Extrait de l'épisode de Dimanche.

Le staking… le staking… je reviens cette semaine encore dessus… Mais avec un autre prisme d’analyse. Parce que offrir du staking quand on est un entreprise ce n’est plus tout à fait le même concept que lorsqu’on fait du staking comme individu.

Donc Laszlo nous explique les enjeux de la mise en place de ces offres pour des sociétés crypto natives comme les échanges tout comme des acteurs traditionnels comme les banques .

En résumé : comment on fait tourner un validateur, comment on se connecte au "custodian", quelles sont les problématiques de données, bref, à quel point c’est technique et pointu.

Nous déclinons deux concepts nouveaux comme celui de "staking" liquide et de "staking" en marque blanche.

Vous comprendrez ce qui fait la spécificité de Kiln et quels gages de sérieux ce nouvel acteur entreprend pour assurer sur la continuité et la sécurité du service : que ce soit le rapport SOC2 comme le SLA en place.

Nous balayons rapidement les pivots, clients, les chiffres et les partenaires.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Un épisode assez différent de ceux que je vous propose d’habitude. J’invite dans cette discussion deux femmes que j’admire beaucoup pour leur engagement et leur rayonnement : Tatiana et Laetitia. Je leur ai demandé de partager avec nous le fruit de leur travail pour mettre en perspective les questions du sens dans le travail, d’ambition mais aussi des enjeux du financement de l’entrepreneuriat féminin.

Laetitia revient sur le livre qu’elle a publié : Du labeur à l’ouvrage et sur la notion de, pardonnez moi les termes « shit job » et « bullshit job ». Vous percevrez à quel point bon nombre de personnes, y compris les femmes envisagent de redonner un sens réel à leur travail, se tournant vers l’entrepreneuriat. Tatiana nous parle bien entendu de Sista et du travail extraordinaire qui a été entrepris, des tribunes du départ à la concrétisation d’un projet plus global intégrant de nombreuses parties prenantes : les associations comme France Digitale, les VC, le gouvernement, le Conseil National du Numérique. Nous revenons sur les résultats des études menées depuis plusieurs années avec le BCG qui pointent le manque de financement criant des entrepreneuses.

Tatiana nous parle bien sûr  de SISTA Fund, le fonds qu’elle a récemment lancé, des start-ups financées en SpaceTech et DeepTech et nous détaille l’incroyable vivier de l’entrepreneuriat féminin.

C’est ultra inspirant !

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In this episode, we look at the US and Europe through the lens of the fintech medium-term landscape, and deep dive into what the European start-up scene means to a giant US VC firm and what they look for when investing. 

Seema Amble is a partner at Andreessen Horowitz (A16Z), the venture capital firm specialising in early-stage start-ups and established growth companies. Prior to this, Seema had been investing in fintechs for over a decade, primarily covering financial services with a focus on payments and insurance.It’s very insightful to get Seema’s fintech’s medium-term outlook and learn the importance of thinking about how much more this covers and how much more still needs to be built beyond the typical financial infrastructure. Seema has a keen eye on CFO stack or CFO tools, which give them intelligence with a real-time view of a company's financial data. Other areas to watch include AML, cyber insurance and cross-border payments. 

At A16Z, they want to find the most bold, ambitious entrepreneurs who are building the future through technology. A real source of inspiration is hearing Seema share the “factory” they have built to support the entrepreneurs. 

She also delves into companies A16Z has been investing in, such as: Stoïk, Sequence or Payrails.

This podcast is for information purposes only and should not be relied upon for investment advice. Opinions expressed by Seema are solely her own and do not reflect the opinion of Andreessen Horowitz.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode de Dimanche.

Un épisode assez différent de ceux que je vous propose d’habitude. J’invite dans cette discussion deux femmes que j’admire beaucoup pour leur engagement et leur rayonnement : Tatiana et Laetitia. Je leur ai demandé de partager avec nous le fruit de leur travail pour mettre en perspective les questions du sens dans le travail, d’ambition mais aussi des enjeux du financement de l’entrepreneuriat féminin.

