Un Green deal Européen qui vise la neutralité carbone grâce à la mise en oeuvre d’un pacte législatif : c’est dans ce contexte que Greenomy opère. En plein confinement, Alex et son équipe fraîchement constituée ont développé une plateforme pour permettre aux "lenders", aux "corporates" et aux investisseurs de s’équiper pour répondre aux exigences fixées par l’Europe dans le cadre de la Taxonomie verte, de CSRD et de SFDR.  

Utiliser la technologie pour faciliter la mise en oeuvre de cette législation, c’est le pari gagnant que Greenomy relève.

Vous allez découvrir comment partis d’un tableur excel, la jeune pousse a su convaincre des clients de renom tels que la BPI et comment la plateforme a été mise en place. Greenomy permet dont à ses clients de produire de manière très efficace  leur reporting extra financier et leur retire ainsi une véritable épine du pied.

Alex nous fait part de toutes les initiatives auxquelles lui et son équipe prennent part : les prix, les partenariats, notamment avec le cabinet d’avocats Allen & Overy ou encore leur participation à la Digital Sandbox créée au Royaume Uni par la FCA.

Nous parlons également des deux levées de fonds, de leurs développements à venir et bien entendu de Greenwashing.

Bonne écoute à tous !!

La recommandation de livre de l'invité : 

Pour contacter Greenomy : site.

Le contact d'Alexander Stevens : LinkedIn.

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Dans cet épisode Pascal nous fait découvrir les différences fondamentales qui existent dans le capital risque entre les Etats-Unis et l’Europe que ce soit la vitesse d’exécution des fonds, la culture, la structuration de l’investissement, la Due Diligence ou le modus operandi d’un tour de table à l’autre. Créé au coeur de l’Europe, MiddleGame Ventures investit prioritairement en FinTech, dans des business en B2B et B2B2C. Nous parlons ensemble de la nature de l’apport des fonds que ce soit sur une verticale ou à l’horizontal également rendu possible grâce à un réseau de partenaires privilégiés.

Vous verrez également comment Pascal a composé avec le CEO d’une des sociétés du portefeuille un tour d’investissement qu’il "leadait" pour choisir au mieux les autres investisseurs à faire rentrer au capital.

Nous revenons sur la dynamique haussière des valorisations avec des mastodontes comme Tiger et Softbank.

Enfin, cet investisseur aguerri nous fait découvrir trois sociétés de son portefeuille et notamment Blockpit et Coinfirm qui sont à la lisière entre l’analyse de donnée, l’IA et la crypto.

Bonne écoute à tous !

La recommandation de l'invité : 

• L'oeuvre d'Albert Camus

Pour contacter MiddleGame Ventures : site / LinkedIn.

Le contact de Pascal Bouvier : LinkedIn.

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Une discussion où nous sommes plongés dans un océan de données transactionnelles bancaires. Je vous rassure, le sujet n’est pas abscons. Nous découvrons  d’où proviennent ces données, les moyens  que Paylead met en place pour les récupérer et les raffiner.

Vous allez comprendre les typologies de traitement de la donnée et comment la technologie et les équipes ont été mises en oeuvre pour permettre à Paylead de créer des programmes de fidélité en B2B2C, intégrables en marque blanche pour les Banques. 

La pression concurrentielle des BigTech et FinTech amènent les Banques à chercher de nouvelles sources de création de valeur et le "Payment Marketing" est une manne dont beaucoup d’acteurs traditionnels n’ont pas réellement conscience. Nous parcourons différents cas d’usage que ce soit pour les clients de la Banque, pour la Banque ou encore les Retailers.

Outre le côté technique, nous passons au travers de différents types de rewards rendus possibles par Paylead et notamment la carte cadeau avec "Ma French Bank".

Paylead accompagne les équipes Marketing pour réfléchir au story telling, essentiel pour en faire de vrais succès commerciaux.

Enfin, Charles parcourt les fonds et advisors qui les accompagnent accélérant considérablement le développement de cette activité qui nécessite un gros effort pédagogique !

Bonne écoute à tous !

La recommandation de l'invité : 

• Les grands fauves de Christophe Labarde

Pour contacter Paylead : site / LinkedIn.

Le contact de Charles de Gastines : LinkedIn.

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Jean-Marc nous raconte l’histoire de Checkout.com créée en 2012 au Royaume-Uni qui est aujourd’hui non seulement rentable mais qui a acquis le statut de licorne en étant à ce jour valorisée 15 milliards d’USD. Checkout.com est présente dans 19 pays dont les Etats-Unis et compte désormais 1500 collaborateurs. Ce dernier nous explique comment cette scale-up est parvenue à s’implanter dans le paysage européen et comment les développements en Europe se sont opérés.

