好奇心を持つことは仕事にとっても良いこと？GO三浦さんのツイート"何かすごい人の基本的な三要素は『運』と『体力』と『好奇心』だと思う。"を目にした井村が、好奇心について話してみようとテーマを提示。好奇心があると何が良いのか？プレイヤーからマネジメントまで、それぞれの視点で考えてみます。

【Keywords】

一定ラインを超えた先を見るために / 思考を回すための瞬発力に繋がる / 意識して持つ / 好奇心が芽生えるまで頑張る / マネジメントで好奇心を刺激する / ストップはかけない / 逃げの理由になることも / 三苫の1mm / まず人に興味を持つ

ゴールデンウィーク明けにはキャリアについて考える人が多いようで、代表の井村とデザインマネージャー中村が、キャリアプランについて相談を受けたらどう答えるかを考えて話してみました。

【Keywords】

そのまま頑張る / 変化をつける / 自分で決断をしているか / 上司がその先を想像してくれているか / 情報収集を怠らない / "なんとなく離脱"の癖をつけない / 大変なことをいかに楽しめるか / 企業としての成果とシンクロするように

チーム内で共通認識を持つことの大切さは度々語ってきましたが、では実際にどうしたら共通認識を持つことができるのか？について代表井村とデザインマネージャー中村が意見を述べ合っていきます。

【Keywords】

子育て世代の共通認識 / 個人の行動が変わる / ノーススターメトリック / 客観的な視点に立ちかえる / 目標の数を多くしない / 目標に横文字をなるべく使わない / 繰り返し継続して発信する / KPTを使う / ベンチャーはメンバーが提案しやすい

episode #106で「傾聴する力」についてお話ししましたが、今回は「話す力」の方に焦点を当ててお話しします。主に話す内容と伝え方の2つの軸でお話しします。

【Keywords】

想像力 / 聴く側になった時を思い出す / 順序立てて話す / 装飾を付けすぎない / 事前準備をする / MTGにはGATが必要 / mustで話すことを共有する / 冷静に話す / 話しやすい状態を作る / 相手に話を振ってみる

4月17日に公開したnoteの記事、「事業責任者の味方であり続ける【ファンタラクティブの営業術】」について、改めて代表井村より記事の内容を補足しながらお伝えします。「味方」になるためにはどんな考え方をし、どう行動すれば良いのか。記事と合わせてお聴きください。

noteの記事はこちら。

https://note.com/funteractive_inc/n/nf012f1f8e4c9

【KeyWords】

成功を信じる / 事業責任者と同じ目線に立つ / テーマにどう向き合っていくか / 共感し合う / ユーザビリティを犠牲にすることも / VCとは違う / 何かしらお土産を渡したい

ユーザーインタビューや1on1を大切にしているファンタラクティブですが、どちらにも「傾聴力」が必要とされます。代表の井村とデザインマネージャーの中村が、ユーザーインタビューや1on1を行う時に「傾聴」を意識しているようですが、具体的にどうすれば傾聴できるのか。ついついやってしまうNGパターンも交えながら、お話しします。

【KeyWords】

シニアとジュニアで必要な傾聴力 / インサイトを引き出す / フィードバックとの使い分け / 話す量は3:7 / 無言を恐れない / 弟子になる / ユーザーインタビューを活かす / 経営者は話しすぎる？ / 聞く準備をする / 質問を必ずする / 聞きながら全力で考える

クライアントにプレゼンをする時、社内のメンバーに動いてもらう時…さまざまなシーンで「ストーリーテリング」は重要だと、デザインマネージャーの中村が語ります。

【KeyWords】

物語を語る力 / 自分の考えを伝えるために / 主語を置き換える / 巻き込み力 / 要求ではなく共感 / 相手にわかりやすく伝える力 / 自分がまず共感しているか / 相手に合わせて話す / 背景の説明

定時に仕事を終わらせるためにはどうしたらよいか？について、代表井村とデザインマネージャー中村が議論します。二人が日頃から意識して取り組んでいることを紹介します。

【KeyWords】

選択肢があるか / 時間をコントロールする / 「待ち」を減らす / must lineを低くする / 判断しているか / 元気に働く / メンタルの切り替え / デザイナーとマネージャーの両視点 / 優先順位の付け方を決めておく

WBC、日本優勝おめでとうございます！今回は野球大好きな代表井村とデザインマネージャー中村が、WBCでの栗山監督についてマネジメントに活かせそうな視点や行動について語ります。逆にビジネスと違うところについても考えてみます。

ファーストネームで呼ぶ / 選手の立場で考える / 組織開発の流行を取り入れている / データ野球 / 距離の縮め方 / 選手に委ねる / 野球と会社で異なるゲームのルール / 人に向き合う

GPT-4がリリースされますます話題のChatGPTについて、代表の井村と中村が早速どのように使っているのかについて話します。

サービスデザインや体験設計をしているような方々には何か参考になるかも？

失敗から最適解を導くのが早い / Mermaidの図 / 箇条書きからの置き換え / 壁当て相手 / 人間が頑張るのは？ / 切片化 / よしなに力 / 作る側と頼む側