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ファンタラクティブは、ユーザーファーストなサービスを伴に考えながらつくる、デザインとエンジニアリングの会社です。働き方や組織開発から、デザイン・クリエイティブ・テクノロジーなどのトレンドについて幅広く話していきます。質問や感想は、Twitterで #ファンタラジオ をつけてつぶやいてください。話してほしいテーマも常に募集しています。ファンタラクティブのTwitterhttps://tw... more
FAQs about FUNTERACTIVE Radio:How many episodes does FUNTERACTIVE Radio have?The podcast currently has 191 episodes available.
March 17, 2023#101 Podcastを100回続けてみてよかったこと前回のエピソードで100回の配信を達成し、今回は今まで続けてきた #ファンタラジオ について振り返ります。続けてみてよかったこと、大変だったこと、副次的な効果、今後の展望などをお話しします。週1回を継続することの効果/思考がクリアになる/定量評価よりも…/採用活動への影響/社長が友達みたい?/即効性は求めない/発言がぶれていないか/ネタ帳として使う/思考を録画・録音する場所/テンションを上げる/主観と客観のギャップ/ゲストを呼ぼう/これからのリモートワーク...more28minPlay
March 10, 2023#100 AIの台頭時代にデザインの仕事はどうなるのか考えてみる#ファンタラジオ 100回目のエピソードとなりました!今までお聴きいただきありがとうございます。はじめましての方は、ぜひ過去のエピソードも聴いてみてください。今回は、ChatGPTなどAIが急速に私たちの生活に浸透してくるようになり、デザインの仕事周りはどう変わっていくのか、どうなったら良いのかなどについて考えてみました。AIと一緒に選択肢を出していく/AIの得意分野・苦手分野/インプットをどうやって与えるか/数字を追求すると何かを毀損する?/デザインは選択の積み重ね/選択or選択肢を出す/視点を提供する/模倣ではない創造/上位20%の仕事は残る/AIに怒られる?/AIに倫理観はある?/アウトプットの壁打ち/"なぜ"を理解する/ユーザーを仮想する...more28minPlay
March 09, 2023#99 優れたプロダクトを作るためには?組織開発やブランディングとの関係性【ゲスト:株式会社アトラエ 竹田哲也さん】(後編)今回は、#ファンタラジオ 初のゲスト登場回です!初のゲストには、株式会社アトラエのデザイナー竹田哲也さんことたけてつさんをお招きしました。アトラエは、「世界中の人々を魅了する会社を創る」をビジョンに、求人メディア「Green」やビジネス版マッチングアプリ「yenta」、組織改善プラットフォーム「wevox」を提供している会社です。後編では、ブランドとプロダクトの関係性や企業のイノベーションについてタケテツさんに考えやご経験をお聞きしながら議論します。<たけてつさんプロフィール>竹田 哲也(たけてつ)1982年 岐阜県生まれ。専門学校を卒業後、カナダに留学し当時先進的であったIT技術やデザイン技術を学ぶ。帰国後、株式会社オプトにて広告制作、システム開発、新規サービス立ち上げなど多岐にわたる業務を経験。その後、事業会社数社を経て、2016年秋からオプトに再入社し、会社のビジョンとバリューにあたる行動指針の刷新や、Studio Optの立ち上げに関わる。2018年11月から株式会社アトラエに入社し、組織改善プラットフォーム「wevox」のUXデザインに従事。2ヶ月で登録者数4000名を超えた「デザインを学ぶコミュニティ&サービス Cocoda!」のService Advisorも兼務。...more36minPlay
