Finscale

Extrait de l'épisode de Dimanche.

Lorsqu’on rassemble : un acteur incontournable du paiement : VISA et une scale-up Européenne spécialisée dans l’Open Banking, on obtient un mélange savoureux de sujets. J’ai fait se réunir dans cette discussion Audrey et Jérôme pour nous parler de cette acquisition, un an à peine après son officialisation.

Avant d’entrer sur le sujet, Audrey nous donne un aperçu de la façon dont VISA travaille avec l'écosystème FinTech en Europe, au travers d’acquisitions, de collaborations et des programmes de cartes. Elle nous partage les critères utilisés pour sélectionner les partenaires, ainsi que les ressources mises à disposition des FinTech pour les aider à s'intégrer rapidement. Elle nous parle également de la manière dont VISA travaille avec les start-ups pour répondre aux besoins changeants de ses clients, améliorer l'expérience utilisateur et comment garantir la continuité de ces partenariats à long terme.

Jérôme revient sur l’évolution de Tink jusqu’à son acquisition et nous plonge dans le monde de l'Open Banking et ses multiples et florissants cas d’usage.

Le coeur de l’échange se situe autour de la collaboration des équipes, la manière dont la culture se met en musique, les valeurs communes et les fruits de cette acquisition.

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This week we discuss the emerging risks resulting from technological and scientific progress. My guest Enrica highlights the need for innovative insurance solutions to address risks such as cybersecurity breaches or data privacy concerns. She explains how Wallife leverages data sets to identify and analyze these risks, and why this InsurTech faces challenges in accessing comprehensive data for accurate risk assessment and insurance pricing.

You'll gain insight into how their process of envisioning and designing protection measures involves collaboration with researchers, experts, and industry partners. Wallife works with all these stakeholders to ensure the affordability of its insurance products by assessing associated costs. We also talk about obstacles when researching and prototyping insurance products for risks not currently covered.

In the second part of the podcast, Enrica focuses on Wallife as a company, discussing its geographical presence, team, and value proposition. She also sheds light on Wallife's partnership with UNIQA Versicherung, explaining the nature of their collaboration and the reasons for choosing them. She presents Wallife's insurance plans, highlighting the risks covered and providing specific use cases.

Enrica also provides insights into the go-to-market strategy, Wallife's investors and their funding journey, particularly focusing on the recent Series A funding round, which showcases the company's growth and investor interest.

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This week we discuss the emerging risks resulting from technological and scientific progress. My guest Enrica highlights the need for innovative insurance solutions to address risks such as cybersecurity breaches or data privacy concerns. She explains how Wallife leverages data sets to identify and analyze these risks, and why this InsurTech faces challenges in accessing comprehensive data for accurate risk assessment and insurance pricing.

You'll gain insight into how their process of envisioning and designing protection measures involves collaboration with researchers, experts, and industry partners. Wallife works with all these stakeholders to ensure the affordability of its insurance products by assessing associated costs. We also talk about obstacles when researching and prototyping insurance products for risks not currently covered.

In the second part of the podcast, Enrica focuses on Wallife as a company, discussing its geographical presence, team, and value proposition. She also sheds light on Wallife's partnership with UNIQA Versicherung, explaining the nature of their collaboration and the reasons for choosing them. She presents Wallife's insurance plans, highlighting the risks covered and providing specific use cases.

Enrica also provides insights into the go-to-market strategy, Wallife's investors and their funding journey, particularly focusing on the recent Series A funding round, which showcases the company's growth and investor interest.

Dans cet épisode, Guillaume nous explique le rôle important que joue une banque d'investissement dans le secteur de la Tech, en particulier dans les opérations de levées de fonds et de fusions-acquisitions. 

Pour illustrer son propos, Guillaume décortique la transaction de rachat de Doctrine, une LegalTech française spécialisée dans la recherche juridique, par Summit Partners et Peugeot Invest. Il décrit les différentes étapes du processus, de l'approche initiale à la période post-transaction, en insistant sur les défis rencontrés et sur la manière dont ils ont été surmontés grâce à une diligence raisonnable minutieuse et à des négociations efficaces.

Cette semaine, c'est un hors-série que je cherche à vous proposer depuis pas mal de temps, qui voit enfin le jour. À force d'en parler autour de moi, j'ai trouvé LA personne qui connaît mieux que personne le monde très secret du financement de nos films. Henri fait cela depuis de nombreuses années et nous explique tout en détail : le processus, le rôle du producteur, l'influence du distributeur, et celui de la propriété intellectuelle ainsi que la nature des financements.

Nous décortiquons spécifiquement deux films : Eiffel et Les Trois Mousquetaires, pour bien comprendre comment les équipes fonctionnent et co-construisent ces films. Nous revenons sur l'industrie du cinéma en plein COVID et le rôle qu'a joué BNP Paribas pour aider à maintenir à flot certaines productions stoppées net. Vous apprendrez que BNP a aussi une société de production qui lui permet de financer certains films sur fonds propres. Henri nous livre des anecdotes assez drôles sur certains films qui permettent de se rendre compte de l'expertise de la banque dans ce domaine bien particulier !

