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Künstliche Intelligenz ist seit Jahren eines der am meisten diskutierten Technologiefelder - nicht zuletzt auch angetrieben durch allerlei Science-Fiction-Erzählungen, die das Thema schon früh in eine breite Öffentlichkeit getragen haben. Doch wo stehen wir in Sachen AI eigentlich wirklich? Was ist Realität und was ist Fiktion? Was macht wirklich Sinn und was wird vermutlich nie funktionieren?

Über diese und weitere Fragen rund um Künstliche Intelligenz diskutierte Richard Gutjahr, Journalist und Blogger, mit Prof. Dr. René Brunner, Head of Study Programs Digital Technologies & Coding an der Macromedia Hochschule, und Dr. Marcel Lotz, Project Lead bei AI+MUNICH, einer gemeinsamen Initiative von MUST, Munich University of Applied Sciences, MUC DAI, Strascheg Center for Entrepreneurship, TUM Venture Labs und UnternehmerTUM. AI+MUNICH ist eine von vier vom BMWK geförderten KI-Modellregionen in Deutschland.

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Ob Armut, Klimaschutz, Energiewandel, Bildung, Digitale Transformation oder mehr Chancengerechtigkeit. Beim Bewältigen der Themen unserer Zeit scheinen wir in den letzten Jahren irgendwie stecken geblieben zu sein. Wir kommen kaum voran und bei einigen scheinen die Anstrengungen in reinen Marketingmaßnamen zu verkommen. Und das frustriert! Landauf und landab diskutieren wir über das, was sich „DRINGEND VERÄNDERN MUSS“. Wir stecken viel Zeit und Energie ins Überzeugen von Anderen, ins Verhandeln und Festlegen auf gemeinsame Ziele. Und noch bevor wir irgendetwas davon umgesetzt haben, geht uns scheinbar die Luft aus. Wir müssen hilflos mit zusehen, wie wieder kaum etwas passiert.

Während die einen wütend und frustriert versuchen, noch irgendwas zu bewegen, scheinen immer mehr ohnmächtig und resigniert aufzugeben. Die Menschen in unserer Gesellschaft sind so verunsichert wie seit Langem nicht mehr und das Vertrauen in Wirtschaft und Politik war selten so erschüttert. Der Duden sagt, Resilienz ist die psychische Widerstandskraft; die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen.

Jedenfalls, so scheint es, vergeht kein Tag ohne neue Krisen: Hitzewelle und Dürre, Preisexplosionen an den Rohstoffmärkten, Pandemien, verschmutzte Meere, Mangel an Fachkräften, volatile Aktienmärkte, demographischer Wandel, neue Technologien mit disruptiven Auswirkungen auf die Arbeitsmärkte, Lieferengpässe und und und. Da ist es doch nur allzu verständlich, dass man den Kopf am liebsten in den Sand stecken möchte auch wenn andererseits der ungeduldige Wunsch nach einer besseren Welt immer stärker wird.

Oder andersherum gefragt: Womit tun wir uns in Deutschland eigentlich so schwer mit Veränderung und warum ist das so? Wie können Staat und Verwaltung innovativ und handlungsfähig sein, um den digitalen Anschluss mit der Welt zu behalten und die Bevölkerung nicht zu verlieren? Wie müssen sich Organisationen und Firmen anpassen/aufstellen, um Innovation und Verlässlichkeit in Einklang zu bringen? Welche Innovationen sind denn wirklich hilfreich und was braucht es von wem, um sie sinnvoll einsetzen zu können? Was machen Länder oder Firmen anders, die es scheinbar smarter hinkriegen?

Über diese Fragen diskutierte Alexander Nusselt im Rahmen des 48forward Festivals am 05. Juli 2022 in den Eisbach Studios in München mit Prof. Dr. Florian Englmaier (Lehrstuhlinhaber Organisationsökonomik an der Ludwig-Maximilians-Universität München), Thorsten "Tino" Kühnel (Geschäftsführer von byte, der Bayerischen Agentur für Digitales), Jens Hofmeister (Vice President, Head of Innovation bei frog, Part of Capgemini Invent) und Timo Graf von Koenigsmarck (Vice President, Head of Public Sector bei Capgemini Invent).

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Die Digitalisierung macht dem Einzelhandel vielerorts zu schaffe. Gerade die vergangenen beiden Pandemie-Jahre haben diesen Trend verstärkt. Die Ergebnisse dieser Entwicklung sieht man schon heute in den Straßen vieler Städte: Der Leerstand bei den Einzelhandelsflächen nimmt sichtbar zu. Doch pauschalisieren sollte man aufgrund dieser Entwicklungen nicht. Gut durchdachte und innovative Konzepte haben auch in diesen Zeiten eine Chance.

