Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9oc

Coupler le sport de haut niveau et l’humain pour muscler des sociétés "Tech’" sur leur culture d’entreprise et améliorer leur performance, c’est la nouvelle page que sont en train d’écrire Romain et Sarah et toute l’équipe de Teampact. 

Depuis quelques mois maintenant, Teampact fédère de grands sportifs plus ou moins connus pour insuffler dans des sociétés la "secret sauce" du sport, pour donner aux dirigeants des outils pour renforcer la culture et la mission de leur entreprise et bâtir ainsi un véritable collectif.

Cette structure d’accompagnement et d’investissement d’un nouveau genre a déjà défini un framework d’audit et de diagnostic "people" qu’elle a pu tester auprès d’une dizaine de start-up. Sarah nous explique quelles ont été ses sources d’inspirations pour structurer la "due diligence" et comment les analyses ont été conduites. 

Vous découvrirez l’équipe atypique de cet investisseur pas commun : scientifiques, VC, journalistes ou encore rugbymen et verrez à quel point la prise en compte de l’humain dans une société peut booster ses performances, exactement comme dans le sport. 

C’est aussi un projet d’intégration qui vise à connecter les grands sportifs avec le monde de la "Tech’" pour permettre à ces deux mondes d’apparence différents d’oeuvrer ensemble pour le meilleur.

Un épisode pas comme les autres, rafraîchissant et plein d’énergie.

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

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Nous partons des débuts d’Ameliste il y a plus d’une décennie au déploiement de Treezor à l’international. Eric nous explique la manière dont lui et Xavier ont su avec beaucoup de patience dérouler un des tout premiers "Banking as a Service" en Europe. En précurseur de la FinTech, avec le support d’ARKEA puis de Société Générale, Treezor a permis à de nombreuses FinTech de se lancer notamment Qonto et Lydia.

Le temps, les efforts, les tests de nouveaux "uses cases" et la croissance de l’écosystème FinTech ont permis à cette jeune pousse de devenir une solution BaaS au niveau européen. 

Eric nous parle du rachat par Société Générale et comment cette start-up a su tirer profit du groupe tout en maintenant une forme d’indépendance absolument nécessaire au maintien de son agilité. 

Bien entendu, nous parlons de la nature des relations avec l’actionnaire, la manière dont Treezor a dû faire évoluer sa plateforme et su monter en compétences pour répondre aux exigences grandissantes, particulièrement sur les sujets de conformité. 

Nous parlons de l’évolution du portefeuille de clients : des besoins des corporates ainsi que ceux d’autres FinTech présentes dans les autres pays européens dans lesquels la scale-up est présente.

La recommandation de l'invité :

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Le titre de cet épisode fait un peu peur, mais je vous promets que Pablo est d’une limpidité formidable.

Vous l’aurez compris, cette semaine, nous parlons de Finance Décentralisée et découvrons pas mal de concepts sympas. Il est question par exemple du fonctionnement des stablecoins en CeFi ou en DeFi.

Pablo nous explique comment se lance un nouveau protocole, comment ce dernier est développé, testé, audité et déployé. Nous parlons également de l’équipe, de son jeton de gouvernance  et de ses incitations financières. 

Pablo revient sur l’importance de la communauté, que ce soit pour les "peer reviews" ou pour faire connaitre le "stablecoin".

Nous faisons un zoom sur les risques intrinsèques du "stablecoin" et les moyens qui sont mis en oeuvre pour les mitiger.

Vous verrez aussi le rôle qu’ont joué certains VC qui soutiennent Angle, notamment Andreessen Horowitz qui a été le tout premier investisseur d’Angle.

La recommandation de l'invité :

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Une belle success story dans le monde de l’investissement à découvrir cette semaine.

Alice nous emmène dans l’univers de Revaia, un fonds growth au cœur de l'Europe. Cette jeune équipe fondée par Alice et son amie de jeunesse Elina construit des ponts entre les marchés de capital-risque, privés et publics grâce notamment à un partenariat avec Sycomore Asset Management. Vous comprendrez que l’un des piliers de la thèse d’investissement de Revaia est celui de l’investissement responsable.

Alice revient en profondeur sur les différences majeures entre "growth" et "venture", la place des fonds européens vis à vis des mastodontes américains et asiatiques, sur les bénéfices d’un fonds "cross over" et les capacités requises pour être à même d’accompagner des scale-ups dans leur expansion.