Nous comprenons comment la croissance les 7 premières années de la vie de cette entreprise a permis le développement du produit, de confirmer le business, et de préparer le passage à l’échelle à partir de 2019.

Nous revenons sur les différentes solutions intégrées dans une API unique comprenant la passerelle de paiement, le Fraud monitoring, le processeur ou encore L’acquéreur. Ceci permet à Checkout.com d’être très précise sur la donnée remontée aux marchands permettant ainsi de faire grimper les taux d’acceptation des transactions pour aller vers des scores de 98 à 99%.

Nous décryptons également la stratégie de croissance externe et notamment au travers du rachat et de l’intégration de ProcessOut. Bien entendu il est question de la troisième levée avec le fonds Tiger : de 450 millions d’USD.

Bonne écoute à tous !

La recommandation de l'invité : 

• Le traitre et le néant de Gérard Davet et Fabrice Lhomme

Pour contacter Checkout.com : site / LinkedIn.

Le contact de Jean-Marc Nourel : LinkedIn.

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Nous avons déjà abordé les problématiques de gestion de trésorerie, en revanche, jamais encore couvert le sujet de la gestion du risque de devises.

Kantox travaille main dans la main avec les Banques pour permettre à ses clients, des ETI et PME de mieux adresser le risque de change et ainsi réduire la volatilité du P&L induite par la variation des taux de change. Cette boite "tech" est présente au Royaume Uni en Europe et pénètre depuis peu les Etats-Unis. Nous découvrons la manière dont la solution "Dynamic Hedging" a été conçue et fonctionne, mais aussi l’évolution de cette scale-up qui s’est recentrée ces dernières années sur le software.

Nous voyons donc en détail le" workflow FX" au travers du "use case" d’un voyagiste. Vous verrez que c’est impossible pour les trésoriers de correctement évaluer ce risque et le couvrir de manière appropriée, l’informations étant peu, voire pas accessible.

Bonne écoute à tous !

La recommandation de l'invité : 

• Planète vide de Darrell Bricker

Pour contacter Kantox : site / LinkedIn.

Le contact de Philippe Gelis : LinkedIn.

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Après être passée par les incubateurs de Société Générale et JP Morgan, la start-up a développé des outils et une plateforme pour faciliter la vie des traders et faire table rase des tâches rébarbatives et chronophages de ces derniers. 

Nous regardons avec David, tout le workflow du trading et comprenons que de nombreux  processus peuvent gagner en efficacité, notamment une série de passation d’ordre encore effectuées à la voix dans différentes classes d’actifs.

Nous revenons sur la genèse de la startup, ses investisseurs, les banques partenaires, mais aussi l’interface, les fonctionnalités et les intégrations qui permettent de sauver plusieurs heures de travail par jour aux traders.

David nous explique les déploiements qu’ils ont effectué, comment ils ont "productisé" leur solution et lui ont apporté la couche conformité nécessaire pour répondre aux exigences de leurs clients.

Enfin, nous terminons par la Série B récemment annoncée et les objectifs affichés pour les prochaines années.

On repart avec un livre à lire : 

• Belle Green d'Alexandra Lapierre

Bonne écoute à tous !

Pour contacter Wematch : site / LinkedIn.

Le contact de David Raccat : LinkedIn.

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Cet épisode nous amène à réfléchir sur la finance à impact dans le Capital Risque et donne de nombreux éléments concrets pour s’engager et adapter sa thèse d’investissement. Au travers de l’expérience d’Eutopia, nous découvrons comment la finance peut réellement contribuer au renouvellement de notre économie. Un beau message d’espoir hyper revigorant !

Antoine partage avec nous la thèse d’investissement de cette société de gestion, lancée au départ au sein d’Otium Capital qui a désormais pris son indépendance. Eutopia a investi ses fonds dans une trentaine de StartUp qui repensent réellement nos modes de consommation et permettent de répondre au changement de paradigme qui s’opère dans notre société.

Nous comprenons à quel point nos modes de consommation évoluent de manière rapide et brutale. Nous faisons un tour sur les contraintes réglementaires, les labels tels que BCorp, les entreprises à mission, les mécaniques de carried et les trois piliers de l’impact. 