Davon ist auch André Maeder, CEO der KaDeWe Group, fest überzeugt. Das Unternehmen baut seine derzeit drei Häuser, das KaDeWe in Berlin, das Alsterhaus in Hamburg und der Oberpollinger in München, gerade radikal um und setzt dabei neue Maßstäbe für eine Branche, die viele schon längst für tot erklärt haben. Die mit Starachitekten geplante Neukonzeption soll die Grundlage für die Zukunft der traditionsreichen Häuser legen. In den nächsten zwei Jahren soll alles fertig werden - inklusive je einem neuen Haus in Wien und Düsseldorf.

Maeders Meinung hat in der krisengebeutelten Branche Gewicht. Er war in seiner Karriere in verschiedensten Positionen tätig und hat immer wieder neue Impulse gesetzt. Für die Zukunft glaubt er fest an Erlebniswelten, die den Kunden auch fernab des reinen Bedarfskaufs zum Verweilen einladen - kein Wunder also, dass im KaDeWe zuletzt Restaurantflächen entstanden sind, die sogar noch nach den Ladenöffnungszeiten geöffnet haben.

Welche Chancen und Daseinsberechtigung hat der stationäre Einzelhandel also? Kommt der Kunde am Ende für den Kauf eines Produktes oder wegen des Erlebnisses? Und wie können Online und Offline noch besser zusammenwachsen? Fragen, die André Maeder im ausführlichen Gespräch im Headquarter der KaDeWe Group in Berlin beantwortet hat.

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Die vergangenen zweieinhalb Jahre haben das deutsche Bildungssystem vor nie geahnte Herausforderungen gestellt. Schüler konnten über lange Zeit nicht in die Schule kommen oder mussten sich mit Wechselunterricht organisieren. Die Pandemie hat dabei viele Missstände an Schulen aufgedeckt und gezeigt, wie wenig digital Bildung in unserem Land heute funktioniert.

Nicolas Colsman möchte das ändern. Er ist Mitgründer von Zukunft Digitale Bildung, einer gemeinnützigen Organisation, die es sich zum Ziel gesetzt hat, eine chancengerechte, nachhaltige und zukunftsfähige Bildungskultur zu etablieren. Über eine eigene Informationsplattform versorgt das Projekt Lehrer mit nützlichen Empfehlungen, Tools und Tricks rund um digitale Bildungslösungen. Über modulare Fortbildungen entstehen Weiterbildungsangebote und über Wettbewerbe werden besonders innovative und digital agierende Lehrkräfte ausgezeichnet. Ein Dreiklang, der zu einem besseren und digitaleren Bildungssystem führen soll.

Doch woran hakt es eigentlich tatsächlich, wenn es um Bildung in Deutschland geht? Warum sind Schulen noch immer größtenteils analog unterwegs? Und wer trägt die Schuld daran? Diese und viele weitere Fragen hat Nicolas Colsman im Gespräch mit Alexander Nusselt beantwortet.

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The current situation in Ukraine proved once more that war is not only about weapons but about information, the distribution of facts, and propaganda. Over the past decade, Russia built up a system with thousands of people trying to manipulate public opinion via social media in countless countries worldwide. In Ukraine, it is more important than ever to have trustworthy sources for information and help - that's how The Shadows Project by Agatha Gorski and her co-founders was born.

But misinformation and propaganda are not a new phenomenon. The occupation of Mosul and many other areas in Iraq by the Islamic State of Iraq and the Levant motivated Omar Mohammed to start a project known under the name Mosul Eye. The Historian risked his life by building and providing a platform for facts and accurate information about what was going on in and around the city.

Agatha Gorski and Omar Mohammed are what you could call a modern and digital version of freedom fighters. Both know how important democracy, freedom, and a free press are. Both are willing to risk almost everything to fight for those essential values.

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Rechenzentren, Server, Daten, Applikationen - digitale Technologien machen uns das Leben und vor allem auch das Arbeiten immer einfacher. Doch, woran die allermeisten nicht denken: All diese Innovationen haben auch Auswirkungen auf den Klimawandel, die nicht vernachlässigt werden dürfen. Gerade große Unternehmen müssen ihre IT mit all ihren Facetten, von Software bis Hardware, im Rahmen der eigenen Klimastrategie berücksichtigen.

