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G1サミット2026 第3部分科会〈P〉政治
「税と社会保障〜持続可能性がある新たな日本モデルを打ち立てる〜」
阿部圭史×小黒一正×熊谷俊人×武藤真祐×翁百合
(2026年3月20日/北海道ルスツリゾート)
人口減少が続く現代の日本では、かつてないほど税・社会保障制度の持続可能性が問われている。次世代にツケを回さず、強靭な社会基盤を築くためには、どのような新たなモデルが必要なのか。国・自治体・医療の現場で見えている課題と財政のあり方を多角的に検討し、既存の枠組みを越えた新たな「税と社会保障のモデル」を議論する。
【登壇者】※肩書きは登壇当時のもの
阿部圭史(衆議院議員)
小黒一正(法政大学経済学部 教授)
熊谷俊人(千葉県知事)
武藤真祐(医療法人社団鉄祐会 理事長)
翁百合(株式会社日本総合研究所 シニアフェロー)※モデレーター
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 税と社会保障改革はなぜ必要か
セッションのテーマと問題意識を提示する
00:47 自治体の社会保障費はなぜ膨張したか
千葉県の10年間の収支データを示す
02:05 介護人材はなぜ不足しているのか
留学生比率の上昇という現実を語る
04:22 病院はなぜ7割が赤字なのか
医療機関の経営環境の厳しさを解説する
07:05 社会保障費が国家予算を圧迫する理由とは
大国の興亡という歴史的教訓を引用する
10:02 保険料率抑制はなぜ閣議決定されたか
2004年年金改革との共通点を語る
14:10 社会保障改革13項目とは何か
連立合意の医療改革の中身を解説する
23:03 医療にマスタープランがない理由とは
地域別診療報酬という提案を語る
32:07 消費税は医療現場でどう負担されているか
病院規模による差という論点を示す
35:06 給付付き税額控除とは何か
海外の制度事例との違いを解説する
40:34 低所得者給付はなぜ高齢者支援になるのか
非課税世帯の実態というデータを示す
52:12 電子カルテはなぜ義務化されたのか
データ活用に向けた次のフェーズを語る
53:41 予防医療はなぜ成長産業になり得るのか
ヘルスケア産業の可能性を語る
#社会保障 #税制改革 #医療改革
G1サミット2026 第4部分科会〈P〉政治
「日本を良くする政治〜一強と連立時代の与野党による連携・提案・行動とは〜」
浅尾慶一郎×泉健太×藤田文武×伊藤孝恵 (2026年3月20日/北海道ルスツリゾート)
衆議院における与党の伸長と参議院の少数与党というねじれの中、急激に変化する政治情勢はいかなる局面を迎えているのか。複雑化する社会課題を解決し、日本を良くする政治を実現するために、与野党に求められる「連携」「提案」「行動」とは何か。真に機能する政治システムを実現するための具体的な行動を徹底的に議論する。
【登壇者】※肩書きは登壇当時のもの
浅尾慶一郎(参議院議員/党紀委員長)
泉健太(中道改革連合 代議士会長/衆議院議員)
藤田文武(日本維新の会 共同代表/衆議院議員)
伊藤孝恵(参議院議員)※モデレーター
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 日本を悪くする政治とは何か
セッションのテーマと問題意識を提示する
01:32 決められない政治はなぜ悪いのか
意思決定の速さという論点を語る
02:35 ポピュリズムの誘惑とは何か
人気取りの政策決定のリスクを語る
03:40 有権者に考えさせない政治とは
投票行動における情報コストを語る
07:37 連立合意はなぜ48項目に拡大したか
政策を明示し実行する姿勢を語る
10:04 中途半端な選挙制度とは何か
小選挙区と比例代表の課題を解説する
16:48 30年停滞の要因はなぜ選挙制度か
単純小選挙区への転換案を語る
23:08 閣外協力とはどんな仕組みか
予算と内閣不信任案の枠組みを解説する
29:49 与党と野党で情報格差はあるか
提供される資料の違いを語る
33:05 自民党の事前審査制とは何か
法案が国会前に決まる仕組みを解説する
36:59 参議院はなぜ過半数に届かないか
