Wieder einmal ist ein Jahr vergangen – ein unglaublich vielseitiges, intensives und lehrreiches! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erlebnisse, Highlights und Learnings und laden zu einem kleinen Schwank aus ihrer Praxis ein!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
Wir haben umfirmiert, wollen euch aber die bisherigen Folgen weiter zur Verfügung stellen.

#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)

Intro von © premiumbeat.com

Ist das gute, alte Stab-Linien-Diagramm eigentlich noch zeitgemäß? Ein Großteil der Unternehmen nutzt diese Darstellung, um den Aufbau ihrer Organisation abzubilden. Es zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden und das Berichtswesen funktioniert. Doch mit der Erbringung von Wertschöpfung hat das wenig zu tun... In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska über die Idee, die Aufbauorganisation mit der Ablauforganisation in Einklang zu bringen – und welcher Nutzen daraus entsteht. Ein Gedanken-Experiment, dass immer mehr Unternehmen im Zug ihrer Transformation durchlaufen!INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
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Wer Restrukturierung oder Transformation hört, verbindet meist große (Ver-) Änderungen, Ängste, Sorgen und Unsicherheit damit. Doch nicht immer muss es der Big-Bang sein! In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska einen alternativen Transformationsansatz, mithilfe dessen Unternehmen ohne großes Risiko in den Experimentiermodus kommen, neue Fähigkeiten erlernen und sich wandlungsfähig für die Zukunft aufstellen können! Nicht immer muss Veränderung einen negativen Touch haben – es geht auch positiv 😊

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Wer denkt, außergewöhnliche Spezies nur in fernen Ländern beobachten zu können, irrt – denn: auch in unseren Organisationen lassen sich die unterschiedlichsten „Charakter-Tierchen“ finden, die mit ihrer jeweiligen Neigung Entscheidungen auf eine bestimmte Art und Weise treffen. Christian und Franziska stellen dir in dieser Podcast-Folge das Hippo, das Zebra, den Wolf, das Rhino sowie die Seagull vor – und natürlich auch Ansätze, wie du mit diesen Charakteren in Zukunft besser umgehen kannst. Schmunzeln ist angesagt 😉

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In der Praxis lässt sich gerne folgendes Phänomen betrachten: die Elemente Führung, Kultur und Struktur werden isoliert betrachtet – und die oftmals initiierten Veränderungen entwickeln kaum Wirksamkeit. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska, wie aus ihrer Sicht alle drei Aspekte zusammenhängen, in welcher Wechselwirkung sie zueinander stehen und wie es gelingen kann, nachhaltig eine spürbare Veränderung in der Praxis zu etablieren!

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Organisationen sind komplexe Gebilde, die nach ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Manche Aspekte sind offensichtlich, wiederum andere schlummern im Verborgenen. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten 5 Gesetze zusammengestellt, die sie in ihrer täglichen Begleitung von Unternehmen, losgelöst von Größe und Branche, unterstützen.

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Wer 10 Personen nach ihrer Interpretation von Agilität fragt, erhält 12 unterschiedliche Ansätze – was darauf schließen lässt, dass der Begriff sehr facettenreich ist und mit verschiedensten Erfahrungen aus der Praxis in Verbindung gebracht wird. Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge verschiedene Ebenen, in denen „Agilität“ Einfluss auf die Geschehnisse in einer Organisation nehmen kann – beginnend bei der Nutzung von Tools bis hin zur strategischen Steuerung einer Unternehmung.

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Wir alle nehmen ständig sogenannte Spannungen wahr, indem wir merken, dass etwas anders sein könnte, als dass es gerade ist. Das kann ein Problem, ein emotionaler Konflikt, aber auch eine Idee oder ein Optimierungspotential sein. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über die Option, bewusst „Spannungen zu bearbeiten“ und sie als Motor für Veränderung und Treibstoff für die Weiterentwicklung der ganzen Organisation zu nutzen.

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„Das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung“ – ein Evergreen, den jeder kennt und der in jeder Organisation zu hören ist. Doch Spaß bei Seite: Stellenbeschreibung entstammen einer Zeit, in der Arbeitspakete teilbar, aufeinander abstimmbar und planbar waren. In einem dynamischen Umfeld stößt dieser Ansatz an Grenzen. Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge die auftretenden Probleme, weshalb Stellenbeschreibungen nicht mehr zeitgemäß sind und wie das Arbeiten mit Rollen als mögliche Alternative funktioniert.

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Feedback ist allseits bekannt - nichts Neues, doch im Kontext von Lernen, mehr Selbstorganisation und persönlicher Entwicklung einen wichtigen Abstecher wert. Sollte ich Feedback bekommen oder doch lieber aktiv holen? Nutze ich ein Feedback, um eine Verhaltensänderung zu propagieren? In dieser Podcast-Folge gehen Christian und Franziska diesen Fragen auf den Grund, beleuchten verschiedenen Perspektiven und stellen die aus ihrer Sicht wichtigsten Rahmenbedingungen rund um einen erfolgreichen Umgang mit „Feedback“ vor.

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