Rainer Karcher ist als Global Director IT Sustainability genau für dieses Thema bei Siemens verantwortlich. Er sorgt dafür, dass das Unternehmen weltweit nachhaltiger handelt. Doch wie funktioniert das eigentlich tatsächlich in der Praxis? Wo genau liegen die Aufgaben seiner Rolle? Und welchen Einfluss hat seine Arbeit auf den Footprint eines internationalen Konzerns mit über 300.000 Mitarbeitenden?

Im ausführlichen Gespräch gibt Rainer Karcher auf diese Fragen ausführliche Antworten und gewährt dabei auch Einblicke, weshalb er für das Thema Klimaschutz auch eine ganz persönliche Leidenschaft fernab seiner beruflichen Aufgaben entwickelt hat.

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Uwe Velhagen wollte eigentlich Leistungssportler werden, doch dann machte ihm eine Verletzung einen Strich durch die Rechnung. Er musste sich früh mit der Frage beschäftigen, wie er aus der Operrolle in die Machherrolle kommt - und merkte schnell, dass das meiste davon im Kopf geschieht. Das Mindset des Sportlers und seine Erfahrung aus dieser für ihn schweren Zeit, bewegen den Head of People and Culture Development bei Hilti Deutschland bis heute.

In seiner Rolle unterstützt er Mitarbeiter, das Beste aus sich selbst herauszuholen - und das im ersten Schritt vor allem zum Wohl des Mitarbeiters selbst. Dabei setzt er seine eigenen Erfahrungen sowie das Wissen aus einer Coaching-Ausbildung ein und stellt immer wieder fest, dass sich die allermeisten Menschen selbst im Weg stehen. Nur die wenigsten sind heute noch bereit tatsächlich Verantwortung zu übernehmen, besonders dann, wenn es nicht ganz rund läuft. Doch dabei wäre genau das der erste und zugleich ein besonders wichtiger Schritt auf dem Weg zur Kontrolle über das eigene Leben und Denken.

Doch wie kann genau das funktionieren? Warum fällt uns das häufig so schwer? Und welche Auswirkungen hat das am Ende auf unser eigenes Selbstbewusstsein? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Uwe Velhagen im ausführlichen Gespräch mit Alexander Nusselt.

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Urban mobility is a true challenge, not only for large cities. Everyone using a car daily experiences the same issues: Traffic jams, a constant lack of parking spots, increasing prices for gas, and many other factors lead to frustration and stress. At the same time, cities like Amsterdam and Copenhagen demonstrate that there are better solutions available. They managed to implement a whole different urban mobility culture mainly based on bicycles - and it works so much better.

Taco Carlier and his brother, both originally based in Amsterdam, have been shocked by traffic in large cities worldwide - and decided to make their contribution to change by founding a company that creates the perfect bikes for urban mobility. Founded in 2009, VanMoof today sells its urban e-bikes in many countries all over the world. They are easy to use, look good, smart, and more or less unstealable.

How can we change urban mobility in large cities? Could cities like Amsterdam and Copenhagen become role models for megacities like New York or Tokyo? And what's the impact of affordable and easy-to-use e-bikes on that whole development? Taco Carlier has interesting answers and insights on these questions.

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Looking at the adult content industry, we see a wide variety of production studios, distribution platforms, performers, and an endless revenue stream. But as soon as we try to look behind the scenes, we discover many things nobody talks about: Performers that aren't paid well and get treated in a very unfair way, that need to do or accept actions they never consented to, and so much more. Maria Allgaier and her Helsinki-based startup FREYJA are working on changing that - and by doing that, they are building the first fair and safe adult social network.

What needs to be done to change a multi-billion-dollar-industry? And why do all those existing social networks still have issues with defining fair and realistic regulations for adult content? Maria Allgaier is working on those questions every day - and shared some interesting insights with us.

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Wir alle stehen vor der Herausforderung, eine Zukunft zu gestalten, die für uns und die Generationen nach uns nicht nur lebenswert, sondern auch nachhaltig und erstrebenswert ist. Eine wahrhaft epochale Aufgabe, die uns alle etwas angeht. Welche Themen sind jetzt wirklich wichtig? Wie kommen wir voran und wo hakt es noch immer? Wer sind eigentlich die Köpfe, die vorantreiben, was für uns alle jetzt so wichtig ist?

fwrdthinkers geht genau diesen Fragen auf den Grund - im Gespräch mit Experten, die uns die interessantesten, wichtigsten Trends, Entwicklungen und Auswirkungen erklären können. Entdecke die Zukunft mit uns!

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