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Eines ist unumstritten: Mit digitalen Tools könnt ihr eure Prozesse optimieren. Doch oft kommen zu viele Tools zum Einsatz, was zur Verzettelung führt.
In dieser Folge spricht Jennifer über die Herausforderungen, die mit der Verwaltung von Projekten und Aufgaben einhergehen, und wie MeisterTask ihren Arbeitsalltag revolutioniert hat. Höre, wie das digitale Tool die Kommunikation im Team verbessert, die Verwaltung von Aufgaben erleichtert und sogar das Brainstorming unterstützt.
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Lassen sich deine Verkaufsstrategien- und Methoden 1-zu-1 ins Digitale übernehmen? Du ahnst es: Nein! Denn beim digitalen Verkauf gibt es einige Besonderheiten zu beachten. Einerseits der technische Part, andererseits der menschliche. In dieser Folge sprechen wir über das Verkaufen in Videocalls und geben dir unsere besten Tipps.
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Lebenslanges Lernen ist ein Buzzword, das oft und gerne genutzt wird. Doch wie lernt man im Team am besten?
In dieser Folge zeigt Ralf, wie wichtig es ist, sich Zeit für Nachbesprechungen und Debriefings zu nehmen, um aus Projekten und Veranstaltungen zu lernen. Dabei geht es nicht nur darum, was gut oder schlecht war, sondern auch zu erkennen, was erreicht wurde und was zu den Ergebnissen geführt hat.
Wenn du nach Wegen suchst, um dein Team effektiver zu machen und aus Erfahrungen zu lernen, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
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In dieser Folge geht es um „Digitales Onboarding“. Wie kannst du neue Teammitglieder trotz Home-Office begeisternd einarbeiten? Das ist herausfordernd, und dennoch gut möglich! Du erfährst mehr über die Willkommenskultur, virtuelle Interaktion und digitale Tools, die dir dabei helfen können.
Bist du bereit, diese Herausforderung anzunehmen und das Onboarding deiner neuen Mitarbeiter:innen – auch im digitalen Raum – auf das nächste Level zu heben?
Hör rein und lass dich inspirieren!
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In dir steckt meist viel mehr drin, als du denkst. Nur - wie viel hast du dich schon mit der Entfaltung deiner Potenziale beschäftigt? Motivierende Impulse dazu hörst du in dieser Folge.
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Hat dein Team einen Kodex? Ein Teamkodex ist kein bürokratisches Konstrukt, sondern eine Verpflichtung, die wir uns selbst und unserem Team gegenüber eingehen. Es ist ein Versprechen, bestimmte Prinzipien und Verhaltensweisen zu leben. Wir diskutieren in dieser Folge, was für Vorteile ein Teamkodex birgt. Außerdem sprechen wir die heikle Frage an, was passieren sollte, wenn der Kodex gebrochen wird. Denn das wird passieren. Die Vorbereitung darauf und das Wissen, wie damit umzugehen ist, machen den Unterschied.
Stell dir vor, du bringst dein Team auf eine neue Ebene der Zusammenarbeit und des Engagements. Ein Teamkodex ist ein tolles Instrument dafür. Packen wir es an!
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Wie wäre es, einmal Undercover-Kunden zu sein?
Stell dir vor, du gehst die Touchpoints durch, löst zum Beispiel eine Bestellung aus, gehst durch den Lieferanteneingang oder den Kundeneingang. Du wechselst die Wege, parkst woanders und schaust ganz bewusst: Entspricht das, was du erlebst, dem Anspruch, den ihr euch selbst gestellt hast?
Es geht nicht nur darum, „okay“ zu sein. Es geht darum, in dem, was wir tun, die Besten der Besten zu sein. Und wenn du das tust, wirst du selbst sehen, was verbessert werden kann.
Also, schnapp dir dein Team und inszeniere das ein oder zweimal im Jahr ganz bewusst. Du wirst überrascht sein, welche Aha-Erlebnisse du und dein Team dabei haben werden. Und wer weiß, vielleicht wirst du sogar feststellen, dass du in den Mokassins deiner Kunden ganz neue Wege gehst.
Bereit, diese spannende Methode auszuprobieren? Dann hole dir in dieser Folge alle wichtigen Impulse ab.
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Online-Meetings sind mittlerweile Alltag. Doch wie oft hast du dich dabei ertappt, dass du nebenbei dein Müsli isst oder deine E-Mails checkst? In dieser Folge geht es um die No-Gos in digitalen Meetings und wie du sie vermeidest.
Bei der Vorbereitung fängt es an: Bist du wirklich bereit für das Meeting oder stolperst du einfach hinein? Und wie sieht es mit deinem Umfeld aus: Bist du in deinem Chaos versunken oder hast du eine klare, professionelle Umgebung geschaffen?
Aber es geht nicht nur um dich. Es geht auch um die anderen Teilnehmer:innen. Wie oft hast du jemanden gesehen, der während des Meetings etwas anderes macht? Oder eine Kollegin, die ständig unterbrochen wird, weil sie im Büro sitzt?
Es ist an der Zeit, ein Bewusstsein für diese Dinge zu schaffen und Regeln für Online-Meetings aufzustellen. Denn letztendlich geht es darum, effektiv und respektvoll miteinander zu kommunizieren. Bist du bereit, deine Online-Meetings auf das nächste Level zu bringen? Dann lass uns loslegen!
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Stress im Job? Stress in der Familie? Deine Gedanken wirbeln durch deinen Kopf? Dann wird es Zeit, etwas dagegen zu unternehmen. Resilienz ist deine mentale Widerstandsfähigkeit und unterstützt dich beim Umgang mit herausfordernden Situationen.
Stell dir vor, du bist ein großer, alter Baum, der standhaft und kräftig trotz Sturm und Wind steht. Du bist gut verwurzelt, stabil und trotzt den Herausforderungen. Das ist Resilienz.
Wie entwickelst du deine Widerstandsfähigkeit? Durch Optimismus, ein positives Netzwerk, Selbstwirksamkeit, Zukunftsvisionen, Lösungsorientierung, Empathie und Akzeptanz.
Bist du bereit, deine Resilienz zu trainieren und dich auf diesen spannenden Weg zu begeben? In dieser Folge hörst du Jennifers praktischen Impulse.
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Digitale Teamführung bringt ganz eigene Herausforderungen mit sich. Die Kommunikation ist erschwert, Konflikte brodeln unter der Oberfläche und du fragst dich, wie du den Zusammenhalt im Team in diesen Zeiten retten kannst.
Dabei geht um mehr als nur die technische Ausstattung. Es geht um die Beziehungen in deinem Team, um den Teamgeist. Wie hältst du diesen aufrecht?
Indem du regelmäßige Meetings einplanst, und du in Meetings auch das Miteinander thematisierst. Indem du ein offenes Ohr für die Sorgen und Nöte deiner Teammitglieder hast und indem du Konflikte nicht unter den Teppich kehrst, sondern offen ansprichst.
Stelle dich den Herausforderungen und führe dein Team auch im digitalen Raum erfolgreich.
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