委員会が立たない現状を解説する
40:06 連立合意48項目をどう実行するか
パネリストの今後の行動を語る
42:23 国会改革はなぜ必要か
チーム質問制とペーパーレス化を提案する
45:30 生産性から見た政治改革とは
選挙制度改革の突破口を語る
#政治改革 #選挙制度 #連立政権
G1サミット2026 第3部分科会〈S〉社会/メディア
「学校教育と不登校〜AI時代に新たな日本型教育モデルを打ち立てる〜」
五十嵐立青×白井智子×山口文洋×坂之上洋子×伊原木隆太
(2026年3月20日/北海道ルスツリゾート)
不登校児童生徒数が35万人を超える事実は、従来の学校システムの課題を浮き彫りにすると同時に、教育の多様化を促す契機でもある。子どもたちが自分らしく学べる環境をどう社会に用意し、AIは何を解決できるのか。子ども一人ひとりの可能性を最大化する、新たな「日本型教育モデル」を考える。
【登壇者】※肩書きは登壇当時のもの
五十嵐立青(つくば市長)
白井智子(株式会社こども政策シンクタンク 代表取締役)
山口文洋(株式会社ベネッセコーポレーション 取締役副社長執行役員 兼 CPO)
坂之上洋子(一般社団法人42Tokyo CEO)
伊原木隆太(岡山県知事)
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 不登校35万人時代の教育とは
学校教育と不登校が浮き彫りにする課題を提示する
00:34 つくば市の教育理念とは何か
子ども一人ひとりの幸せを最上位に掲げる転換を語る
03:44 教育からラーニングへの転換とは
自己決定とウェルビーイングの相関を解説する
06:03 不登校はなぜ選択の結果でもあるのか
通信制高校やフリースクールの多様化を検証する
08:44 日本の学校はなぜ選択肢に乏しいのか
30年間フリースクールを支えてきた視点を語る
10:25 池田市の不登校はなぜ4割減ったのか
公設民営フリースクールの成果を紹介する
14:44 校内フリースクールとは何か
全国初の義務教育での取り組みを解説する
17:05 不登校対策の予算はなぜ96億円なのか
国と自治体の予算格差という課題を語る
21:34 ベネッセの学び方支援とは何か
オンライン学習と週1スクーリングの狙いを語る
26:26 オランダに不登校が少ない理由とは
多様な選択肢が学びを支える仕組みを解説する
33:04 工業高校の価値をなぜ見直すべきか
普通科偏重からの脱却という論点を語る
39:56 ディスレクシアの早期発見方法とは
つくば市の読み書き対応モデルを紹介する
47:44 不登校対策予算はどう変わるのか
現場から政治への提言という論点を語る
#不登校 #教育 #AI教育
G1サミット2026 第4部〈A〉AI「フィジカルAI〜AI×ロボットで世界を牽引する日本モデルを打ち立てる〜」尾形哲也×中川友紀子×羽賀雄介×川上英良(2026年3月20日/北海道ルスツリゾート)AIは加速度的に進化し、デジタルの領域を凌駕して「フィジカルAI」の時代を迎えている。デジタルとリアルが高度に融合する未来において、製造・物流をはじめ各産業はボトルネックを解消し、生産性を飛躍的に高めることができるのか。研究のトップランナーと産業界が、AI×ロボットで世界をリードする新たな産業モデルを議論する。【登壇者】※肩書は登壇当時のもの尾形哲也(早稲田大学 教授/産業技術総合研究所 特定フェロー/国立情報学研究所 客員教授)中川友紀子(株式会社アールティ 代表取締役)羽賀雄介(株式会社ロボトラック 代表取締役CEO)川上英良(理化学研究所 数理創造研究センター iTHEMS/数理展開部門 医科学データ駆動数理チーム チームディレクター/生命医科学研究センター IMS/予測医学特別プロジェクト 医療データ数理推論特別チーム チームディレクター)【タイムスタンプ】00:01 フィジカルAIの定義と最新動向現実世界で課題解決を目指すフィジカルAIの概念と概要を解説01:56 大規模言語モデルと制御の確信大規模モデル登場によるロボット知能の変革と進化史を説明04:45 現場導入における人間側の課題実用化の障壁となる完璧主義な意識や経営KPIの問題点を指摘08:45 日本市場における勝機と強み深刻な人手不足と現場データ蓄積が日本の強みとなる理由を分析10:56 