G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1経営者会議2019

第6部分科会A「AIとビッグデータによる戦略的サステイナビリティの実現」

（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）

AI やI oT、ロボティクス等に代表されるデジタルテクノロジーの進展により、多種類・高品質なデータの収集・保有・活用が競争力の源泉として益々注目され、サステイナブルな成長の実現をもたらす鍵となるだろう。日本においては、流通、フィンテック、インシュアテック、健康、医療、走行データ、工場設備の稼働データといった高品質な「リアルデータ」には強みがあり、その利活用については、制度設備を急げばグローバルにおいても競争優位性をもたらす可能性がある。戦略的にAIやビッグデータをいかに活用し、次の成長にむけてデジタル戦略に取り組んでいくのかを、実際の事例もふまえて議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

川邊 健太郎

Zホールディングス株式会社 代表取締役社長 CEO／ヤフー株式会社 代表取締役社長 CEO／ソフトバンク株式会社 取締役

住 隆幸

東京海上ホールディングス株式会社 事業戦略部部長 兼 Global Head of Tokio Marine Innovation Lab

松尾 豊

東京大学大学院工学系研究科 教授

島田 太郎（モデレーター）

株式会社東芝 執行役常務 最高デジタル責任者

G1経営者会議2019

第5部分科会C「働き方の自由度と選択肢を増やし実績に繋げる経営」

（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）

「働き方改革」とは単なる長時間労働の是正ではない。働き方改革は「施策の実施を通じて、実績に繋げる」ことが、企業経営には問われており、すでに実績に繋げている企業が増えている。男女問わず働き方の自由度を上げ、選択肢を増やし、自らが選択できる環境を作ることで、個人や組織のパフォーマンスとアウトプットが質量ともに高まり、経営の実績に繋がる。経営者は、この好循環をいかに生み出していくのか。また、選択肢の増加により、社員個人の自由と自己責任が問われるなか、どのように組織を作っていくのかも議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

大塚 敏弘

有限責任あずさ監査法人 専務理事 執行統括/東京事務所長

小林 喬

株式会社三井住友フィナンシャルグループ 執行役員 人事部長

鳥居 正男

ノバルティスホールディングジャパン株式会社 代表取締役社長

森 まさこ

参議院議員

小室 淑恵（モデレーター）

株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長

G1ベンチャー2019

第4部分科会A「モビリティ革命と自動車産業の近未来・産業創出と社会変革の戦略的サステイナビリティ」

（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）

注目のビジネスキーワードとして注目を集めている「MaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）」。あらゆる交通手段を統合し、シームレスな移動体験をもたらす概念で、2030年には世界で100兆円以上に達すると予測される巨大市場。自動車メーカーや公共交通など既存プレーヤーのみならず、全産業を巻き込む、まさに「モビリティ革命」ともいえる時代。本セッションでは、それぞれの立場から、日本・世界でどのような未来を描いていくのか、業界をこえて生まれる新サービス・産業の創出や社会変革について議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

鯉渕 健

トヨタ自動車株式会社 先進技術開発カンパニー 先進安全領域 領域長

平 将明

内閣府副大臣（IT政策・サイバーセキュリティー戦略本部・科学技術イノベーション政策担当）／衆議院議員

守安 功

株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長 兼 CEO

柴沼 俊一（モデレーター）

株式会社シグマクシス 常務執行役員

G1経営者会議2019

第4部分科会B「ESGから経営戦略としてのサステイナビリティへ」

（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）

資本市場からの要請であるESGに端を発し、国連のSDG'sなどによって後押しされてきた。サステイナビリティの潮流は、今や 環境活動家 グレタ・トゥーンベリさん等、将来世代も含めたすべてのステークホルダーと向き合う経営戦略に進化しつつある。日本を代表するサステイナビリティ企業と投資家との対話を通じて、今後のめざすべき方向性を実践的に議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

