Finscale

Nous décryptons dans cette discussion la collaboration entre un géant de l’assurance et une start-up qui veut accompagner et simplifier le travail hybride grâce à deux invités : une entrepreneure : Audrey et un collaborateur du Groupe Allianz : Louis.

Audrey nous parle du lancement de sa start-up Offishall en revenant notamment sur les "pain points" identifiés lorsqu’elle était chez WeWork. Nous détaillons en particulier la solution assurantielle Offishall Care, créée pour répondre à une demande croissante pour assurer les risques apparaissant dans le télétravail. Nous regardons de plus près des cas concrets et nous penchons sur une jurisprudence pour nous permettre de réellement comprendre à quoi ressemble ce risque. 

Audrey et Louis nous parlent spécifiquement du partenariat entre la start-up et l’assureur. De la genèse de l’idée auprès du courtier au développement du produit et à sa distribution

Louis nous explique comme il a du manoeuvrer en interne pour développer ce type de produits et vous verrez que c’est tout un art, entre la réglementation, l’usage du réseau en interne. C’est un jeu d’équilibriste dans lequel il faut faire preuve de résilience et de patience. Nous mettons l’emphase sur les défis rencontrés lors de la mise en place du produit et quelques conseils pour que ce genre de collaboration soit optimisée.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode de Dimanche

Nous décryptons dans cette discussion la collaboration entre un géant de l’assurance et une start-up qui veut accompagner et simplifier le travail hybride grâce à deux invités : une entrepreneure : Audrey et un collaborateur du Groupe Allianz : Louis.

Audrey nous parle du lancement de sa start-up Offishall en revenant notamment sur les "pain points" identifiés lorsqu’elle était chez WeWork. Nous détaillons en particulier la solution assurantielle Offishall Care, créée pour répondre à une demande croissante pour assurer les risques apparaissant dans le télétravail. Nous regardons de plus près des cas concrets et nous penchons sur une jurisprudence pour nous permettre de réellement comprendre à quoi ressemble ce risque. 

Audrey et Louis nous parlent spécifiquement du partenariat entre la start-up et l’assureur. De la genèse de l’idée auprès du courtier au développement du produit et à sa distribution

Louis nous explique comme il a du manoeuvrer en interne pour développer ce type de produits et vous verrez que c’est tout un art, entre la réglementation, l’usage du réseau en interne. C’est un jeu d’équilibriste dans lequel il faut faire preuve de résilience et de patience. Nous mettons l’emphase sur les défis rencontrés lors de la mise en place du produit et quelques conseils pour que ce genre de collaboration soit optimisée.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

There's nothing I enjoy more than exploring complex and intriguing areas of finance with you. n this podcast, our guest from Switzerland sheds light on fiduciary services, trusts, and their relationship with wealth management, as well as common misconceptions. We discuss the use, benefits, and drawbacks of trusts for holding assets such as rainforest deeds, IP, and digital assets, and the importance of fiduciary duties and governance. 

We also touch on the typology of clients using trusts, including pioneers, founders, and experienced investors. Siobhan mentions the evolution of regulation and the interest in building trusts in Switzerland, along with the controversy surrounding the Pandora papers.

During the conversation, she talks about the challenges of building trusts in the context of digital assets, including specific use cases such as the inheritance of NFTs and the creation of a Token Foundation through which DAOs with their own on-chain treasury can interact with the off-chain world. She explains the partnerships Saffery Champness is building with service providers in traditional finance and the crypto ecosystem, such as Coinify.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Cette semaine, Patrick nous parle des obstacles auxquels sont confrontés les grands groupes lorsqu'ils tentent de créer des start-ups et les raisons qui font qu’il s’y intéressent. Nous revenons sur leurs difficultés à innover de manière significative en interne, pourquoi l'intrapreneuriat ne s’est pas encore réellement illustré mais aussi toute les richesses ce que ces "corpo" peuvent apporter aux start-ups. Nous parlons de la méthodologie de 3,2,1 et voyons l’importance des signaux faibles dans la phase d’analyse de l’opportunité.

Patrick prend comme exemple le lancement d’Angelaw, co-fondée avec l’étude Auguste&Debouzy et nous déroule le set-up : de l’étude du marché des LegalTech, à la mise en lumière des besoins des start-ups et pour gérer et superviser l’ensemble de leurs contrats. 

Nous découvrons ainsi les outils, les équipes et les ressources mises à dispo du studio pour pouvoir sortir en quelques semaines les premières versions avant le recrutement de la "team" qui va lancer la start-up.

Nous parlons du positionnement des sociétés dans l’exercice et du modèle de financement ainsi que l’écosystème créé par Patrick et ses équipes pour "scaler" ce modèle.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode de Dimanche

Cette semaine, Patrick nous parle des obstacles auxquels sont confrontés les grands groupes lorsqu'ils tentent de créer des start-ups et les raisons qui font qu’il s’y intéressent. Nous revenons sur leurs difficultés à innover de manière significative en interne, pourquoi l'intrapreneuriat ne s’est pas encore réellement illustré mais aussi toute les richesses ce que ces "corpo" peuvent apporter aux start-ups. Nous parlons de la méthodologie de 3,2,1 et voyons l’importance des signaux faibles dans la phase d’analyse de l’opportunité.

Patrick prend comme exemple le lancement d’Angelaw, co-fondée avec l’étude Auguste&Debouzy et nous déroule le set-up : de l’étude du marché des LegalTech, à la mise en lumière des besoins des start-ups et pour gérer et superviser l’ensemble de leurs contrats. 

Nous découvrons ainsi les outils, les équipes et les ressources mises à dispo du studio pour pouvoir sortir en quelques semaines les premières versions avant le recrutement de la "team" qui va lancer la start-up.

