EFS Podcast

Jochen Schreiber, Partner bei EFS Consulting, spricht mit Host Irene Racher über den tiefgreifenden Wandel in der Consulting-Branche – und warum gerade jetzt Beratung für Unternehmen entscheidend sein kann.

Er gibt Einblicke in seine fast 20-jährige Erfahrung bei EFS Consulting und zeigt auf, wie sich die Arbeit von Berater:innen verändert hat: von der Präsenz bei Kunde vor Ort hin zu dem verstärkten Fokus, messbaren Mehrwert und nachhaltige Lösungen zu liefern.

Gemeinsam beleuchten sie im Gespräch, warum ein Blick von außen und externe Expertise in Zeiten wachsender Komplexität wertvoll ist, welche Rolle Digitalisierung und Künstliche Intelligenz heute spielen und wie Beratung Unternehmen helfen kann, Herausforderungen effizient zu meistern.

Besonders spannend: Die Balance zwischen dem, was Kunden wollen, und dem, was sie tatsächlich brauchen, ist entscheidend, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten – genau dazu teilt Jochen Schreiber eine persönliche Erfahrung.

Warum Beratung heute mehr denn je gefragt ist und wie Berater:innen dazu beitragen, Komplexität zu reduzieren – jetzt reinhören!

Wer tiefer in das Thema einsteigen möchte, kann Jochen Schreiber in der Folge Die Evolution der Beratung: EFS International von Argentinien bis Indien hören.

Gast:

Jochen Schreiber | LinkedIn

Host:

Irene Racher | LinkedIn

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In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Host Jürgen Leitner mit Bernd Hoffmann und Fabian Holly von EFS Consulting über Circular Design – ein Schlüsselkonzept für nachhaltige Produktentwicklung. 

Bernd Hoffmann und Fabian Holly erläutern, wie Produkte so gestaltet werden können, dass sie mehrfach genutzt, repariert und recycelt werden können. Sie zeigen auf, warum Circular Design nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll ist – und geben Einblicke aus der Praxis, wie Stolpersteine bei der Umsetzung vermieden werden. Es geht um systemisches Denken, neue Anforderungen an Produktentwicklung und den Wert von Pilotprojekten.  

Wer erfahren will, wie Circular Design in der Praxis funktioniert und warum es sich lohnt, diesen Weg zu gehen – jetzt reinhören!  

Mehr Informationen zum Thema Circular Design online auf unserer Homepage.
Gast: Bernd Hoffmann | LinkedIn
Gast: Fabian Holly | LinkedIn
Host: Jürgen Leitner | LinkedIn 

In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Eylem Cetintas, Project Manager bei EFS Consulting, über den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Supply Chain – mit besonderem Fokus auf die Automobilindustrie. Gemeinsam mit Host Ralph Zlabinger zeigt er, wie datengetriebene Lösungen helfen, Komplexität zu meistern, Prozesse zu beschleunigen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Eylem Cetintas erklärt, warum KI kein Selbstzweck ist, sondern ein Werkzeug, das nur in Kombination mit tiefem Prozessverständnis und Domänenwissen echten Mehrwert schafft. Er teilt konkrete Use Cases aus der Praxis und gibt Einblicke in technologische Hintergründe wie Predictive Analytics, Machine Learning und skalierbare Prototypen.

Dabei wird deutlich: Moderne Lieferketten brauchen smarte Lösungen – aber auch Vertrauen in Daten, sichere Systeme und eine klare Strategie. Was Unternehmen jetzt beachten sollten und wie ein erfolgreicher KI-Rollout aussieht – jetzt reinhören!

Gast: Eylem Can Cetintas | LinkedIn

Host: Ralph Zlabinger | LinkedIn

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In dieser Episode des EFS Podcasts sprechen Wolfgang Walter, Partner bei EFS Consulting und Michael Bereczuk, Engagement Manager bei EFS Consulting mit Host Ralph Zlabinger über die strategische Bedeutung von Cloud-Lösungen für Unternehmen. 

Im Mittelpunkt steht die Frage: Warum setzen einige Organisationen wieder vermehrt auf On-Premise-Lösungen – trotz des langjährigen Siegeszugs der Cloud? 

Dabei gehen die beiden Gäste auf die zentralen Herausforderungen ein wie steigende Betriebskosten, Lock-in-Effekte, Datenschutzbedenken und interne Zielkonflikte mit bestehender Infrastruktur. 

Gleichzeitig zeigen sie auf, welche Rolle Cloud-Governance, Compliance und Zertifizierungen spielen – und wie eine strategische Neuausrichtung zwischen Public Cloud, Private Cloud und hybriden Modellen aussehen kann. 

Die Episode liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen ihre IT-Landschaft zukunftsfähig, sicher und wirtschaftlich gestalten können.

Was es braucht, um Cloudlösungen gezielt zu steuern, welche Stolpersteine bei der Umsetzung auftreten – und welche Verantwortung Führungskräfte im Umgang mit IT-Ressourcen tragen: Jetzt reinhören! 