自動運転トラックの現状と課題長距離輸送の課題解決を目指す自動運転の導入レベルを解説12:05 物流の2024年問題と幹線輸送ドライバー不足に対する幹線輸送自動化の有効性を提案15:40 完璧主義と米中企業の経営比較完璧さを求めずAI改善率を優先する米中企業との差異を比較20:09 フィジカルAIの長所と短所環境変化への適応能力と実世界での強化学習の可能性を提示22:42 模倣学習と技術革新の背景シミュレーションと模倣学習が主導した技術進化の軌跡を辿る24:18 米中覇権に対する日本の立ち位置米中に次ぐ第3極として認知を獲得するための生存戦略を提言27:10 短期開発と基礎研究の両輪推進モデル構築の即効性と学術的探求を両立させる重要性を強調28:39 次世代産業としての製造業戦略定次レイヤーの技術集積と特許切れを見据えた長期構想を披露32:04 自動運転社会実装に向けた課題計算資源のコスト問題と政府の自動運転普及目標を説明37:46 会場質疑:防衛・データ活用人手不足への対応と極限環境データの収集課題について議論41:27 サプライチェーンの国内現状海外依存の部品供給構造と国産化に向けた展望を解説44:59 会場質疑:公共基盤と評価軸データインフラ共有と新領域に適したKPI設計を考察50:31 人型形態を採用する理由と背景人間の動作再現から始まる開発過程と将来的な汎用性を議論55:08 ロボットと人間の共存における価値過酷作業の自動化により人間が豊かになる役割分担の姿を議論56:42 持続的なエコシステムの構築データ収集の仕組み化と領域横断的な人材育成の重みを提示#フィジカルAI#ロボティクス#自動運転#イノベーション
G1サミット2026 第5部分科会〈A〉AI「AIと半導体〜AI時代の重要インフラの日本モデルを打ち立てる〜」上野山勝也×堅山耀太郎×南部友成×岡島礼奈 (2026年3月21日/北海道ルスツリゾート)AIの急速な進化と普及は、その基盤となる半導体の供給能力と技術革新に依存している。戦略物資としての半導体を巡るグローバル競争が激化するなか、日本はいかなるポジションを確立すべきか。サプライチェーンの強靱化と次世代半導体の開発・実装を両輪とし、計算資源を戦略的に確保することで産業競争力を底上げする日本独自のモデルを打ち立てる。【登壇者】※肩書きは登壇当時のもの上野山勝也(株式会社PKSHA Technology 代表取締役)堅山耀太郎(株式会社Preferred Networks 最高財務責任者 CFO)南部友成(経済産業省 情報産業課 課長)岡島礼奈(株式会社ALE 代表取締役/CEO)00:00 オープニングと登壇者紹介AIと半導体、専門家たちが本音で議論する02:10 半導体市場160兆円の全体像とはロジック・メモリ・アナログ半導体の違いを解説する04:08 日本の半導体はなぜ凋落したのか90年代シェア50%から現在への転落史を辿る06:54 TSMC熊本進出とラピダスの挑戦大量生産と多品種少量生産、二つの日本モデルとは07:55 手のひらで読み解くAI産業構造とは電力・半導体・LLM・アプリの5層構造を解説する09:44 推論用半導体はなぜ多様化するのかGroqとCerebras買収の裏側にある戦略を語る11:39 国産LLM開発と半導体戦略の現場とはGTCで見た電力争奪戦とHBMの重要性を語る20:24 経済安全保障とサプライチェーンの分断レアアース規制とNexperia問題の教訓を語る29:37 AI時代の重要インフラの日本モデルとはサプライチェーン内製化は必要なのか検証する31:05 AIと安全保障はなぜ密結合するのかキルチェーンとOBラインという新たな論点38:34 ガラス基板というチョークポイントとはAI革命を左右する日本企業の存在感を語る39:16 光電融合による半導体の省エネ化とはNTTのIOWN構想が拓く消費電力削減を解説する43:22 質疑応答・液浸冷却とGPU稼働率とは補助金の実効性と素材産業の限界を議論する55:25 クロージング・日本の半導体戦略とは官民連携で目指す2040年40兆円目標を語る#半導体#AI#経済安全保障
G1サミット2026 第7部分科会〈S〉社会/メディア
「AIに代替できない『感性』教育〜AI時代に必要な教育とは〜」
