Vi pratar om teknikens snabba utveckling och dess inverkan på marknadsföring, poddar och webbutbildningar. Greger delar sina tankar om hur digitala verktyg och AI förändrar sättet vi arbetar och kommunicerar, samtidigt som det personliga mötet blir allt viktigare.

Vi pratar om hur man kan använda tekniken på bästa sätt för att spara tid och skapa konkurrensfördelar, men också om värdet av att vara sig själv och bygga starka relationer – både digitalt och analogt. 

Både Greger Hillman och Tomas Tränkner har gjort poddar i 10 år. Här får du deras bästa tips om poddande – från teknik och struktur till hur du gör podden till en effektiv kanal för att nå ut med ditt budskap.

Vad kan en podd ge dig? Greger och Tomas diskuterar hur poddar kan användas för att bygga varumärke, skapa nya kontakter och dela kunskap. De pratar även om poddandets styrka – att det kan konsumeras samtidigt som du gör annat, som att ta en promenad.

Praktiska tips för att komma igång Hur viktigt är bra ljud? Vilken utrustning behövs? Och hur håller du processen enkel och hållbar? Du får handfasta råd kring allt från mikrofonval till redigering och publicering.

Planering och genomförande Med fokus på att börja i liten skala ger de råd om hur du strukturerar en podd, hittar rätt format och undviker vanliga fallgropar.

Om du vill veta mer om att starta en podd så besök www.trankner.se och www.hillmanacademy.se 

Greger Hillman är gäst och pratar om att skapa och lansera framgångsrika onlinekurser. Greger delar sin resa – från att skapa sin första kurs om att spela saxofon till att driva Hillman Academy, där han hjälper andra att utveckla sina digitala utbildningar.

I detta avsnitt får du veta:

• Varför onlinekurser är en smart väg till passiv inkomst.
• Hur du hittar rätt ämne och testar marknaden.
• Praktiska steg för att komma igång, inklusive att välja plattform och skapa din första kurs.
• Misstag att undvika och tips för att hålla det enkelt, skalbart och framgångsrikt.

Kolla in Gregers gratiswebinar på hillmanacademy.se/kickstart

Möt Greger Hillman, en erfaren entreprenör och expert inom digital marknadsföring och utbildningar. Greger delar med sig av sin resa från frilansmusiker till Hillman Academy – en plattform för onlinekurser och coaching.

Greger berättar om:

• Hur han och hans fru Jenny byggt ett flexibelt digitalt företag.
• Vägen från en misslyckad biltvättssatsning till att skapa en hållbar verksamhet online.
• Vikten av att våga byta spår, testa nya idéer och hantera utmaningar.
• Praktiska råd för att validera affärsidéer och bygga en buffert för att trygga starten.

Agneta Olsson från Chair Management berättar om värdet i att vara en bra och ansvarsfull ägare. Agneta berättar om sin erfarenhet som extern VD och hur hon då såg vilken betydelse ägaren har för företagets långsiktiga framgång. I avsnittet får du konkreta tips på hur du blir mer ansvarsfull som ägare och också vilka utmaningar du kan stöta på.

Som författare till böcker om ägarstyrning lyfter Agneta vikten av hållbarhet – ekonomisk, social och miljömässig – och hur detta påverkar företagets varumärke och attraktionskraft. Agneta menar att alla företag, oavsett storlek, gynnas av att tänka långsiktigt och definiera sina mål.

Mikael Lindahl är VD för fintech-bolaget Fxity som erbjuder en automatiserad tjänst för valuta- och likviditetshantering för stora företag. Det är en komplex produkt som inte säljer sig enkelt. Mikael beskriver hur han och teamet jobbar hårt med klassiskt sälj, utbildning och att bygga förtroende. Mikael berättar om att framgång kräver mod och uthållighet. Dessa och många andra råd för att lyckas inom fintech får du i detta avsnitt. 

www.fxity.com

Niklas Persson, VD på snabbväxaren Inspekt, berättar om sin syn på framgångsrikt ledarskap i starkt tillväxt. Att företaget dessutom är utspritt på 15 orter ställer ytterligare krav på ledarskapet. Vi pratar om att skapa en stark företagskultur, där värdegrunder som ansvar, förtroende och transparens ligger i fokus. Niklas säger att det är viktigt att vara närvarande i verksamheten och att medarbetarna skall skall känna sig delaktiga trots att de kanske inte alltid är på plats på kontoren. 

Niklas Persson berättar om hur man driver framgångsrik försäljning inom den tekniska kontrollbranschen. Niklas berättar om hur viktigt det är att synas och höras för att kunderna ska känna till företaget, särskilt inom en reglerad bransch med många offentliga och privata upphandlingar. Han förklarar hur Nordic Inspect har byggt sin säljorganisation, där alla anställda, från tekniker till sektionschefer, bidrar till försäljningen. Genom att bygga förtroende och skapa relationer med kunderna blir säljprocessen enklare och mer framgångsrik.

Inspekt är tillväxtföretaget som vuxit med 25 % per månad de senaste 18 månaderna. VD Niklas Persson berättar hur det gått till och den strategi han har för att tillväxten skall bli hållbar.  Niklas berättar om hur det behåller kvaliteten på arbetet, bygger trovärdighet och hur de hanterar det ökande antalet anställda och kunder under samtidig starkt tillväxt. 

Niklas Persson är VD för Inspekt, ett företag inom teknisk kontroll, som vuxit från 2 till 85 anställda på 18 månader. Han berättar hela historien bakom tillkomsten av Inspekt, från att vara dykinstruktör på Filippinerna till att leda ett snabbväxande företag. Vi pratar om inspektionsbranschen och hur det uppstod en möjlighet att starta ett nytt företag med hjälp av en ägare som vill satsa. Vi pratar också om ledarskap, sälj och affärsutveckling och att ha en motiverad personal.