In dieser Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS spricht Jonas Rashedi nämlich mit Alexander Lambrecht, Head of Data and Analytics bei NOW, einer bundeseigenen GmbH, welche die Forschungsförderung vorantreiben soll.

Dazu gehört auch die klimafreundliche Mobilität, welche Industrie, Wissenschaft und Politik vernetzt. Dabei nimt Alex‘ Team alle möglichen Daten auf und achtet auf die Fördereffizienz.

Zurzeit arbeiten sie für das Ministerium für Digitales und Verkehr. Dabei geht es um den Elektromobilitätsbereich. Dass hier ein Marktversagen im Aufbau der Lade-Infrastruktur passiert ist, ist allen klar. Das Ministerium hat NOW dazu beauftragt, die Schnellladeinfrastruktur zu planen und zu bestimmen, wo am besten Ladestationen aufgebaut werden sollen. Dafür bekommen sie viele Daten von Schwesterbehörden – ein Vorteil, den das Unternehmen von der freien Wirtschaft abhebt. Denn dort arbeiten Abteilungen oft gegeneinander, weil sie ihren eigenen Status beweisen wollen.

Doch der gewerksübergreifende Austausch ist wichtig. Alex erklärt dazu auch, wie das Unternehmen organisatorisch aufgebaut ist und betont, dass bei NOW die Insights sehr wertgeschätzt werden, auch wenn für diese oft lange geforscht und probiert werden muss.

Das Geld ist bei diesem Unternehmen selten knapp – Probleme liefert dann eher der Fachkräftemangel. Doch Alex ist sich sicher, dass man am besten durch ein modernes Tech-Stack rekrutiert und vielfältige Aufgaben.

Er spricht über die agile Arbeitsweise und den OKR-Ansatz, aber auch darüber, welche Rollen es bei ihm in der Data-Abteilung gibt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt laut ihm in der Ambition!

00:01:10 Vorstellung Alexander Lambrecht

00:03:23 Organisationsform der NOW GmbH

00:05:54 Aufträge und Beauftragung

00:10:58 Was können Unternehmen lernen?

00:16:47 Management durch Data verbessern

00:18:40 Cloud vs. On-Premise

00:22:25 Data-Mesh-Ansatz

00:29:29 Agile Datenstrategie

00:34:52 Talente finden

00:38:57 Alex‘ Data-Game