大黒達也×高濱正伸×中島さち子×米田肇×(M)井上英明×(C)岡瑞起 (2026年3月21日/北海道ルスツリゾート)
AI時代において、人間ならではの価値創造の源泉となる「感性」の重要性がかつてなく高まっている。食、音楽、数学など多様な創造性へのアプローチを通じて、いかに人間の内面的な豊かさを引き出すか。テクノロジーと共存しながら新たな価値を生み出し続けるための、新時代の教育を再定義する。
【登壇者】※肩書きは登壇当時のもの
大黒達也氏(東京大学次世代知能科学研究センター 准教授/ケンブリッジ大学 客員研究員/広島大学 客員准教授)
高濱正伸氏(株式会社こうゆう 花まる学習会 代表取締役)
中島さち子氏(株式会社steAm 代表取締役(CEO)/大阪・関西万博テーマ事業プロデューサー)
米田肇氏(HAJIME オーナーシェフ/株式会社HAJIME&ARTISTES 代表取締役)
井上英明氏(株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役)※モデレーター
岡瑞起氏(一般社団法人 人工生命国際研究機構 代表理事)※コントリビューター
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 感性教育とは何かを問う
日本人の感性をどう次世代に伝えるかを議論の出発点に設定する。
01:15 花とインバウンドに見る日本の感性
花屋という本業の視点から、日本人特有の感性の輪郭を探る。
02:38 海外との比較で見えた感性の違い
料理人としての海外経験を通じ、感性の文化差を語る。
03:46 感性は進化論的に刻まれた力なのか
味覚や感動を進化論・脳科学の観点から説明する。
05:29 メシが食える大人を育てる教育論
賢さよりも魅力を育てる教育方針が語られる。
06:57 身体性と自然体験が育む感性
音楽と数学を横断する経験から、身体性の重要性を説く。
09:26 言葉にならない感動とAIの違い
数値化できない感動体験がAIとの決定的な違いだと指摘する。
15:13 自然の中で遊ぶ経験の価値
外遊びの経験が主体性と感性を育てる基盤になるという教育論。
22:05 脱シンボルという脳科学の視点
記号化できない感情の連続性という理論を紹介する。
25:13 AIとレストラン現場の実例
AI活用の現場から、人間の技能劣化という課題が語られる。
31:26 期待値を超える感動の作り方
ホテルの接客体験から、感動の本質を掘り下げる。
37:34 AIだけが持つ感性はあるのか
人工生命の研究視点から、AI独自の感性の可能性を論じる。
49:10 1万時間の法則と職人育成
新人教育とワイン熟成を対比し、時間をかける育成の意義を語る。
57:03 身体性という共通テーマへの総括
議論全体を貫く身体性という視点を最後にまとめる。
#感性教育
#AI時代
#教育
#身体性
G1サミット2026 第7部〈P〉政治
「トランプ時代の日米関係〜予測不能な世界で日本的寛容・共生を発揮する〜」
櫛田健児×筒井清輝×堀井巌×関灘茂×本田桂子
(2026年3月21日/北海道ルスツリゾート)
米国政治の動向が国際社会に波紋を広げ、多国間協調の枠組みが揺らぐなか、日米関係を基軸とした日本の外交戦略の再構築が求められている。防衛、通商、地域情勢への対応において、日本がいかに主体的かつ戦略的に国益を確保していくか。分断が進む世界において、日本独自の「寛容と共生」の価値観を発信し、国際社会の安定に寄与する道筋を論じる。
【登壇者】※肩書は登壇当時のもの
櫛田健児(カーネギー国際平和財団 シニアフェロー、日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー)
筒井清輝(スタンフォード大学社会学部 教授/スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長/東京財団 名誉フェロー)
堀井巌(参議院議員)
関灘茂(A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表・日本法人会長)
本田桂子(早稲田大学商学学術院 大学院経営管理研究科 教授)
【タイムスタンプ】