Gäste:
Wolfgang Walter | LinkedIn
Michael Bereczuk | LinkedIn 

Host:
Ralph Zlabinger | LinkedIn 

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In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Gregor Schuh, Partner bei EFS Consulting, über seinen persönlichen Karriereweg und die Entwicklung zur Führungskraft. Gemeinsam mit Host Irene Racher geht er näher darauf ein, wie ihn individuelle Stärken, fachliche Spezialisierung und konsequente Weiterentwicklung vom Consultant zum Partner geführt haben. 

Gregor erzählt, warum Führung bei EFS Consulting auf Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit basiert – und wie wichtig es ist, Freude an der eigenen Aufgabe zu haben, um nachhaltigen Erfolg zu erleben. Er spricht über prägende Projekte, das Aufbauen eines eigenen Teams und darüber, wie Weiterbildung, etwa im Bereich Konfliktmediation, seine Führungskompetenz geschärft hat. 

Dabei zeigt er, was moderne Führung in der Beratung bedeutet: Eigeninitiative, Klarheit, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, andere mitzunehmen. Wie Führung bei EFS Consulting funktioniert, worauf es in der Projektarbeit ankommt und warum Teamkultur heute ein zentraler Faktor für gutes Leadership ist – jetzt reinhören! 

Gast: Gregor Schuh | LinkedIn 

Host: Irene Racher | LinkedIn 

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In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Marion Ibetsberger, Senior Expertin bei den Framechangers™, über das Phänomen der Führungsunlust in Unternehmen. Immer öfter verzichten Mitarbeitende bewusst auf Führungsverantwortung. Ist das ein Generationenproblem oder was steckt dahinter? 

Gemeinsam mit Host Irene Racher beleuchtet Marion, warum das Thema Führung neu gedacht werden muss – und warum der Schlüssel nicht allein in klassischen Förderprogrammen, sondern in der systemischen Betrachtung von Führungs- und Unternehmenskultur liegt. Sie erklärt, weshalb Führung heutzutage unter komplexen Rahmenbedingungen stattfindet, welche Rolle psychologische Sicherheit spielt und wie Unternehmen mit Kulturanalysen herausfinden können, was Führung attraktiv – oder unattraktiv – macht. 

Ein Blick hinter die Kulissen zeigt: Führungsunlust ist kein individuelles Desinteresse, sondern ein Spiegel organisationaler Dynamiken. Wer zukunftsfähige Führung entwickeln will, muss die Rahmenbedingungen verstehen und gestalten – nicht nur Erwartungen an Einzelne formulieren. 

💡 Wie Unternehmen mit Führungskultur und klaren Rollenbildern mehr Menschen für Leadership begeistern – jetzt reinhören! 

Marion Ibetsberger ist Teil der Framechangers™ – Begleiterinnen für Neue Führung 

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Gast: Marion Ibetsberger 

Host: Irene Racher 

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Business Continuity Management in der Praxis – Was der Blackout in Spanien für Unternehmen bedeutet 

Ein massiver Stromausfall auf der Iberischen Halbinsel – Spanien, Portugal, Teile Frankreichs und Italiens waren betroffen – macht deutlich, wie verletzlich unsere vernetzte Infrastruktur ist. 

In dieser Episode des EFS Podcasts sprechen die beiden Informationssicherheits-Spezialisten Dr. Wolfgang Walter, Partner bei EFS Consulting und Dr. Fabian Bohrn, Project Manager bei EFS Consulting mit Host Ralph Zlabinger über die zentralen Fragen rund um Business Continuity Management (BCM): Wie bleiben Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig? Welche Rolle spielt BCM in der Informationssicherheit? Und warum müssen wir dieses Thema heute ernster nehmen denn je? 

Anhand des aktuellen Blackout-Falls analysieren die beiden, wie sich Stromausfälle, Cyberangriffe oder Naturkatastrophen systemisch auf Unternehmen auswirken – vom Produktionsstillstand bis zur unterbrochenen Kommunikation. Sie zeigen auf, warum BCM kein theoretisches Planspiel sein darf, sondern aktiv in bestehende Managementsysteme wie ein ISMS integriert werden muss. Auch gesetzliche Rahmenbedingungen wie NIS2, ISO 22301 oder der BSI-Kritis-Katalog rücken dabei verstärkt in den Fokus.

Take-Aways der Folge: 

• BCM ist mehr als ein IT-Thema – es ist Thema für das Top-Management und Teil jedes funktionierenden Managementsystems. 
• Realitätsnahe Stresstests und ein regelmäßiges Update der Notfallpläne sind Pflicht. 
• Ein guter Notfallplan ist wie ein Feuerlöscher – besser haben und nie brauchen als umgekehrt. 
• Jetzt reinhören, lernen und vorbereitet sein – bevor es zu spät ist. 

Event-Tipp: 

EFS Talk „Die Illusion der Sicherheit – Zwischen Risikobewusstsein und echter Resilienz“ 

📅 22.05.2025 

🏠 EFS Consulting – Ungargasse 59-61 1030 Wien 

AON und EFS Consulting sprechen über die neuesten Entwicklungen rund um Cybersecurity, Regulierungen und Versicherungen! Mehr Infos & Anmeldung unter: efs.consulting

Mehr zum Thema NIS 2 und Kritis online auf der Homepage von EFS Consulting.