Antoine nous détaille la manière dont Eutopia s’y prend pour sélectionner ses investissements, pour évangéliser et former les entrepreneurs de son portefeuille sur ces sujets et enfin quelles méthodologies d’évaluation et de mesure ils utilisent pour quantifier l’impact.

On repart avec deux livres à lire : 

• Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things de Michael Braungart

Bonne écoute à tous !

Pour contacter Eutopia : site / LinkedIn.

Le contact d'Antoine Fine : LinkedIn.

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A la fin de cette discussion, vous aurez un aperçu complet sur l’offre du Groupe et comment l’intuition de son fondateur Christophe Cremer en 1999 permet aujourd’hui à ce courtier français de détenir une part de marché considérable dans l’intermédiation de produits et services financiers. Nous regardons les différentes verticales et découvrons la nature des services offerts, les relations avec les établissements financiers, les nouveaux acteurs tels que Luko ou Orange Bank et le positionnement dans l’écosystème actuel.

Il est également question de la manière dont ce comparateur historique informe et accompagne ses clients, que ce soit au travers de sa plateforme en ligne, ses conseillers à distance ou en agence. Nous couvrons également la manière dont l’infrastructure Tech’ a évolué, les outils et processus mis à la disposition des franchisés. Sans rentrer dans les détails, nous évoquons les chiffres, les rachats du groupe et les relations avec son actionnaire Silverlake. Enfin, vous comprendrez le rôle que joue l’incontournable Marc Fiorentino au sein du Groupe.

On repart avec un podcast à écouter : 

• Growth Makers de Gabriel Gourovitch

Bonne écoute à tous !

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Le contact de Guillaume Autier : LinkedIn.

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Tout savoir sur le crédit conso tant en B2C que B2B, c’est le programme de cette semaine. Charles nous donne un maximum de détails sur les différences fondamentales entre crédit à la consommation, appelé également prêt personnel, le crédit immobilier, le découvert, le 'Buy Now Pay Later', ou encore le 'revolving'.

Vous allez découvrir comment en 10 ans, la scale up française s’est plateformisée grâce à son internationalisation, permettant ainsi d’étendre son offre au B2B que ce soit aux PME ou aux établissements financiers. Ce déploiement de nouveaux modules permet à Younited de nouer des partenariat de 'Credit as a Service' ou 'Credit as a Payment' à des Banques comme Fortuneo, la BPI ou des marchands comme Tedibare. Nous analysons la typologie des prêteurs et la manière dont est structurée la plateforme d’un point de vue réglementaire pour permettre d’octroyer des crédit d’une part et rémunérer des prêteurs de l’autre.

Charles nous explique comment la société est devenue un acteur européen incontournable du crédit à la consommation avec 2,7 Mds d’Euros de prêts et versements souscrits.

Nous finissons avec un éclairage sur le dernier tour de table annoncé avec Goldman Sachs et Bridgepoint et le mécénat de compétence que Younited a déployé en 2017 avec l’ADIE.

On repart avec deux livres à lire : 

Bonne écoute à tous !

Pour contacter Younited Credit : site / LinkedIn.

Le contact de Charles Egly : LinkedIn.

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Derrière le terminal de paiement se cachent de nombreux acteurs souvent méconnus. Emilie a rempli notre contrat : décrypter avec clarté la chaine de valeur du paiement et passer en revue les différents acteurs impliqués: utilisateurs des terminaux, distributeurs, fabricants, acquéreurs, ou encore passerelles monétiques.

Nous approfondissons deux points en particulier : les structures de gouvernance et les certifications. Ce fabricant de terminaux de paiement conçoit et produit des 'Mobile Points of Sale' qu’il distribue à travers le monde auprès d’acteurs comme des 'Payment facilitators' tels que SumUp, des banques, des acquéreurs ou encore des néobanques et ce, en Amérique latine et en Europe.

Emilie nous livre en tout transparence la feuille de route définie avec BlackFin pour les trois prochaines années.

Grâce à des partenaires solides comme ST Microelectronics et un focus sur la R&D, la société offre des terminaux de paiement performants, innovants et peu couteux et conçoit les applications de paiement, nécessaires à l’utilisation des machines.

Avec l’essor d’innovations comme le paiement sans contact, l’offre s’est enrichie et permet de répondre aux besoins des clients distributeurs et en particulier l’offre clef en main et les solutions en manque blanche.

On repart avec un livre à lire : 

• Banking on it d'Anne Boden

Bonne écoute à tous !

Pour contacter YouTransactor : site / LinkedIn.

Le contact d'Emilie Casteran : LinkedIn.

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