
Sign up to save your podcasts
Or


Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
By Mirella PiwiszkisPonad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?

23 Listeners

12 Listeners

9 Listeners

3 Listeners

39 Listeners

44 Listeners

1 Listeners

39 Listeners

5 Listeners

2 Listeners

0 Listeners

27 Listeners

6 Listeners

0 Listeners

0 Listeners