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
0:01 予測不能な世界の物差し
不確実性が高まる世界情勢を読み解くための枠組みを提示する
1:32 トランプ力学と中国の影
米中の不確実性が増す中での日本の立ち位置と課題を整理する
3:34 日本が推進すべき3つのD
防衛・人口・防災の領域で仲間を作る日本の新構想を解説する
6:30 戦後秩序の動揺と日本の機微
国際秩序の乱れを日本の新たな好機へと変える視点を提示する
9:07 米国の片腕とミドルパワー
日米同盟の維持と中堅国連携を主軸とする外交戦略を語る
11:01 経済安全保障と連合の力
サプライチェーンの強みを活かした多国間連携の戦略を示す
13:22 構造変化における日本の信頼
戦後最大の構造変化の中で高まる日本の信頼度を評価する
16:39 拡大抑止と多角的な枠組み
日米安保の堅持とCPTPP等のルール作りの重要性を説く
18:57 日本経済の相対的立ち位置
グローバル経済における日本の規模と歴史的視点を再検証する
21:41 民間企業と世界展開プラットフォーム
スタートアップと日本企業の連携によるグローバル展開を示す
24:33 労働力の変革と働き方
遠隔操作技術などの活用による人手不足解消の事例を紹介する
28:05 米国投資の現状と民間バランス
変革期における日本企業の対米直接投資の動向と戦略を語る
32:24 日本が得意なルールメイキング
対話の枠組み構築とルール形成における日本の優位性を述べる
36:46 他国の課題解決と技術展開
海外の困りごとにアプローチする日本企業の役割を提示する
40:43 国際機関でのルール覇権争い
主導権を握るための国家レベルの真剣な取り組みを呼びかける
43:10 主導権確保に必要なピース
日本の影響力を生み出すために不足している要素を議論する
45:54 踏み絵とワーストシナリオ
米中関係の急変や国際摩擦における日本のリスク対策を案出する
49:34 模範国としての日本の立ち位置
先進国という枠を超えた安定的な社会モデルの提示を論じる
51:28 都市外交と草の根の連携
自治体レベルでの課題解決型アプローチと信頼醸成を提唱する
55:38 唯一無二の発展モデル
発展途上国から先進国へ上り詰めた日本の稀有な歩みを称える
#日米関係
#地政学リスク
#経済安全保障
#ミドルパワー
G1サミット2026 第7部〈C〉文化/スポーツ「デザイン・建築・アート〜大阪・関西万博を起点に寛容と共生の日本モデルを創造する〜」落合陽一×引地耕太×森俊子×梅澤高明(2026年3月21日/北海道ルスツリゾート)大阪・関西万博を契機に、日本のデザイン・建築・アートが社会にもたらす文化的・経済的インパクトに注目が集まっている。文化的価値の創出は、多様な人々が共生する空間づくりにいかに寄与するのか。テクノロジーとサステナビリティを融合させた未来の社会像を提示し、世界に向けた「寛容と共生」の日本モデルを創造する。【登壇者】※肩書は登壇当時のもの落合陽一(メディアアーティスト/筑波大学 デジタルネイチャー開発研究センター長 准教授/東京大学大学院 新領域創成科学研究科 准教授/ピクシーダストテクノロジーズ株式会社 代表取締役会長CE)引地耕太(株式会社 VISIONs クリエイティブディレクター)森俊子(Toshiko Mori Architect PLLC建築事務所/ハーバード大学院 創立者CEO/教授/Harvard University Graduate School of Design Professor in the Practice of Architecture)梅澤高明(CIC Japan 会長/A.T.