Nous parlons du positionnement des sociétés dans l’exercice et du modèle de financement ainsi que l’écosystème créé par Patrick et ses équipes pour "scaler" ce modèle.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Dans cet épisode, mon invitée Marguerite nous amène à découvrir l’univers Cathay Capital, ses investisseurs, la plateforme, les fonds et bien entendu et c’est le coeur de cet échange, le pari de cet investisseur historique en Private Equity dans le Web 3.

Avant de détailler la collaboration avec le Roi du Hardware Wallet : Ledger, Marguerite revient sur le déploiement de fonds géants levés ces trois dernières années, sur les projets les plus en vogue, les tendances de fond, ainsi que les défis auxquels les entreprises du Web 3 sont actuellement confrontées.

Ce que je souhaitais couvrir avec Marguerite, c’était aussi la nature des collaborations de Cathay avec des entreprises comme Ledger. Nous décortiquons spécifiquement ce partenariat, sur ce qu’il apporte aux sociétés dans lesquelles le fonds investit, sur ce qu’il favorise également au sein de l’écosystème Cathay Capital ainsi que les premiers investissements.

Nous terminons cet entretien sur une discussion plus globale sur le positionnement de Ledger Cathay avec d'autres acteurs de l'écosystème crypto, aussi bien les fonds que les incubateurs et autres fellowships.  

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode de Dimanche

Dans cet épisode, mon invitée Marguerite nous amène à découvrir l’univers Cathay Capital, ses investisseurs, la plateforme, les fonds et bien entendu et c’est le coeur de cet échange, le pari de cet investisseur historique en Private Equity dans le Web 3.

Avant de détailler la collaboration avec le Roi du Hardware Wallet : Ledger, Marguerite revient sur le déploiement de fonds géants levés ces trois dernières années, sur les projets les plus en vogue, les tendances de fond, ainsi que les défis auxquels les entreprises du Web 3 sont actuellement confrontées.

Ce que je souhaitais couvrir avec Marguerite, c’était aussi la nature des collaborations de Cathay avec des entreprises comme Ledger. Nous décortiquons spécifiquement ce partenariat, sur ce qu’il apporte aux sociétés dans lesquelles le fonds investit, sur ce qu’il favorise également au sein de l’écosystème Cathay Capital ainsi que les premiers investissements.

Nous terminons cet entretien sur une discussion plus globale sur le positionnement de Ledger Cathay avec d'autres acteurs de l'écosystème crypto, aussi bien les fonds que les incubateurs et autres fellowships.  

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

To discuss this essential payment player, I needed one of Adyen's long-time collaborators. The choice fell on Virginie, who joined Adyen 6 years ago before its IPO.

We learn (and laugh) with Virginie as we go behind the scenes of this Dutch-based FinTech, which now has a worldwide presence in more than 20 countries and major partnerships with players like eBay. We find out how the scale-up transformed itself into a financial institution with a super agile entrepreneurial culture that allows it to quickly deploy new features and establish fundamental collaborations for its clients. Of course, we also discuss France, where Virginie recently joined as Country Manager, and how the European giant takes local specificities into account. 

This is an excellent example of exceptional scaling. Besides the fascinating corporate strategy, Virginie also shares humorous anecdotes, notably about Adyen's listing when she was in Asia.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Ravie d’inviter à nouveau Jean-Daniel sur mon podcast. Cette fois-ci, j’ai associé à notre discussion Michel, son co-fondateur, pour venir nous parler de la responsabilité environnementale du secteur financier et de l'engagement de Memo Bank dans la lutte contre le changement climatique. Ils nous présentent leur bilan carbone, ils nous partagent leur vision sur l’industrie et la manière dont nous pouvons tous oeuvrer pour la transformer. Vous allez  ainsi découvrir que la Banque de France est très bonne élève et montre l’exemple que ce soit son Portefeuille d’investissement ou au travers de Critères climat dans leur cotation.

Il me fallait aussi faire le point avec eux sur la croissance, la rentabilité et le scaling de cette Banque, montée from scratch il y a 4 ans. Jean-Daniel nous détaille les étapes passées depuis son premier passage sur Finscale, la manière dont la scale-up s’est structurée pour favoriser et accélérer une croissance rapide et efficace. Vous allez comprendre que le focus de Memo, c’est le Produit. Un Technologie au service des clients que nous décortiquons de manière détaillée.

Ce n’est pas pour rien que Memo devient de plus en plus la Banque principale de ses clients.

Ravie d’inviter à nouveau Jean-Daniel sur mon podcast. Cette fois-ci, j’ai associé à notre discussion Michel, son co-fondateur, pour venir nous parler de la responsabilité environnementale du secteur financier et de l'engagement de Memo Bank dans la lutte contre le changement climatique. Ils nous présentent leur bilan carbone, ils nous partagent leur vision sur l’industrie et la manière dont nous pouvons tous oeuvrer pour la transformer. Vous allez  ainsi découvrir que la Banque de France est très bonne élève et montre l’exemple que ce soit son Portefeuille d’investissement ou au travers de Critères climat dans leur cotation.

Il me fallait aussi faire le point avec eux sur la croissance, la rentabilité et le scaling de cette Banque, montée from scratch il y a 4 ans. Jean-Daniel nous détaille les étapes passées depuis son premier passage sur Finscale, la manière dont la scale-up s’est structurée pour favoriser et accélérer une croissance rapide et efficace. Vous allez comprendre que le focus de Memo, c’est le Produit. Un Technologie au service des clients que nous décortiquons de manière détaillée.

Ce n’est pas pour rien que Memo devient de plus en plus la Banque principale de ses clients.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.