Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec la fondatrice de Regvantage : Valentine Baudouin.

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Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

📢 Avec Finscale Private Talks, je réunis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des échanges privés à forte valeur ajoutée.
🎯 Grâce à mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accélérer leur impact.
🤝 Quant aux partenariats, ce sont des opportunités "canon" pour se positionner au cœur de la transformation de l'industrie.

🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale

Bonne écoute à toutes et tous !

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Il m’aura fallu des mois pour comprendre les paiements et, chaque fois que je m’y replonge, j’ai l’impression de redécouvrir le sujet… Dans cet épisode, j’ai eu la chance d’échanger avec Fanny Rodriguez, présidente de l'AFEPM, l’Association des Établissements de Paiement et de Monnaie Électronique en France.

nsemble, nous avons fait le point sur les directives européennes DSP2 et DSP3, leur impact sur les banques, les fintechs et plus largement sur les systèmes de paiement. Fanny partage son regard sur les lenteurs d’implémentation de la DSP2, les inégalités entre banques, et explique en quoi la DSP3 va renforcer les obligations et clarifier les règles, notamment en imposant les API comme standard.

Nous avons évoqué des cas concrets, comme celui de la Direction des impôts en France, qui souhaitait proposer l’initiation de paiement pour régler impôts et amendes mais s’est heurtée à des obstacles techniques et bancaires. Fanny met aussi en lumière les enjeux de souveraineté européenne dans les appels d’offres publics, qui parfois, par leurs critères, excluent de fait les fintechs au profit d’acteurs historiques. Elle nous rappelle également que malgré la montée en puissance du digital, le cash reste un maillon essentiel, notamment en cas de crise ou de panne d’infrastructure.

Nous avons également parlé des collaborations entre banques et FinTechs, de ce qui fonctionne vraiment dans ces partenariats, mais aussi de ce qui bloque encore, notamment la lourdeur des processus juridiques et la lenteur des prises de décision. Nous avons aussi abordé la lutte contre la fraude et le blanchiment, et le besoin crucial de permettre un partage sécurisé des données entre acteurs régulés.

Enfin, Fanny donne ses conseils aux fondateurs de fintechs qui souhaitent travailler avec des banques : anticiper les exigences réglementaires, comprendre les temporalités différentes des deux mondes et surtout… beaucoup communiquer pour construire des ponts durables.

Un épisode dense, pragmatique et éclairant pour mieux comprendre les dynamiques, les contraintes mais aussi les opportunités de l’écosystème des paiements.

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Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec la Présidente de l'Association des Établissements de Paiement et de Monnaie Électronique en France : Fanny Rodriguez.

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I met Winter Mead earlier this year and was fascinated by his approach to supporting emerging fund managers. As the founder of Coolwater Capital, he is building a unique platform that combines training, operational infrastructure and investment to help the next generation of GPs succeed.

In this conversation, we unpack:

• Why institutional LPs often overlook small funds despite their alpha potential.
• What really defines an “emerging manager” and why it depends on the perspective.
• The hidden operational challenges of launching and scaling a fund.
• How Coolwater helps GPs move from Fund I to a sustainable, long-term platform.
• The evolving dynamics between LPs, spinouts, and non-traditional “diamonds in the rough.”

A must-listen for fund managers, LPs, and anyone curious about the future of venture capital.

Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.

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Finscale is much more than a podcast.

It’s an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

📢 With Finscale Private Talks, I bring together investors, entrepreneurs, and institutions for high-value private exchanges.

🎯 Through my coaching and advisory support, leaders and finance professionals can better structure their vision and accelerate their impact.

🤝 As for partnerships, they create unique opportunities to position yourself at the very heart of the industry’s transformation.

🔗 Discover all the initiatives on the Finscale website : https://finscale.business

Enjoy listening!

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This is an excerpt of Solenne's conversation with Winter Mead, Founder of Coolwater Capital

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Repley de l'épisode avec Nicolas Dessaigne, Partner chez YC

J’ai du me restreindre cette semaine pour vous préparer un format court. Pas évident quand on s’entretient avec Nicolas qui cumule plusieurs vies professionnelles en parallèle depuis 20 ans.

Cet entrepreneur, fondateur d’Algolia aujourd’hui Partner chez YC nous fait un magnifique retour d’experience sur ces deux sujets : Les apprentissages et moments clefs de sa boite du lancement à nos jours, mais aussi et surtout un tour du propriétaire du célèbre accélérateur de start-ups YC créé il y a une vingtaine d’année par Paul Graham et une poignée d’entrepreneurs.

