Schickt uns euer Feedback zur Episode

In Episode 21 geht es ans Eingemachte. Axel Apfelbacher fragt was Organisationsdesign in Zukunft leisten muss und Christoph Koenig und Human begeben sich für uns in die Tiefen der ökonomischen, technischen und sozialen Veränderungen, um das herauszufinden. Dabei geht es heiß her: sollten Unternehmen überhaupt versuchen selbst innovativ zu sein? Muss finanzielles Risiko umverteilt werden?

Die Folge in einem Satz: Christoph erklärt wie sich die Selbstorganisation der Konsumenten auf die Selbstorganisation in Organisationen auswirkt, Human definiert die Rolle des Topmanagements neu, als strukturgebendes, statt steuerndes Element, Axel lässt nicht locker, bis die Antworten zufriedenstellend sind und Mary-Jane hört heute extra aufmerksam zu.

Shownotes:

• Antoine de Saint-Exupéry (2000). Der kleine Prinz.
• Valve Handbook for New Employees: https://steamcdn-a.akamaihd.net/apps/valve/Valve_NewEmployeeHandbook.pdf
• Gary Hamel & Michele Zanini (2018). The End of Bureaucracy.
• Methoden, die Christoph erwähnt hat: Theory U, Appreciative Inquiry, Agile Open Space