Ny gäst i det kommande fyra avsnitten är Daniel Sonebrand. Han berättar resan från junior utvecklare under IT-bubblan till seriebyggare av konsultbolaget Hire Quality. Han lämnar kodar-jobbet för försäljning, lär sig relationer och bygger affärer från noll genom kalla kontakter. Efter VD-rollen på Kvadrat startar han sitt eget "drömbolag" för konsulter – flexibel modell där man kan vara anställd eller egen. När bolaget når förvaltningsfas söker han ny energi och startar utvecklingsbolag i Thailand och senare SaaS-produkten Supreme Stay.

När jag gick från ingenjör till poddskapare kände jag tvivel om det verkligen skulle fungera. Jag visste inget om journalistik, ljud eller kommunikation tänkte jag. Jag drabbades av impostor syndrome, känslan av att vara en bluff. Det skapade stress, överprestation och rädsla att bli påkommen som en fejk. Men genom feedback från kunder, mycket träning och bara lova det jag kunde hålla byggde jag gradvis upp mitt självförtroende. Det handlar inte om att veta allt, utan om att acceptera vem jag är och leverera på mitt sätt.

Slutsatser

• Impostor syndrome kan avhjälpas med träning och verkliga resultat.
• Feedback från mina kunder vär viktigare än självkritik.
• När jag slutade lova för mycket blev både leveranserna och min självbild bättre.

Tomas Tränkner pratar om vad som händer när energin tar slut, men jobbet fortsätter. Med utgångspunkt i egna erfarenheter som företagare och poddproducent utforskar han skillnaden mellan fysisk och mental trötthet. Avsnittet ifrågasätter myten om att man alltid måste kämpa lite till och belyser vikten av att ta trötthet på allvar. Tomas pratar om energitjuvar, rätt och fel kunder, samt nödvändiga uppgifter som kan kännas tunga men ändå skapa tillfredsställelse i längden. Slutligen landar avsnittet i ett befriande budskap: pauser är inte ett misslyckande, utan en förutsättning för långsiktig energi och kreativitet.

Slutsatser

• Att känna sig trött är inte ett tecken på lathet, utan en signal om att något behöver justeras.
• Energi är en avgörande resurs i företagande – rätt fokus, struktur och gränsdragning gör hela skillnaden.
• Pauser och återhämtning kan leda till ny glädje, starkare drivkraft och bättre resultat

LinkedIn-experten Linda Björck är gäst och berättar om vad som händer på plattformen. Det är ökad aktivitet, mer AI-genererat innehåll och nya algoritmen påverkar synlighet och engagemang. Vi pratar om värdet av kommentarer för att öka räckvidden och bygga varumärke. Antal visningar är inte lika intressant som verkliga affärsmål (leads, relationer och trovärdighet). Den som arbetar strategiskt, är genuin och aktiverar både sig själv och sina medarbetare skapar stor effekt på LinkedIn.

Slutsatser

• Kommentarer är underskattat. Bra kommentarer kan ge lika mycket synlighet som egna inlägg och är en snabb väg till ökad räckvidd.
• Antal visningar är en bra start men inte målet. Målet är fler relationer, fler affärer och ökat förtroende.
• Aktiva kollegor vinner över företagssidan. Organisationer som engagerar sina medarbetare får störst genomslag.

Länkar som nämns i avsnittet:

Vi pratar om kommunikation, bemötande och förtroende i företagande. Stress och identitet påverkar hur vi lyssnar, tolkar och reagerar i möten med människor. Tålamod, aktivt lyssnande och tydlighet bygger långsiktiga relationer. Samtalet berör även svåra kundrelationer, gränssättning och vikten av självinsikt när man triggas emotionellt. Bra kommunikation skapar affärer, bygger relationer och ger personlig utveckling.

Slutsatser

• Lyssnande bygger förtroende: God kommunikation börjar i närvaro, kroppsspråk och genuint intresse.
• Respekt skapar relationer: Att be om tid, följa upp och vara tydlig stärker kundens tillit.
• Värde före innehåll: Kunden bryr sig inte om detaljer – de vill förstå nyttan och resultatet.

