Finscale

Cet épisode rafraîchissant est le playbook parfait de l’acquisition réussie d’une start-up par un grand groupe financier.

Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précède la 1ère Directive de paiements.

L’occasion aussi de nous rendre compte à quel point le monde des paiements a évolué ces dix dernières années.

Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous réaliserez le rôle fondamental du sponsor en interne et de la manière dont le groupe a su gérer ce mariage pour ne pas l’étouffer.

Nous nous arrêtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrêmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux géants du secteur.

Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court.

Un beau succès et une FinTech à suivre de près.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode de Dimanche.

Cet épisode rafraîchissant est le playbook parfait de l’acquisition réussie d’une start-up par un grand groupe financier.

Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précède la 1ère Directive de paiements.

L’occasion aussi de nous rendre compte à quel point le monde des paiements a évolué ces dix dernières années.

Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous réaliserez le rôle fondamental du sponsor en interne et de la manière dont le groupe a su gérer ce mariage pour ne pas l’étouffer.

Nous nous arrêtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrêmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux géants du secteur.

Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court.

Un beau succès et une FinTech à suivre de près.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Un épisode qui dévoile beaucoup de secrets sur l’accès aux fonds tier#1 dans le non coté : Private Equity, Dette privée ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gérants, les distributeurs, les frais. L’occasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution d’un portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquidité.

Nous parlons de l’offre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la société de gestion qui sert une communauté passionnée de distributeurs. Nous avons associé Jacques à cette discussion pour toutes ses connaissances d’un marché où il navigue depuis 20 ans et pour son franc parler qui décoiffe.

Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente écoute à tous !

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L’investissement, sous toutes ses formes, comporte des risques. La valeur d’un produit financier peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché. Un investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi, et aucune garantie de rendement ou de protection n’est assurée, sauf mention expresse dans la documentation légale du produit.

Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des performances futures. Avant de prendre une décision, chaque investisseur doit s’assurer qu’il comprend les caractéristiques du produit, son niveau de risque, les frais applicables, et qu’il dispose des ressources financières nécessaires pour supporter une éventuelle perte de capital.

Les informations présentées dans ce contenu reflètent les opinions de l’intervenant au moment de l’enregistrement et ne constituent en aucun cas un conseil en investissement personnalisé. Elles ne remplacent pas la consultation de la documentation officielle ni l’avis d’un professionnel habilité.

Ce contenu est destiné à des fins d’information générale et peut avoir un caractère promotionnel. Les informations réglementaires et contractuelles complètes sont disponibles auprès des distributeurs ou prestataires concernés.

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Extrait de l'épisode de Dimanche.

Un épisode qui dévoile beaucoup de secrets sur l’accès aux fonds tier#1 dans le non coté : Private Equity, Dette privée ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gérants, les distributeurs, les frais. L’occasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution d’un portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquidité.

Nous parlons de l’offre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la société de gestion qui sert une communauté passionnée de distributeurs. Nous avons associé Jacques à cette discussion pour toutes ses connaissances d’un marché où il navigue depuis 20 ans et pour son franc parler qui décoiffe.

Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente écoute à tous !

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About three years ago, I began to explore the story of Florian, an early cryptocurrency advocate and tax expert with experience at one of the Big Four accounting firms. 

Nearly a decade ago, Florian grappled with the tax declaration challenges that all crypto holders face. Currently, a minority accurately report their crypto earnings, but this may shift in 2026 due to the impending introduction of DAC 8. 

This directive aims to give tax authorities the information they need to track and assess the tax implications of crypto-generated income by creating a standardised framework for cross-border reporting. 

The potential market for Blockpit is vast. Our conversation spans Blockpit's technological core, their client base, and their global expansion efforts. I find the complexities of audit trails and risk management, especially regarding cyber risks, particularly challenging. You'll see just how seriously this Austrian start-up takes these challenges.

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Une discussion avec une femme extraordinaire. Passée d’administratrice à 22 ans, à Directrice Générale du Groupe Duval quelques années plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci s’est opérée.

Le mot que je retiens de ces trente minutes passées avec elle, c’est transmission. C’est au coeur de cet épisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les échanges que cette cheffe d’entreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. J’ai donc profité de ce moment avec Pauline pour détailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui l’anime, les projets qui l’inspirent et le soutien précieux qu’elle apporte.

Un vrai “role model”

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Extrait de l'épisode de Dimanche.

Une discussion avec une femme extraordinaire. Passée d’administratrice à 22 ans, à Directrice Générale du Groupe Duval quelques années plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci s’est opérée.

Le mot que je retiens de ces trente minutes passées avec elle, c’est transmission. C’est au coeur de cet épisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les échanges que cette cheffe d’entreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. J’ai donc profité de ce moment avec Pauline pour détailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui l’anime, les projets qui l’inspirent et le soutien précieux qu’elle apporte.

Un vrai “role model”

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Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir  une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR.

J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs.

Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !

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L’investissement, sous toutes ses formes, comporte des risques. La valeur d’un produit financier peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché. Un investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi, et aucune garantie de rendement ou de protection n’est assurée, sauf mention expresse dans la documentation légale du produit.

Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des performances futures. Avant de prendre une décision, chaque investisseur doit s’assurer qu’il comprend les caractéristiques du produit, son niveau de risque, les frais applicables, et qu’il dispose des ressources financières nécessaires pour supporter une éventuelle perte de capital.

Les informations présentées dans ce contenu reflètent les opinions de l’intervenant au moment de l’enregistrement et ne constituent en aucun cas un conseil en investissement personnalisé. Elles ne remplacent pas la consultation de la documentation officielle ni l’avis d’un professionnel habilité.

Ce contenu est destiné à des fins d’information générale et peut avoir un caractère promotionnel. Les informations réglementaires et contractuelles complètes sont disponibles auprès des distributeurs ou prestataires concernés.

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Extrait de l'épisode de Dimanche

Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir  une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR.

J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs.

Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !

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Is it accurate to say "A forewarned man is worth two"? Let's think about this as we delve into the transformative effects of technology, LLMs, and AI on the investment sector. It was this curiosity that led me to a conversation with André, with the aim to uncover how these advancements might reshape the entire investment value chain. 

Between you and me, there hasn’t been a week when I haven’t reflected on this topic. This engineer, turned VC, shared what they've deployed Earlybird to refine processes, including sourcing, analysis, due diligence, and even how they interact with entrepreneurs and strategise divestments.

It’s particularly intriguing to examine the role automation plays in a field traditionally celebrated for its human touch. André advocates for what he calls "augmented VC" - the perfect blend of personal investment intuition and a methodical approach to minimise biases and inefficiencies.

You're about to get a glimpse of how these technologies could revolutionise the industry. My advice - dive deeper, stay informed, and brace yourself for the changes ahead. They promise to redefine the landscape.

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