Laetitia revient sur le livre qu’elle a publié : Du labeur à l’ouvrage et sur la notion de, pardonnez moi les termes « shit job » et « bullshit job ». Vous percevrez à quel point bon nombre de personnes, y compris les femmes envisagent de redonner un sens réel à leur travail, se tournant vers l’entrepreneuriat. Tatiana nous parle bien entendu de Sista et du travail extraordinaire qui a été entrepris, des tribunes du départ à la concrétisation d’un projet plus global intégrant de nombreuses parties prenantes : les associations comme France Digitale, les VC, le gouvernement, le Conseil National du Numérique. Nous revenons sur les résultats des études menées depuis plusieurs années avec le BCG qui pointent le manque de financement criant des entrepreneuses.

Tatiana nous parle bien sûr  de SISTA Fund, le fonds qu’elle a récemment lancé, des start-ups financées en SpaceTech et DeepTech et nous détaille l’incroyable vivier de l’entrepreneuriat féminin.

C’est ultra inspirant !

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Inconnu du plus grand nombre, le métier de valorisateur revet un rôle central dans l’évaluation des actifs et la dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d’actifs et la géographies.

Nous comprenons sur le travail d’évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d’erreur et l’utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C’est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d’erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech’.

Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI en VC et Private Equity et voyons où et comment s’inscrit la proposition de valeur 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l’évaluation.

Yann nous parle de l’Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d’audibilité, du modèle d’affaires et des relations avec toute une série d’acteurs :  les service providers, les vaporisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques 

Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l’industrie de la finance : des entreprises en passant par les asset managers.

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Extrait de l'épisode de ce Dimanche.

Inconnu du plus grand nombre, le métier de valorisateur revet un rôle central dans l’évaluation des actifs et dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d’actifs et la géographies. 

Nous comprenons sur le travail d’évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d’erreur et l’utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C’est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d’erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. 

Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech’. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI (Valeur Nette d’Inventaire) en Capital Risque et Private Equity et voyons où et comment s’inscrit la proposition de valeur de 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l’évaluation. 

Yann nous parle de l’Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d’audibilité, du modèle d’affaires et des relations avec toute une série d’acteurs :  les “service providers”, les valorisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques  Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l’industrie de la finance : des entreprises en passant par les “Asset Managers”.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d’entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent  autour du deal. Nous  illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021.

Le constat que font les fondateurs d’Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé.

Partant de cette situation et après un travail détaillé d’exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l’achat et la vente d’entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d’Alvo est donc celui de la donnée.

Nous détaillons le modèle d’affaires, les targets, le déploiement, la vision et l’équipe. 

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Extrait de l'épisode de Dimanche

Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d’entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent  autour du deal. Nous  illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021.

Le constat que font les fondateurs d’Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé.

Partant de cette situation et après un travail détaillé d’exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l’achat et la vente d’entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d’Alvo est donc celui de la donnée.

Nous détaillons le modèle d’affaires, les targets, le déploiement, la vision et l’équipe. 

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How does a huge financial group such as HSBC foster a culture of innovation internally while collaborating with FinTechs?

 This is exactly what I sought to understand when speaking to my latest guest Rita. She gets straight to the point and provides definitive examples without sugarcoating the requirements Global functions, such as legal or risk, need to have in place at a global level. 

 We delve into how start-ups are identified and selected, procurement management, the implementation of the proof of concept, as well as the all-important results. We also deep dive into a use case where a natural-language-generation company based in France is serving a risk team based in Hong Kong . 

I also speak to Rita about the internal innovation programmes within the group, whether through VC investments with HSBC Ventures,  staff training focused on innovation initiatives designed in conjunction with Oxford, or the intrapreneurship the HSBC entrepreneur-in-residence project.

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Un épisode qui fera plaisir aux fans de football. Ilan nous explique comment lui et Blaise Matuidi se sont lancés dans l’aventure d’Origins. Outre le processus de levée auprès d’investisseurs atypiques, vous verrez comment les footballeurs de haut niveau sont impliqués et participent concrètement au développement des sociétés dans lesquelles le fonds investit. 

J’interroge aussi Ilan sur la perception de l’industrie du VC sur ce mariage entre influence et investissement et ce en Europe et aux US.

Nous détaillons le type de fonds constitué et de manière concrète comment les campagnes auxquelles participent les athlètes sont créées. Loin des campagnes d’acquisition classiques, Origins mise sur la "brand equity". Ilan illustre cela clairement en prenant l’exemple de Moka Care.

Je ne pouvais pas quitter Ilan sans parler d’Async, la nouvelle société que cet entrepreneur passionné a récemment créée.

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