Vi pratar om att sälj är nödvändigt och hur man gör när motivationen tryter. Vad är rädslan för att "vara säljare", identitetens roll och varför kalla mejl sällan slår relationer och referenser. Magnus H Johansson menar att enkel telefonaktivitet ger resultat över tid. "Säljfabriken" är ett smart sätt att skapa värde innan affär. För att lyckas med försäljning handlar det om rätt paketering, fokus och modet att säga nej för att sälja rätt saker.

Slutsatser

• Aktivitet slår känsla: Regelbunden säljaktivitet jämnar ut dalarna – även när inget händer direkt.
• Relationer vinner: Referenser, synlighet och värde först ger högre träffsäkerhet än kalla utskick.
• System före improvisation: Bygg en säljprocess (frontend/back-end) som gör det lätt att upptäcka, köpa och följa upp.

Vi pratar om drivkrafter, motivation och varför vi egentligen går till jobbet. Magnus H Johansson berättar hur inre drivkrafter, värderingar och feedback från andra påverkar både arbetsglädje och prestation. Samtalet fördjupar sig i skillnaden mellan beteenden som syns utåt och de ofta omedvetna drivkrafter som styr dem. Avsnittet berör även självledarskap, disciplin, stress, rädsla och hur ökad självinsikt kan bidra till bättre resultat och välmående.

Slutsatser

• Våra beteenden styrs till stor del av underliggande drivkrafter som ofta är omedvetna.
• Motivation kan komma både från långsiktiga värderingar och kortsiktiga belöningar, men stress och press försämrar vårt fungerande.
• Självinsikt kring drivkrafter, rädslor och inre dialog är en viktig nyckel till personlig utveckling och ledarskap.

Magnus H. Johansson berättar om sitt företagande, försäljning och hur uppdragen förändrats över tid. Magnus var med och startade denna podcast för 10 år sedan. Magnus berättar om sin resa från säljcoach till ett bredare arbete med kommunikation, ledarskap och mänskliga drivkrafter. Vi pratar om valet att fortsätta som enmansföretagare och om friheten i att styra sin tid, sitt erbjudande och sin arbetsbelastning. Avsnittet berör också hur personliga erfarenheter och livshändelser påverkar både yrkesroll och affär. Detta är det första av fyra avsnitt där Magnus medverkar som gäst i Entreprenörsdriv.

Tre slutsatser

• Det går att bygga en stabil och långsiktig affär utan att sträva efter tillväxt eller exit.
• Försäljning och ledarskap handlar i stor utsträckning om beteenden, kommunikation och självkännedom.
• Personliga erfarenheter påverkar hur vi arbetar, leder och möter andra – vare sig vi vill eller inte.

Vi möter årets LinkedIn-profil 2025, Sibbe Silvén.Sibbe berättar om hans strategi för Linekdin och i detta avsnitt får du hans bästa tips för att lyckas. Sibbes stora teknikintresse, intresse för människor och lärande ledde till entreprenörskap och folkbildare inom AI. Sibbe berättar varför AI inte är en trend, utan ett fenomen som förändrar jobb, företagande och människors värde på arbetsmarknaden. Vi pratar om rädsla, puls och varför misslyckanden ofta är den tydligaste signalen på att man är på väg åt rätt håll.

Slutsatsen är att våga lära nytt, våga dela ofärdigt – och låt AI göra jobbet så att du kan vara människa.

Fem gymnasieelever berättar om sitt UF företag, Små äventyrare UF. Anna Bornmar, Charlie Sjöstrand Archibald, Juni Funmark, Alva Paulsson och Otto Bergenek som har tillsammans tagit en idé till färdig produkt i form av aktivitetsboken Äventyr med Loke. Syftet är att få barn bort från skärmar och in i lek, fantasi och äventyr. Genom struktur, tydliga roller och regelbundna möten har de lyckats kombinera studier med UF-företagandet. Vi pratar om framgångar och motstånd, från tryckproblem och prissättning till svårigheten att nå större säljkanaler.

Råd till andra UF-företagare

1. Ett fungerande team slår en perfekt idé – tydliga roller, tillit och gemensamt ansvar är avgörande.
2. Entreprenörskap blir på riktigt först när något faktiskt säljs, inte när affärsplanen är klar.
3. Att tro på sin idé och ha kul under resan skapar både energi, uthållighet och bättre resultat.

https://smaaventyrareuf.se