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Extrait de l'épisode de Dimanche

Cette semaine, c'est un hors-série que je cherche à vous proposer depuis pas mal de temps, qui voit enfin le jour. À force d'en parler autour de moi, j'ai trouvé LA personne qui connaît mieux que personne le monde très secret du financement de nos films. Henri fait cela depuis de nombreuses années et nous explique tout en détail : le processus, le rôle du producteur, l'influence du distributeur, et celui de la propriété intellectuelle ainsi que la nature des financements.

Nous décortiquons spécifiquement deux films : Eiffel et Les Trois Mousquetaires, pour bien comprendre comment les équipes fonctionnent et co-construisent ces films. Nous revenons sur l'industrie du cinéma en plein COVID et le rôle qu'a joué BNP Paribas pour aider à maintenir à flot certaines productions stoppées net. Vous apprendrez que BNP a aussi une société de production qui lui permet de financer certains films sur fonds propres. Henri nous livre des anecdotes assez drôles sur certains films qui permettent de se rendre compte de l'expertise de la banque dans ce domaine bien particulier !

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In this episode, Christian starts by giving us some insights on the German Tech ecosystem, how it works, and the kind of relationships that startups have with incumbent players and  a flavour of its evolution over the past decade. He also provides insight of Getsafe's evolution and shares their journey so far, including the inspiration for starting the company, their target market, and their value proposition.

We dive into the range of products that Getsafe offers, how they have diversified their offerings, and their embedded insurance solution. Christian also shares insights into the role of data in their business strategy and how they ensure its ethical use.

As an expanding company, Christian talks about the biggest challenges Getsafe has faced in its growth and how they plan to continue expanding their market presence beyond Germany. We also explore the regulatory aspects of the company, including their authorization with BaFin and the benefits of being a full-stack insurer. Finally, Christian sheds light on their path to profitability and their latest funding round.

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Investing involves risks. The value of any financial product may fluctuate up or down depending on market conditions. Investors may lose all or part of the capital invested, and no guarantee of return or capital protection can be provided unless explicitly stated in the product’s legal documentation.

Past performance is not a reliable indicator of future results. Before making any investment decision, individuals should ensure they understand the product’s characteristics, its level of risk, the associated fees, and confirm they have the financial capacity to bear a potential loss of capital.

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Vous vous doutez bien qu’avec un titre pareil, nous n’allons pas rentrer dans des sujets purement financiers mais plutôt dans des sujets d’acquisition, de développement et de rétention.  Thibaut revient en détail sur son experience de déploiement de la scale-up américaine Snowflake en Europe et nous permet de comprendre à quel point la stratégie de GTM est un élément critique pour réussir sa croissance.

Vous verrez ce que Thibaut est en train de déployer au sein d’Atomico et ce qu’il apporte concrètement aux sociétés du portefeuille de cet investisseur iconique en VC. Nous parlons de qualification des leads, de structuration et recrutement des équipes sales. Un univers peu connu et pourtant ô combien  important.

Nous étudions ensemble l’importance de la marque, du bon timing, du mix prix/produit ainsi que de l’efficacité opérationnelle pour maximiser le potentiel de revenu et permettre de rapidement et sainement se développer.
 Un condensé de bons conseils et retour terrain à écouter plusieurs fois.

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Extrait de l'épisode de Dimanche

Vous vous doutez bien qu’avec un titre pareil, nous n’allons pas rentrer dans des sujets purement financiers mais plutôt dans des sujets d’acquisition, de développement et de rétention.  Thibaut revient en détail sur son experience de déploiement de la scale-up américaine Snowflake en Europe et nous permet de comprendre à quel point la stratégie de GTM est un élément critique pour réussir sa croissance.

Vous verrez ce que Thibaut est en train de déployer au sein d’Atomico et ce qu’il apporte concrètement aux sociétés du portefeuille de cet investisseur iconique en VC. Nous parlons de qualification des leads, de structuration et recrutement des équipes sales. Un univers peu connu et pourtant ô combien  important.

Nous étudions ensemble l’importance de la marque, du bon timing, du mix prix/produit ainsi que de l’efficacité opérationnelle pour maximiser le potentiel de revenu et permettre de rapidement et sainement se développer.
 Un condensé de bons conseils et retour terrain à écouter plusieurs fois.

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Nous décryptons dans cette discussion la collaboration entre un géant de l’assurance et une start-up qui veut accompagner et simplifier le travail hybride grâce à deux invités : une entrepreneure : Audrey et un collaborateur du Groupe Allianz : Louis.

Audrey nous parle du lancement de sa start-up Offishall en revenant notamment sur les "pain points" identifiés lorsqu’elle était chez WeWork. Nous détaillons en particulier la solution assurantielle Offishall Care, créée pour répondre à une demande croissante pour assurer les risques apparaissant dans le télétravail. Nous regardons de plus près des cas concrets et nous penchons sur une jurisprudence pour nous permettre de réellement comprendre à quoi ressemble ce risque. 

Audrey et Louis nous parlent spécifiquement du partenariat entre la start-up et l’assureur. De la genèse de l’idée auprès du courtier au développement du produit et à sa distribution.

Louis nous explique comme il a du manoeuvrer en interne pour développer ce type de produits et vous verrez que c’est tout un art, entre la réglementation, l’usage du réseau en interne. C’est un jeu d’équilibriste dans lequel il faut faire preuve de résilience et de patience. Nous mettons l’emphase sur les défis rencontrés lors de la mise en place du produit et quelques conseils pour que ce genre de collaboration soit optimisée.