Nous n’allons pas au travers de tous les investissements de ce premier fonds mais revenons sur certains d’entre eux comme Epsor, Welcome to the Jungle. Nous faisons une digression sur la gestion du risque au sein de ce fonds hybride.

Enfin, Alice prend le soin de nous parler d’ESG et nous explique au travers de la société Go Henry comment le G de gouvernance est mis en pratique.

La recommandation de l'invitée : 

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Nous connaissons tous les terminaux Bloomberg ou Refinitiv comme fournisseurs de données. Mais saviez vous que ces deux énormes mastodontes utilisent Kaiko pour fournir de la donnée sur les actifs numériques ?

Ambre nous explique dans un langage totalement "digeste" les énormes besoins en crypto données de toute une série d’acteurs du secteur financier, qu’il s’agisse des assets managers, des Banques, des protocoles DeFi ou encore des échanges. 

Lancée en 2014 par Pascal Gauthier, l’actuel CEO de Ledger, et reprise en 2016 par Ambre, cette start-up récupère la donnée, la traite et conçoit des produits pour répondre aux besoins énormes de l’industrie.

Vous allez découvrir comment les données sont récupérées parfois de manière complexe car même si cette dernière est souvent publique et transparente, elle doit être conceptualisée. C’est là tout le savoir faire de Kaiko.

Ambre nous explique comment cette société a su se tailler une réputation solide et pourquoi des acteurs comme Messari font appel à eux. 

Avec une équipe d’analystes et de "data scientists" chevronnés, Kaiko est à même de développer des produits, des solutions ultra-quali, d’innover de manière continue mais aussi de produire de la recherche très reconnue par l’industrie financière. Nous revenons sur les enjeux réglementaires comme ceux qui du règlement BMR qui fixe des règles spécifiques à la gouvernance de la production et l'usage des benchmarks.

Enfin, Ambre nous donne des éléments de compréhension sur la distinction entre les blockchains publiques et privées et revient sur les initiatives dont le consortium R3 dont vous avez probablement déjà entendu parler.

La recommandation de l'invitée :

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Après une carrière dans le textile et au MEDEF, Guillaume s’est rapproché de l’assurance en prenant la direction générale de Malakoff et a opéré la fusion avec  Mederic pour un faire le groupe paritaire de protection sociale bien connu de tous aujourd’hui.

Cet entretien nous amène à comprendre comment il a découvert l’écosystème start-ups et nous livre l’anecdote de sa rencontre avec JCS, l’actuel CEO d’Alan.

Ce Business Angel également advisor et board member de nombreuses sociétés s’intéresse à plusieurs verticales et donc forcément l’Assuretch.

Nous découvrons donc comment ce dernier sélectionne ses investissements, les tendances qui l’intéressent et analysons certaines sociétés de son portefeuille comme Alan, Assurly ou SmartGarant.

C’est un entretien qui nous permet de prendre de la hauteur sur les transformations en cours dans le secteur de l’assurance et les formidables changements qui vont s’opérer dans les années à venir.

Nous abordons les décalage structurels entre ces deux monde et faisons un parallèle évident avec la FinTech et les Banques.

Enfin en toute logique, nous faisons un tour par le Web 3.

Bonne écoute à tous !

La recommandation de livre de l'invité : 

•  La mélodie secrète de Trinh Xuan Thuan

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Après une carrière dans le textile et au MEDEF, Guillaume s’est rapproché de l’assurance en prenant la direction générale de Malakoff et a opéré la fusion avec  Mederic pour un faire le groupe paritaire de protection sociale bien connu de tous aujourd’hui.

Cet entretien nous amène à comprendre comment il a découvert l’écosystème start-ups et nous livre l’anecdote de sa rencontre avec JCS, l’actuel CEO d’Alan.

Ce Business Angel également advisor et board member de nombreuses sociétés s’intéresse à plusieurs verticales et donc forcément l’AssurTech.

Nous découvrons donc comment ce dernier sélectionne ses investissements, les tendances qui l’intéressent et analysons certaines sociétés de son portefeuille comme Alan, Assurly ou SmartGarant.

