FREE AGENDA by hikaru & yamotty

▼今回はこんな話！（AIで書いてみました！）

このエピソードでは、冒頭でHikaruさんが経済財政諮問会議の委員会に出席し、発言した内容について詳しく語られます。国の経済財政の指標をダッシュボード化する取り組みに、デジタル庁のチームとして協力する旨を提出した経緯や、会議の重要性などが説明されます。このプロジェクトがどのようにして立ち上がり、内閣府や関係者との連携が進んだのか、その舞台裏が明かされます。

エピソードの中心的なテーマは、タイトルにもあるように「最終的にすべての人間はBizDevになる」という考え方です。これは、何か物事を動かそうとする際に、技術やアイデアだけでなく、人を動かす力、つまりビジネスディベロップメントのスキルが不可欠になるという認識に基づいています。

データ活用に関する議論も重要な部分を占めます。データの品質管理や、上流のデータソースの問題、データの見せ方や活用方法など、具体的な課題が指摘されます。データエンジニアに求められる資質や、変化に柔軟に対応できるアジリティの重要性も語られます。

さらに、行政におけるデータ活用の現状や、スケールの難しさ、プラットフォーム化の課題など、より大きな視点での議論も展開されます。抽象化のレイヤーや、個別性と汎用性のバランスといったプラットフォーム論にまで話は及びます。行政組織内部の力学や、省庁間の関係性についても触れられ、行政という組織の複雑さが示唆されます。最終的に、ビジネスディベロップメントのテーマを次回さらに深掘りすることが提案され、エピソードは終了します。

▼紹介されていたもの

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メルカリでグロースを務めてきた@hik0107と株式会社10Xの創業者&代表である@yamotty3 が仕事のことから哲学、雑談など話すPodcastです。名は体を表す、という諺どおり、かっちりしたアジェンダなく二人のその時のバイブスによって思いついたままに話す、まさに「フリーアジェンダ」なスタイルが特徴。

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▼今回はこんな話！（Aiで書いてみました！）

パーソナリティ二人の和やかな雑談から始まります。子育てに関する話題（子供の寝かしつけやイヤイヤ期など）や、日常的な身の回りの事柄についてのゆるい会話が展開されます。番組の構成や音声のみで伝わりにくい話題への言及など、メタ的な視点も垣間見えます。

後半の主なテーマは野球に移ります。パーソナリティそれぞれの野球に対する興味の度合いや、一般的なイメージについて語られます。特に、高校野球の強豪校の多くが関西出身の選手によって構成されているという話題が中心となり、その背景にある中学野球の盛況や選手育成のシステムについての考察が展開されます。甲子園が「関西の人たちによる関西の人たちのための関西ナンバーワン決定戦」であるという個人的な気づきが語られるなど、独自の視点が示されます。

さらに、野球を題材とした漫画作品や、かつて日本において野球が国民的なスポーツであった時代についても触れられます。現代の野球中継のあり方や、過去の放送に対する記憶なども語られ、野球というスポーツの歴史や文化に対する考察が深められます。野球が他のスポーツと比較して資源や人数を必要とすることから、なぜこれほど発展したのかという疑問も呈されます。野球の持つ軍隊的な性質や、ターン制のゲームである点が議論される場面もあります。背番号の意味や、永久欠番といった文化にも言及され、多角的な視点から野球というテーマが掘り下げられたエピソードです。

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▼今回はこんな話！

今回は、創業期を経たCEOの役割の変化と、多くの企業が直面するBizDev（事業開発）人材の採用・育成の難しさがテーマです。

番組前半では、yamottyさんが自身の現在の業務内容について語ります。創業期のように経営と事業開発が一体化していた状態から、経営と事業開発が分割され、新しい事業の創造に注力している現状が明かされます。また、短期的な成長ではなく、10年単位で本当に必要なものを創るという長期的な視点や、そのモチベーションの源泉についても語られます。

