Hohe Umsätze, geringer Profit – und TikTok Store als Bedrohung

ANALYSE | Douglas hat einen erfolgreichen Gang an die Börse hingelegt, aber wie zukunftssicher ist das Beauty-Unternehmen tatsächlich aufgestellt? Joel, Alexander und Jochen haben da ihre Bedenken. In diesem Podcast analysieren sie die Stellung des Unternehmens auf dem Beauty-Markt, erläutern warum sich dieser Markt aktuell radikal ändert und erklären, warum Douglas’ Omni-Channel-Strategie diesen Änderungen nicht gewachsen sein könnte.

Du erfährst...

…wieso Douglas einen zweiten Versuch an der Börse gebraucht hat

…warum Douglas’ Börsenstart nicht so gut ist, wie er aussieht

…welche Rolle Marktplätze in Douglas Geschäfts-Strategie spielen

…weshalb Douglas sich mit dem Online-Markt schwer tut

…wo Alexander und Jochen bei Douglas Online-Potential sehen

…was für andere Player gibt es auf dem Parfüm-Markt

…wie TikTok und Co. gerade den Parfüm-Markt verändern

…ob Douglas sich diesen Veränderungen anpassen kann

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Joel trifft sich regelmäßig mit den beiden E-Commerce-Experten Alexander Graf (Kassenzone, Spryker) und Jochen Krisch (Exciting Commerce, K5) um ihr Wissen zu bündeln. Gemeinsam nehmen die drei dich mit auf eine Reise zu spannenden Tiefenanalysen, Strategiediskussionen und Praxiseinblicken des Onlinehandels. Ein wahres Feuerwerk zwischen drei Experten, die scharfe Thesen formulieren und lebhaft miteinander diskutieren.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Alexander Graf, E-Commerce-Experte, Macher von Kassenzone und Gründer von Spryker Systems

👤 Jochen Krisch, Branchenanalyst, Gründer der K5 Konferenz und Macher von Exciting Commerce

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:15) Wie gut lief Douglas’ Börsengang?

(00:13:09) Douglas’ Geschäftsbereiche

(00:19:08) Hat Omni-Channel eine Zukunft?

(00:23:27) Wer ist potentielle Konkurrenz für Douglas?

(00:26:32) Die Zukunft des Parfüm-Marktes

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||||| WIR |||||

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