C’est un entretien qui nous permet de prendre de la hauteur sur les transformations en cours dans le secteur de l’assurance et les formidables changements qui vont s’opérer dans les années à venir.

Nous abordons les décalage structurels entre ces deux monde et faisons un parallèle évident avec la FinTech et les Banques.

Enfin en toute logique, nous faisons un tour par le Web 3.

La recommandation de l'invité :

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

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Un réel plaisir pour moi de reparler de biais cognitifs avec Tiphaine qui était déjà venue nous en parler dans le cadre de MIFID. Cette fois-ci, nous discutons de la manière dont nous, investisseurs, sommes influencés par nos biais quand il s’agit d’ investissements durables. 

Capturer l’appétence du client en matière de finance durable via notre comportement, c’est le nouveau challenge que se lance cette start-up. Tiphaine partage avec nous les résultats d’une étude qui a été réalisée par Neuroprofiler pour sonder la connaissance et l’appétence des investisseurs particuliers sur le sujet de durabilité et les thématiques de la taxonomie européenne d’application depuis quelques mois maintenant.

Cet intérêt grandissant - surtout chez les jeunes - notamment autour du changement climatique est de bonne augure pour notre planète. Vous comprendrez cependant qu’il y a un décalage entre les besoins identifiés pour ces clients et les produits actuellement disponibles auprès des établissements financiers.

Nous faisons aussi un retour avec Tiphaine sur la façon dont la crise sanitaire a été vécue par cette start-up et les changements d’usages évidents de ses clients institutionnels.

La gamification permet de minimiser un certain nombre de biais et donc de rendre une image plus fidèle de l’appétence réelle et révéler d’avantage les besoins et envies des clients en matière d’ESG.

Les recommandations de l'invité :

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De la finance traditionnelle à la création de Swissborg, Cyrus nous livre le parcours du combattant qu’il a mené avec son co-fondateur pour créer cette start-up. Il revient sur ses racines Iraniennes et nous explique comment partis d’une toute première ICO, ils sont parvenus à fédérer une communauté active et supportive.

Nous détaillons le fonctionnement de la DAO (organisation autonome décentralisée), et la manière dont cette société crypto s’est organisée pour être très réactive face aux besoins de ses utilisateurs.

Cyrus nous explique comment ils ont construit ce "Meta-exchange", la manière dont il s’y prennent pour offrir la “best execution”, de la liquidité et les meilleurs prix à leurs clients. Nous faisons un focus réglementaire et revenons sur les raisons qui a poussé Swissborg à se faire réguler en Estonie.

Nous allons dans le détail des services et notamment en matière de rendement passif : qu’il s’agisse de "staking" ou de "yield farming". Nous faisons un focus sur les moyens mis en oeuvre pour conseiller les clients, particulièrement au travers des algorithmes développés en interne dans le cadre des indicateurs Swissborg et de "Cyborg predictor".

Enfin, nous comprenons le fonctionnement, l’usage et les raisons qui ont conduit Swissborg à émettre son propre token.

Les recommandations de l'invité :

• The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen R. Covey

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 De la finance traditionnelle à la création de Swissborg, Cyrus nous livre le parcours du combattant qu’il a mené avec son co-fondateur pour créer cette start-up. Il revient sur ses racines Iraniennes et nous explique comment partis d’une toute première ICO, ils sont parvenus à fédérer une communauté active et supportive.

Nous détaillons le fonctionnement de la DAO (organisation autonome décentralisée), et la manière dont cette société crypto s’est organisée pour être très réactive face aux besoins de ses utilisateurs.

Cyrus nous explique comment ils ont construit ce "Meta-exchange", la manière dont il s’y prennent pour offrir la “best execution”, de la liquidité et les meilleurs prix à leurs clients. Nous faisons un focus réglementaire et revenons sur les raisons qui a poussé Swissborg à se faire réguler en Estonie.

Nous allons dans le détail des services et notamment en matière de rendement passif : qu’il s’agisse de "staking" ou de "yield farming". Nous faisons un focus sur les moyens mis en oeuvre pour conseiller les clients, particulièrement au travers des algorithmes développés en interne dans le cadre des indicateurs Swissborg et de "Cyborg predictor".

Enfin, nous comprenons le fonctionnement, l’usage et les raisons qui ont conduit Swissborg à émettre son propre token.

Les recommandations de l'invité :

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