Je vous emmène découvrir les dessous de ce business absolument passionnant : la sélection, l’apport des partner, les secrets de cette réussite, l’experience COVID. Il y a chez YC une recette miracle que résume parfaitement l’entrepreneur Jim Rohn dans sa fameuse citation : "Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus".

Un épisode à méditer.

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Replay de l'épisode où je me suis entretenue avec Elisabeth Moreno.

Dans cet épisode, j'ai l'honneur d'accueillir une invitée très, vraiment très inspirante. Nous parlons de sa trajectoire d’entrepreneure, dirigeante et de femme politique engagée.

Dans cet échange, nous explorons le parcours fascinant d’Élisabeth et son engagement indéfectible pour la diversité dans le VC, en particulier à travers l'initiative Sista. Nous discutons également de son rôle chez Ring Capital, en tant que Chairwoman de Ring Africa et du potentiel immense et sous-estimé de l'Afrique de l'Ouest. Élisabeth nous partage ses perspectives sur les besoins de financement et d'accompagnement des start-ups dans cette région ultra prometteuse.

Préparez-vous à une conversation avec une femme qui œuvre sans relâche pour faire bouger les lignes dans le monde des affaires et au-delà.

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Dans cet épisode, Julien Lescs (Kimpa) me fait le plaisir de me rejoindre en studio pour un échange profond autour de la transformation des familles entrepreneuriales et de leur gouvernance. Il y introduit le concept de Family Office 2.0, une approche qui dépasse la seule préservation du patrimoine. Ce nouveau modèle vise à rendre les familles plus résilientes, plus conscientes et plus en phase avec leur temps.

Le Family Office 2.0 se construit autour de trois objectifs majeurs : rendre le patrimoine interdépendant (et non plus dépendant de l’entreprise), encourager une orientation entrepreneuriale continue dans chaque génération, et intégrer un prisme à trois dimensions dans l’évaluation du patrimoine : rendement, risque et impact. Ce modèle permet d’éviter la triple charge qui pèse trop souvent sur l’entreprise familiale : innover, verser des dividendes et assurer la transmission.

Julien revient aussi sur les quatre capitaux essentiels à toute famille entrepreneuriale : le capital financier (évidemment), mais aussi le capital humain, le capital réputationnel (souvent sous-estimé) et le capital sociétal (qui regroupe l’impact social et environnemental). Il démontre comment ces dimensions, si elles sont pleinement assumées, permettent d’aligner gouvernance, stratégie patrimoniale et projet de vie familial.

L’épisode aborde également les dynamiques émotionnelles à l’œuvre dans les familles : Julien partage son approche issue de la psychogénéalogie, et introduit des figures clés comme le Chief Emotional Officer, rôle souvent informel mais décisif dans la cohésion intergénérationnelle. Il met en lumière les loyautés invisibles, les tensions récurrentes entre les cercles « entreprise / actionnaires / famille », et l’importance de la charte familiale comme socle non juridique mais fondateur.

Enfin, Julien insiste sur la nécessité de structurer un récit familial clair, partagé, et porteur de sens. Ce récit – distinct de l’histoire de l’entreprise – est un outil puissant de transmission. Il ancre les valeurs, crée une colonne vertébrale pour les générations futures, et nourrit l’ambition de faire évoluer le capital entrepreneurial tout en honorant l’âme fondatrice.

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Dans cette discussion avec les co-fondateurs de Kulipa et Ready (form. Argent) : Axel Cateland et Itamar Lesuisse, nous plongeons dans les coulisses d’un partenariat qui permet aujourd’hui d’utiliser ses cryptos au quotidien, via une carte connectée à un wallet "self-custody". Ready (anciennement Argent) simplifie radicalement l’accès à la crypto pour le grand public, en masquant toute la complexité technique. De son côté, Kullipa apporte l’infrastructure réglementaire et technique qui permet d’interfacer la blockchain avec les rails traditionnels du paiement.

On parle de stablecoins comme nouvelle plateforme d’innovation, de la montée en puissance des néo-banques crypto-native, et de la vitesse avec laquelle ce modèle s’impose dans des zones comme l’Amérique latine ou l’Afrique - là où les infrastructures bancaires classiques montrent leurs limites. Itamar partage aussi sa vision d’une néo-banque construite sur les rails de la blockchain, qui pourrait surpasser en efficacité les systèmes actuels.

Nous abordons les défis réglementaires en Europe, le rôle des régulateurs et les efforts d’éducation menés pour faire reconnaître des cas d’usage encore mal compris.

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