カーニー シニアアドバイザー)【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:10 大阪関西万博の成果と議論の背景とは万博の成功要因と次世代へ継承すべき課題を検証する01:29 万博を横断するデザインシステムとは統一された世界観を維持するデザインの仕組みを解説する03:11 共創を促すオープンデザインの条件とは参画を広げるプラットフォームの設計思想を語る05:00 ミャクミャク要素の拡散と自然発生の謎最小単位の要素がネット上で自律的に広がった経緯を明かす07:08 デザインポリシーの再構築と現場の協働運用の質を高めるために現場で再起動した取り組みを語る09:12 五感で体験する会場サウンドスケープとは視覚と聴覚を融合させた体験設計のプロセスを解説する10:25 70年万博へのアンサーとパビリオン設計可動素材を用いた生命的な空間コンセプトを紐解く13:08 AI時代のホモサピエンスと文明の進歩機械が発展する時代における人間性の本質を考察する18:25 運営課題を打破したシステムの進化とは現場のトラブルに対応し遠隔制御で柔軟に改善を図る21:09 フォームレスな建築とデザインの民主化形を変える作品が持つ変容性を客観的に評価する23:40 予算制約を克服するボクセル構造の秘密変更に柔軟な構造で全体性を生み出す手法を語る28:38 八百万の思想と多神教的デザインとは分散的な共演構造がデザインの民主化に寄与する34:52 組織課題と持続可能な制作体制の構築体験の分断を防ぐ組織と次世代の制作像を論じる40:08 技術と自然が共生する日本モデルとはテクノロジーと自然観が融合した共生像を紐解く43:56 祭りが生む世界の意味と目的の創出無目的から始まる祭りが意味を生み出す本質を語る48:38 時代画期の転換点と新たな価値観とは歴史的背景を踏まえて時代の変化について意見を交わす51:40 万博成果の都市資産化とレガシー継承一過性で終わらせず街に還元する仕組みを議論する55:30 企業の技術開発と万博の経済インパクト大規模イベントが生み出す技術革新の価値を振り返る#大阪関西万博 #デザインシステム #共創デザイン #AIと建築
G1サミット2026 第3部分科会 〈経営/経済〉「政治と報道〜政治とメディアの新たな関係性〜」玉木雄一郎×浜本階生×米重克洋×竹内弘一×小林さやか(2026年3月21日/北海道ルスツリゾート)政治と国民をつなぐメディアの役割は、SNSや生成AIの普及により構造的な転換点を迎えている。フェイクニュースやエコーチェンバーが民主主義の基盤を揺るがしつつある今、いかにして有権者に質の高い情報を届け、信頼できる言論空間を守り抜くことができるのか。建設的な政策論争と健全な世論形成を支えるための、政治とメディアの新たな関係性を議論する。【登壇者】※肩書は登壇当時のもの玉木雄一郎(衆議院議員 国民民主党 代表)浜本階生(スマートニュース株式会社 代表取締役社長 CEO)米重克洋(株式会社JX通信社 代表取締役)竹内弘一(合同会社アイケイエム 京都先端科学大学 特任教授)小林さやか(参議院議員)【タイムスタンプ】※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:01 政治と報道の新たな関係選挙におけるネットメディアの影響力や有権者の情報収集の現状を捉える。04:19 配信側の現状と捉え方既存メディアの信頼度や年代による情報接触の格差について議論する。05:55 ネット戦略の現状と課題オウンドメディアの活用とコンテンツマーケティングの重要性を語る。13:53 世論形成と双方向性マーケットインの政策提示と双方向コミュニケーションの両立を模索する。20:04 制御における国内外の違いアルゴリズムの調整や日米でのニュース配信の仕組みの違いを解説する。22:56 現場で感じる姿勢の変化ネット選挙の拡大に伴う広告規制の必要性や法体系の課題を指摘する。27:47 企業の社会的説明責任情報の透明性確保と表現の自由とのトレードオフの難しさを考察する。33:29 収益モデルとデマの拡散ユーザーの滞在時間を最優先するビジネス構造がもたらす弊害を解き明かす。38:54 関係性改善に向けた兆しリスク管理の観点から積極的な選挙報道へと転換する最新トレンド。44:32 質疑応答:ネットの誤情報選挙期間中のデマや誤情報の拡散に対する具体的な対応策を問う。45:27 質疑応答:動画の影響力選挙戦におけるショート動画の普及が投票行動に与える効果を問う。46:32 質疑応答:報道の公平性放送法の縛りとネット時代における真の公平性の定義を問う。#エコーチェンバー #ネット選挙 #インフォメーションヘルス #アテンションエコノミー #ファクトチェック #グロービス
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