March 08, 2023#98 優れたプロダクトを作るためには?組織開発やブランディングとの関係性【ゲスト:株式会社アトラエ 竹田哲也さん】(前編)今回は、#ファンタラジオ 初のゲスト登場回です!初のゲストには、株式会社アトラエのデザイナー竹田哲也さんことたけてつさんをお招きしました。アトラエは、「世界中の人々を魅了する会社を創る」をビジョンに、求人メディア「Green」やビジネス版マッチングアプリ「yenta」、組織改善プラットフォーム「wevox」を提供している会社です。前編では、たけてつさんのキャリアを振り返りながら、組織開発とプロダクト開発の関係性について議論します。<たけてつさんプロフィール>竹田 哲也(たけてつ)1982年 岐阜県生まれ。専門学校を卒業後、カナダに留学し当時先進的であったIT技術やデザイン技術を学ぶ。帰国後、株式会社オプトにて広告制作、システム開発、新規サービス立ち上げなど多岐にわたる業務を経験。その後、事業会社数社を経て、2016年秋からオプトに再入社し、会社のビジョンとバリューにあたる行動指針の刷新や、Studio Optの立ち上げに関わる。2018年11月から株式会社アトラエに入社し、組織改善プラットフォーム「wevox」のUXデザインに従事。2ヶ月で登録者数4000名を超えた「デザインを学ぶコミュニティ&サービス Cocoda!」のService Advisorも兼務。...more32minPlay
March 03, 2023#97 ユーザーインタビューのモデレータをやるとどんないいことがあるかWebサービス開発で、ファンタラクティブではよくユーザーインタビューを実施します。ファンタラクティブのメンバーがインタビューにおいてモデレーターの役割を担うことが多いのですが、モデレーターをやるとどんな良いことがあるのかについてお話します。...more22minPlay
February 28, 2023#96 体系的に学ぶものと現場で学ぶもの学び方には大きく2つある、一つは本などで体系的に学ぶ方法、もう一つは業務など実践を積みながら学ぶ方法…という井村の持論について、両者のバランスやそれぞれ具体的にどのように学んでいくのかについて話します。...more25minPlay
February 17, 2023#95 マネージャー職を推す理由代表井村とデザインマネージャー中村が、マネージャー職をおすすめする理由についてお話しします。二人とも日頃マネジメントをしている中で、マネジメントの仕事はいいものだ、と感じているようです。エンジニアやデザイナーなど現在プレイヤーの方々にとって、今後のキャリアプランの参考にもなりそうです。Keywords:マネージャーは組織の結節点/要求ではなく共感/視点が大人になる/プレイヤーだと味わえなかった醍醐味/マネジメントはスキル/どんな組織でも役立つ/キャリアが楽になる/スキルの掛け算/メンバーのパフォーマンスを上げることが仕事/組織を前進させる存在/半世紀以上働くことを考える/UXデザインとの親和性...more28minPlay
February 10, 2023#94 横文字アレルギーに立ち向かうUXデザインを行う際に、よく出てくるフレームワークや手法には横文字(カタカナ)が多いですが、それに対し敬遠せず期待しすぎず立ち向かいましょう、というお話をしています。Keywords:共通言語の擦り合わせ / フレームワークは先人たちの学び / As Is と To Be / 大量消費社会の中でのアンチテーゼ / ヒューリスティック分析 / 思考発話法 / 言葉を知らないことは罪ではない / UXデザインは答えが一つではない...more23minPlay
February 02, 2023#93 創作意欲を刺激しあえる環境づくりリモートワークは外に出ないから刺激が少なくなりがち…という課題を感じる声を元に、フルリモートワークのファンタラクティブでどうしたら刺激し合える環境を作れるかについて考えます。街中で見かけるクリエイティブ/同僚のアウトプットからの刺激/社内コンペ/審美眼を養う/ぬるま湯は逆に居心地が悪い?/いいものってどんなもの?/いいものとビジネスの関係/佐藤卓氏のデザインの解剖/「この辺でいいか」の判断基準/誰から刺激を受けるか...more24minPlay
January 27, 2023#92 能動的に会議を減らしてみた気づいたら会議で1日終わった…という日が続き、作業が進まないということはよくありませんか?最近ではShopifyが「会議はバグ」だと言い、3人以上の定例会議をすべて廃止すると宣言したことが話題になりました。ファンタラクティブでもマネジメント層である井村・中村やメンバーたちの会議は多く、予定が埋まりがちです。Shopifyのように何か宣言するのか?会議は本当に減らすべき?どうやって減らす?などの議題で話します。...more27minPlay
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