そして話は、yamottyさんの会社（ネットスーパー事業を展開）が持つソフトパワー（製品・データ）とハードパワー（小売業界との関係性・解像度）という2つの資産を中心に、小売業界が抱える構造的な課題（人手不足、インフレなど）へと展開。

それに対し、DX（労働生産性の改革）という視点から新たな事業を構想していることが語られます。番組後半の大きなテーマは、BizDev人材の採用と育成の難しさです。特に、創業期にトップ自身が担ってきたBizDevを、どのように他のメンバーにデリゲーション（権限委譲）していくのかという課題について、Hikaruさんも自身の経験を踏まえながら議論が交わされます 。初期のBizDev人材育成における厳しさやフィードバックの重要性、そして大きな機会を与えることによる成長などが語られます 。しかし、BizDevの再現性の低さや、情報の一時情報を自身で確認したいという気持ちから、育成や仕組み化が難しいというリアルな側面も浮き彫りになります。最終的には、BizDevに必要な要素（改造度、熱量、話術、責任感、人間的な魅力）や、採用・育成におけるチャームさの重要性についても言及。また、官僚組織におけるBizDev的な活動の可能性についても議論が交わされます。

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▼今回はこんな話！

今回は、普段なかなか触れる機会のない行政資料の読み解き方がテーマです。

財務省の資料を題材に、行政における会議とは何かという根本的な問いから始まり、会議の設置根拠（閣議決定の重要性）、議長の役割（総理大臣の重み）、親会議と部会の構造など、行政資料を理解するための基礎知識が解説されます。さらに、会議の頻度から見えてくる政策の重要度、議事録から読み取る大臣や有識者の発言、そして最後に総理大臣が行う総括発言の意義など、具体的な読み解き方のポイントが満載です。岸田総理の指示の出し方を例に、その裏側にある意図や、行政の意思決定プロセスの一端が垣間見えるかもしれません。しかし、このエピソードの魅力は単なる行政資料の解説に留まりません。議論は各審議会のスタンスの違い（財政制度審議会 vs. 経済財政諮問会議など）、政府や大企業における組織構造（本社 vs. 部門）、中央集権と地方分権の課題、さらには構造改革の難しさ、官僚の人材管理、そしてキャリアの考え方といった多岐にわたるテーマへと発展します。

▼資料はこのあたり

1. https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digital_gyozaikaikaku/index.html
   
2. https://www.mof.go.jp/about_mof/councils/fiscal_system_council/sub-of_fiscal_system/proceedings/material/20241113zaiseia.html

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▼今回はこんな話！

今回は、日常で必ず使うパスワードがテーマ。カフェのWi-Fiパスワードの話題から始まり、「一体何が正解なのか？」という素朴な疑問をきっかけに、セキュリティの重要性、パスワード管理の現実的な方法（使い回し、パスワードマネージャー、パスキーなど）について議論します 。

さらに話は、なぜ様々なパスワードが存在するのか？（電話番号、開業日、企業文化など）といった考察や、理想のパスワードのあり方へと展開。パスワードの話を起点に、アカウント管理の課題、組織における情報セキュリティの考え方、さらには仕事における責任の所在や組織構造、そして個人のキャリア論にまで話が広がり・・・？

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▼今回はこんな話！

お便りを話したと思ったら、何やら即興ディベートをするみたいで・・・？

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できればワートリ28巻を読んでから聴いてね！

https://amzn.to/3Dh4pLw

後半のヒュースが語る『失敗を正しく認識するためには？』『実力とは何か？』という話について、二人がディスカッションするようです。

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『最近の若者はxxxをしてないから軟弱だ』みたいなソフト老害構文ありますよね。

生成Ai・議事録について、Hikaruさんは色々思うことがあるようで・・・？

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▼今回はこんな話！

実は今回、とあることを告知します！

フリーアジェンダ初の試み、ぜひ聴いてみてね！

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▼今回はこんな話！

家具の配置をしちゃったがゆえに、あらたに家具の配置が必要になることってありますよねえ。みなさん、そんなときってどうしてます？

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