunkle Seiten psychopathischer und narzistischer Menschen
• Psyochopathie & Narzissmus auf den verschiedenen Ebenen von Unternehmen
• Wirkung & Dynamik von Psyochopathie & Narzissmus 
• Wege zum Umgang 

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Und falls Sie Fragen haben, freue ich mich über Ihre E-Mail. Hier finden Sie meine E-Mailadresse hier.

In der 28. Folge von "Diese schwierigen Menschen" geht es um Trickser, Manipulanten, Intriganten - zusammengefasst: um Menschen mit machiavelistischem Verhalten. Machiavelismus ist eine der Verhaltensausprägungen der dunklen Triade und ist im Gegensatz zu den üblichen schwierigen Menschen nicht gewöhnlich. Denn Menschen mit starken so genannten dark traits sind sozial unverträglich. Und damit sind andere Strategien und auch andere persönliche Voraussetzungen wichtig, um mit diesen Menschen schadensfrei auszukommen. 
In dieser Folge geht es um den Machiavelisten und konkret die folgenden Themen:

• Schwierige Menschen allgemein & Machiavelisten
• Bemerkenswerte Machiavelisten
• Unsichtbare Machiavelisten
• Woran erkenne ich Machiavelisten?
• Der natürliche Lebensraum des Machiavelisten
• Was kann ich tun, um mit einem Machiavelisten zu arbeiten?

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In der 27. Folge geht es um diese Menschen, die mehr sind als Sand im Getriebe. Es geht um die Rücksichtslosen, die Skrupellosen, die Selbstsüchtigen - also Menschen mit Persönlichkeitsmerkmalen, die in der Psychologie mit dem Begriff "Dunkle Triade" zusammengefasst werden. 
Im Einzelnen schaue ich mit Ihnen auf diese Themen:

• Schwierige Menschen, Miteinander und die Rücksichtslosen, Skrupellosen, Selbstsüchtigen 
• Die Dunkle Triade 
• Wie wird die dunkle Triade bemessen?
• Der Dark-Factor
• Die Dunkle Triade - Verbreitung, Berufe und Positionen

Hier geht es zum Dark-Factor-Selbsttest: https://qst.darkfactor.org/

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In der 26. Folge schauen wir auf das Miteinander in Teams. Vielleicht spricht Sie auch der Begriff Wir-Gefühl, Kohäsion, Teamgeist oder Teamgemeinschaft mehr an. Egal welcher Begriff für Sie stimmig ist; es geht um die Frage wie es möglich sein kann, mehr davon im Alltag zu leben und sich weniger oft in Miteinander-Störungen zu verfangen. Denn viele Verhaltensweisen, die den Alltag schwierig machen, sind streng genommen nachvollziehbar und oft auch sehr menschlich. Und das macht sie lösbar. Im einzelnen dreht sich die Folge um die folgenden Themen:

• Miteinander und schwierige Menschen
• Vorteile von gutem Miteinander
• Persönliche und systemische Ursachen, die das Miteinander stören
• Ein paar Ad-hoc-Hebel, die dem Miteinander helfen
• Schlussfolgerungen aus den Forschungen zu Motivation, psychologischer Sicherheit, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsklima und zur Theorie der Gruppenkohäsion
• Umsetzung in Gruppencoachings

Wenn Sie mehr zum Miteinander wissen möchten, z.B. noch konkreter wie der Zusammenhang von Miteinander und Motivationstheorien aussieht oder welche Wirkung psychologische Sicherheit, Arbeitszufriedenheit oder Arbeitsklima haben, dann melden Sie sich gerne bei mir. Ich freue mich immer über Austausch und neue Gedanken.

Und sollten Sie das Gefühl haben, dass ein Gruppencoaching für mehr Miteinander, reibungslosere Abläufe und weniger konfliktäres Gegeneinander für Ihr Team hilfreich sein könnte, dann schauen sie doch  mal hier.

In der 25. Folge geht es um Toxiker und Tox-Motoren. Und ganz konkret um die folgenden Themen:

> Toxisch ein nicht mehr ganz neuer Begriff erobert unsere Gespräche
> Warum "toxisch" als Beschreibung unzureichend ist
> Eine toxische Unternehmenskultur
> Die Wirkung von Toxikern auf das Arbeitsklima und Mitarbeitende
> Jetzt konkret: Was verstehen wir unter toxischem Verhalten?
> Was jeder einzelne tun kann, wenn er sich in einem toxischem Umfeld bewegt

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