Docs for Developersの著者の1人であるSarahさんをゲストに、書籍の概要、書籍が解決する課題、テクニカルライティングの上達方法などについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ

• 翻訳書籍: ユーザーの問題解決とプロダクトの成功を導く　エンジニアのためのドキュメントライティング
• 原著: Docs for Developers: An Engineer’s Field Guide to Technical Writing
• Abstract of "Docs for Developers"
• Is there any training for students about tech writing in US?
• What is Technical Communication?
• What problems is this book going to solve?
• Why is writing so hard for developers?
• How to get out of the curse of knowledge
• Examples of frictions
• What's the best way to improve writing skill?
• After reading this book, how to get skilled more?
• Who did think of the story in this book?
• Ein from Cowboy bebop

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オープンロジCTOのBTOさんをゲストに複数社のCTO経験から学んだこと、エンジニア組織のマネジメント、大規模リファクタリングなどについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ

• 失敗から学ぶエンジニア組織論
• 1社目のCTOでの環境は？
• 1社目ではCTOとしてどういう業務をしていた？
• エンジニア組織ではどのような事象が発生していた？
• マネジメントをふりかえるきっかけは？
• 経験学習の実践 と 再現性
• どうすれば経験学習ができるようになるか？
• 2社目で自身を取り巻く環境はどのような状況だったか？
• エンジニア組織づくりで具体的にやっていたこととは？
• 役割の定義・分割、1on1、採用
• 1on1の目的は？
• 経験学習の促進、信頼関係の構築、課題の早期発見
• ザイオンス効果
• 課題を上手く引き出すコツは？
• 「何か気になっていることはありますか？」
• 1on1の頻度は？
• 2社目のCTO経験として上手くいかなかったことは？
• 3社目では、CTOとしての活動は何を？
• 途中からエンジニア組織に入ったときに何からはじめるのか？
• 制約理論
• 書籍: ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
• ボトルネックの特定が重要
• どのように、課題を優先度付けしていくか？
• カッツモデル
• WIPの状態で周りに共有する
• 現職(4社目)のオープンロジに入社した理由は？
• 倉庫に関する業界課題とは？
• オープンロジ社の技術課題は？
• 大きく複雑なクラスをどのように紐解いていくのか？
• 大掛かりなリファクタリングをやりきるコツは？
• ゲリラ戦はだいたい上手くいかない
• 過去のCTO経験から、オープンロジで活かせていることは？
• オープンロジ 採用サイト
• カジュアル面談先: @bto

エピソードスポンサー

株式会社オープンロジ

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江崎貴裕さんをゲストに、数理モデル思考で紐解くRULE DESIGNの概要、ルールデザインの失敗要因、ルールが機能する条件、などについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ

• 書籍: 数理モデル思考で紐解く RULE DESIGN - 組織と人の行動を科学する
• 書籍の概要は？
• なぜ、本書を書くに至ったのか？モチベーションはどこから？
• 本書で最も伝えたかったことは？
• ルールは何のために必要なのか？
• 問題解決しようとすると最終的にルールが必要になる
• 放っておくと悪い状態になる、背景は？
• 囚人のジレンマ、投票行動
• ルールデザインの失敗要因とは？
• ルール内的要因とは？
• 個人的要因とは？
• 外発的動機づけを狙った結果、内発的動機が損なわれる事象
• 会社内でどのように人を報奨すればよいのか？
• 集団的要因とは？
• 環境的要因とは？
• どうすれば上手く機能するルールを作れるのか？
• 目的、介入方法、ロジック、運用 の4要素が必要
• 課題提起をした人の業務が増えてしんどくなる問題にどう対応する？
• 情報を作る側、従う人側で一緒にルールを作るのが重要
• ルールの策定経緯が見える状態になることが重要
• ルールの策定経緯が分からないと、上手くいかない状態でも直しにくい
• 大量に増えすぎたチェック項目への対応
• 社内でITリテラシに差がある場合のルールデザイン
• 定量指標に対する考え方
• KPIに対する抜け道がないこと
• 株式会社infonervの求人情報

訂正：冒頭で「89回」といっておりますが、「88回」の誤りです。

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watal_i27eさんをゲストに、Telemetryの種類、SNMPの課題、Streaming Telemetryなどについて語っていただいたエピソードです。

• なぜネットワーク監視が必要なのか？
• Telemetryの3種類
• 従来はどのようにネットワーク監視をしていたのか？
• SNMP (Simple Network Management Protocol)
• SNMPでは機器の管理・情報収集はどうやっていた？
• trapとpolling
• MIB (Management Information Base)
• 標準MIBと拡張MIB
• SNMPは何が課題だったのか？
• そもそもTelemtryとは？
• 遠隔からなにかを測定すること
• Streaming Telemtryの特徴とは？
• トランスポートレイヤのプロトコルは何を使う？
• Pub/Sub モデル
• 疎結合によるアーキテクチャ上の利点
• RFC9232
• ネットワーク機器側もgRPC実装が進んでいる
• Subscriber側の実装はどうなっている？
• OpenConfigとは？
• YANG(Yet Another Next Generation)とは？
• watalさんは今日のようなテーマをどう情報収集されている？
• JANOG(JApan Network Operators' Group)
• 今後の展望
• 一緒に働ける方を募集中: 次世代キャリアネットワークサービスの開発エンジニア
• ENOG(Echigo Network Operators' Group)

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• 技術広報とは何か、について自分なりのまとめ
• 技術広報とは何か？
• プロダクトの広報と技術広報との違い
• ブランドを確立する嬉しさとは？
• ブランドは複利である
• 技術組織に対するブランドとは何か？
• 技術広報が増えている背景とは？
• 技術広報はやることが多く、形式化・体系化されていない
• 広報とのスキルセットの違いは？
• プロダクト広報と同じ手段を用いてしまうと危うい
• 技術広報の具体的な活動例とは？
• 開発組織のMission/Vision/Value
• 外に発信する前に社内を確認する
• 良い組織を作るために意識されていたことは？
• プロダクト・ユーザーと向き合う
• 人の素直さ
• ブランディングモンスターとは？
• 株式会社アンドパッド 採用情報
• 株式会社アンドパッド エンジニア採用サイト

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Keisuke69さんをゲストに、サーバーレス、サーバーレスやFaaSの使い所、コミュニティの盛り上げ方、AWS re:invent 2022 などについて語っていただいたエピソードです。

kakakakakkuさんをゲストに、技術研修、成人教育、研修中の場・雰囲気作り、研修コンテンツの設計などについて語っていただいたエピソードです。

yosuke_furukawaさんをゲストに、Bunの狙い、Bunのパフォーマンス比較、Node.jsとBunとのIO実装の違いなどについて語っていただいたエピソードです。

mmasakiさんをゲストに、HLSやRTMPなどの配信技術、WebRTCを利用した配信技術とアーキテクチャ、そのスケーラビリティとトレードオフなどについて語っていただいたエピソードです。