Gast: 

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Fabian Bohrn | LinkedIn        

Host: 

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In dieser Episode des EFS Podcasts dreht sich alles um das Thema Governance Pipeline – ein oft unterschätzter, aber zentraler Erfolgsfaktor in komplexen Veränderungsvorhaben. 

Anna-Marija Parancin-Komšić, Project Manager bei EFS Consulting, und Vladan Stojanovic, Lead IT Architect bei Mercedes-AMG, sprechen mit Host Irene Racher darüber, wie Governance nicht nur für Struktur sorgt, sondern vor allem Umsetzungskraft schafft. Sie erklären, warum klar definierte Rollen, transparente Entscheidungen und konsistente Prozesse den Unterschied machen – besonders dann, wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen oder strategische Initiativen in der Umsetzung drohen, an Fahrt zu verlieren. 

Wie gelingt der Spagat zwischen Steuerung und Flexibilität? 
 Welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden? 
 Und warum braucht es mehr Dialog zwischen Business, IT und Projektverantwortlichen? 

Anna-Marija und Vladan teilen konkrete Erfahrungen aus der Praxis – kompakt, nachvollziehbar und mit Blick aufs Wesentliche. 

🎧 Jetzt reinhören – und erfahren, wie die Governance Pipeline zum echten Hebel für erfolgreiche Transformation wird. 

Mehr zum Thema Transformation, Strategieumsetzung & Governance unter: https://efs.consulting/insight/it-governance-pipeline/

Ergänzend zur Folge lohnt sich ein Blick auf die Visualisierung der weltweit größten Datenpannen und Cyberangriffe: informationisbeautiful.net – World's Biggest Data Breaches & Hacks. 

Gäste:
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Vladan Stojanovic | LinkedIn 

Host:
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In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Anna Maria Schaupp, Expertin für  Organizational Behaviour bei den FramechangersTM, über die Bedeutung von organisationaler Resilienz in einer Zeit, die von Krisen und ständiger Veränderung geprägt ist. Gemeinsam mit Host Irene Racher zeigt sie auf, wie Unternehmen in dynamischen Zeiten durch Lernfähigkeit und Anpassung nicht nur handlungsfähig bleiben, sondern dem Wandel aktiv mitgestalten können. 

Anna erklärt, warum Resilienz nicht nur auf individueller Ebene, sondern auch in Organisationen eine zentrale Rolle spielt – und wie Führungskräfte durch Klarheit, Kommunikation und Raum für Reflexion ein resilientes Umfeld schaffen können. Sie beschreibt konkrete Maßnahmen zur Stärkung organisationaler Resilienz, darunter psychologische Sicherheit, Struktur, Sinnorientierung und eine Kultur des Lernens. Außerdem verrät sie, warum Resilienz kein Zustand, sondern ein Prozess ist, der aktiv gestaltet werden muss. 

Wie Unternehmen durch Resilienz ihre Zukunftsfähigkeit sichern und Veränderungen als Entwicklungschancen nutzen – jetzt reinhören! 

👉 Noch mehr Einblicke zum Thema Resilienz und Zukunftsfähigkeit online. 

Anna Maria Schaupp ist Teil der FramechangersTM – Begleiterinnen für Neue Führung 

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Gast: Anna Maria Schaupp | LinkedIn

Host: Irene Racher | LinkedIn

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In dieser Episode des EFS Podcasts spricht Stefan Willminger, Partner bei EFS Consulting, über die Herausforderungen der Automobilindustrie und warum Modularisierung und Komplexitätsmanagement entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Gemeinsam mit Host Ralph Zlabinger erklärt er, wie Unternehmen durch die Modular Autonomous Consulting Experience (MACE) innovative Lösungen entwickeln können. 

Warum ist Modularisierung so wichtig? 

Die Automobilbranche steht vor großen Umbrüchen: Elektromobilität, autonomes Fahren und Softwareintegration verändern die Art, wie Fahrzeuge entwickelt werden. Doch mit steigender Komplexität wächst auch der Innovationsdruck. Hier setzt MACE an – eine Plattform, die zeigt, wie Unternehmen Effizienz steigern, Entwicklungszeiten verkürzen und Wettbewerbsvorteile sichern können. 

Zentralen Themen der Episode: 

• Wie Unternehmen durch Modularisierung ihre Produktentwicklung optimieren können. 
• Welche Rolle Plattformstrategien für die Zukunft der Mobilität spielen. 
• Was ist MACE und warum wurde es entwickelt? 
• Wie sich Erkenntnisse aus MACE auf andere Branchen übertragen lassen.

Modularisierung ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit – jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmen davon profitieren können! 

Noch mehr Informationen zum Thema Modularisierung online. 

Gast: 

Stefan Willminger | LinkedIn 

Host: 

Ralph Zlabinger | LinkedIn 

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