Diverse Studien und Beiträge in Fachmagazinen prognostizieren für das Jahr 2022 eine enorme Kündigungswelle: Überraschend viele Menschen geben an, in absehbarer Zeit den Arbeitgeber wechseln zu möchten - in den seltensten Fällen aufgrund finanzieller Unzufriedenheit. In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska, die diesen Trend bereits in ihrem Umfeld wahrnehmen, die verschiedenen Gründe, weshalb sich Menschen nach neuen Optionen umsehen. Ein zentraler Punkt in diesem Beitrag: eine wertschätzende, offene und respektvolle  Unternehmenskultur – denn sie ist ein Magnet für motivierte Fach- und Führungskräfte!

INFO: Franziska und Christian von WE THINK DIFFERENT findest du zukünftig unter WE THINK FUTURE.
Wir haben umfirmiert, wollen euch aber die bisherigen Folgen weiter zur Verfügung stellen.

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Das Jahr hat wieder begonnen und die Kalender von Führungskräften sind voll mit Mitarbeitergesprächen: vorbereiten, führen, nachbereiten, Gehalt anpassen, Zielerreichung bewerten… In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska auch gerade vor dem Hintergrund, die eigene Organisation stärker in Richtung Selbstorganisation zu entwickeln, die Frage, ob das „klassische, einmal im Jahr stattfindende Mitarbeitergespräch“ noch zeitgemäß ist und welche alternativen Ansätze es für eine Neugestaltung gibt.

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Gegenwärtig beschäftigen sich viele Unternehmen mit Objectives and Key Results, kurz OKRs: Die einen sind zufrieden und hypen das Framework, andere erkennen zwar die Vorteile an, spüren bei der Anwendung in der Praxis aber nur wenig Mehrwerte. Wiederum andere berichten, dass die Einführung von OKRs die Organisation lähmt. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska die generellen Anforderungen an Zielsysteme auf und stellen verschiedene Ansätze gegenüber. Entscheidend: Das Zielsystem muss zu den Herausforderungen der Organisation passen!

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Wer sich mit dem Begriff „Agilität“ beschäftigt, stößt recht schnell auf das aus der Software-Entwicklung stammende agile Manifest. Dabei handelt es sich um den kleinsten gemeinsame Nenner aller agilen Vorgehensmodelle, die in 4 Leitsätzen und 12 Prinzipien zusammengefasst sind. Christian und Franziska greifen die Inhalte in dieser Podcast-Folge auf und verdeutlichen, dass „agil werden“ weit über die Anwendung einzelner Methodenbausteine hinaus geht und auch nicht für jeden Anwendungsfall empfehlenswert ist.

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Viele Unternehmen verbinden mit dem angestrebten Zustand, „agil werden zu wollen“, diverse Wunschvorstellungen: schneller auf die Bedürfnisse am Markt reagieren, sich flexibel für die Zukunft aufzustellen oder für egal was kommt, einen Plan zu haben… Doch was bedeutet es wirklich, agil zu sein? Mit dieser Frage befassen sich Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge und lassen im Zuge ihrer Beantwortung das Jahr 2021 mit all ihren Eindrücken und Learnings Revue passieren!

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Mit Lean Management beschäftigen sich viele Unternehmen – aus unterschiedlichsten Motivationsgründen: die einen setzen vermehrt auf Tools zur Prozessoptimierung, andere müssen sich mit „Lean“ beschäftigen, weil das Umfeld ein schlankes Managementsystem fordert, wiederum andere stellen die Philosophie und Haltung in den Vordergrund. Der Interpretationsspielraum ist groß - doch was verbirgt sich wirklich hinter Lean Management? Christian und Franziska fassen ihre Definition, die weit über Methoden und Tools hinausgeht, mit den wichtigsten Prinzipien in dieser Folge kurz und prägnant zusammen.

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Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – nur ein kleiner Bruchteil der Veränderungsprozesse in Unternehmen lässt sich in die Kategorie erfolgreich und nachhaltig einzuordnen. Leider, denn die Notwendigkeit ist groß! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erfahrungen mit Change-Programmen und stellen sieben entscheidenden Don’ts zusammen, die dafür sorgen, dass eine Initiative zuverlässig in der Belanglosigkeit endet – natürlich mit der Hoffnung, aus Fehlern zu lernen!

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Ob bei Veranstaltung, bei Suchmaschinenabfragen oder in Führungskräfte-Ratgebern: die Vielfalt der beschriebenen, „perfekten Führungskraft“ ist gigantisch. Doch auf was kommt es wirklich an, was ist zeitgemäß und was wird für die Zukunft immer wichtiger? Diesen Fragen gehen Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge auf den Grund, indem sie die aus ihrer Sicht vier wichtigsten Entwicklungsfelder zusammenfassen. Ob sich das nun Lean, Digital oder Agil nennt – egal: entscheidend ist die Wirkung in der Praxis!

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„Wir sind so langsam geworden, keiner entscheidet mehr, wir bringen es einfach nicht mehr auf den Punkt!“ – jeder kennt diese Phrase, denn das Thema Entscheidungsfindung beschäftigt uns täglich. Im organisationalen Kontext, im Team, im eigenen Wirkungskreis! In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska einige Tipps aus ihrer Praxis vor, um ineffizienten Meetings zukünftig den Rücken zu zeigen, Entscheidungen mit den richtigen Fragen zu beschleunigen sowie dem ständigen Diskutieren von vermeintlich getroffenen Entscheidungen vorzubeugen.

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Ein Trend unserer Zeit sind immer kürzer werdende Produktlebenszyklen: Der Markt wird dynamischer, disruptive Innovationen mischen den Wettbewerb auf. Wer sich in einem solchen Umfeld nur auf das effiziente Betreiben des Bestandgeschäfts fokussiert, läuft Gefahr, mittel- bis langfristig seine Positionierung am Markt zu verlieren. Diese Thematik greifen Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge auf und erklären, warum aus ihrer Sicht die gewählte Organisationsform maßgeblich Einfluss auf die Fähigkeiten eines Unternehmens hat.

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