オムロン株式会社 取締役／社長指名諮問委員会、人事諮問委員会、報酬諮問委員会 各副委員長

川田 辰己

住友林業株式会社 取締役常務執行役員

清水 大吾

ゴールドマン・サックス証券株式会社 証券部門 株式営業本部 業務推進部長

藤野 英人

レオス・キャピタルワークス株式会社 代表取締役社長

青井 浩（モデレーター）

株式会社丸井グループ 代表取締役社長

G1経営者会議2019

第3部分科会D「企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティ」

（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）

企業がスポーツに対して支援・投資する意味や効果が注目されている。しかし、スポーツと企業経営の関わりを考える上で、スポーツがもたらす価値を尊重しつつ、経営・運営においていかに持続可能性を図っていくかは大きな課題である。近年、企業にとって、協賛支援はCSRからCSVに移行し、スポーツを通じた支援や活動を、事業価値を生み出す戦略的な活動に進化させていくことが潮流となっている。スポーツを通じて社会的価値の創出と、企業価値向上の両立を実現させている事例を交えながら、企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティの在り方を議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

髙田 旭人

株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO

西村 慶介

キリンホールディングス株式会社 代表取締役副社長

前沢 賢

株式会社北海道日本ハムファイターズ 取締役 事業統括本部長／株式会社北海道ボールパーク 取締役 マーケティング担当

山谷 拓志

株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長

葦原 一正（モデレーター）

公益財団法人日本バスケットボール協会 理事

G1経営者会議2019

サービス産業の生産性は製造業に比較すると低い業種が多い。サービス産業は、「同時性・同場性」「労働集約的」「商品の無形性」といった制約条件はあるにせよ、GDPの7割を占めるサービス産業全体の労働生産性の向上は、日本経済の成長の鍵であり大きなインパクトをもたらす。テクノロジーの活用や働き方の変化が求められる中で、企業は人手不足を変革のチャンスと捉え、どのように向き合っていくかを議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

佐山 展生（インテグラル株式会社 代表取締役パートナー／スカイマーク株式会社 代表取締役会長）

嶋田 光敏（BizteX株式会社 代表取締役 Founder/CEO） 

牧浦 真司（ヤマトホールディングス株式会社 常務執行役員）

松本 恭攝（ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO）

玉塚 元一（株式会社デジタルハーツホールディングス 代表取締役社長CEO）

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G1経営者会議2019

国内のオープンイノベーションが過熱している。ビジネスでの「自前主義」が根付き、雇用の流動性も低い日本では、「大企業×スタートアップ」という組み合わせで、オープンイノベーション施策として数々の「提携」や「概念実証（PoC）」が繰り返されてきた。一方、オープンイノベーションの成果を出すのに苦心しているように見える企業も少なくない。そもそも「何のためにオープンイノベーションに取り組むのか」という本来の目的、大企業×ベンチャー企業のエコシステムとはどうあるべきか、実際の取り組みをされている企業各社の視点をふまえて議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

浅田 慎二（株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員／セールスフォース・ベンチャーズ 日本代表）

 里見 治紀（セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長 グループCOO／株式会社セガホールディングス 代表取締役会長CEO／サミー株式会社 代表取締役社長CEO）

 中馬 和彦（KDDI株式会社 経営戦略本部ビジネスインキュベーション 推進部部長）

 中村 愼一（損害保険ジャパン日本興亜株式会社 執行役員ビジネスデザイン戦略部長）

 今野 穣（グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー 最高執行責任者（COO））

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G1経営者会議2019

様々なモノがインターネットで繋がるIoTの時代。通信インフラの重要性がますます高まり、2020年には、高速・大容量、低遅延、多数接続の次世代通信システム「5G（第5世代移動通信）」の世界に突入する。通信速度が現行の4G携帯電話と比べて100倍になるとも言われる5G。通信の枠を超えて自動運転や遠隔医療などを実現する社会基盤となる可能性がある。また、5Gの本質的な意義は、さまざまな業界とのコラボによる新産業の創出ともいわれる。業界をこえた新たな価値創造にむけて、DXを推進する企業事例も踏まえ、5Gの活用と戦略のあり方を議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

澤邊 芳明（株式会社ワントゥーテン 代表取締役社長）

 四家 千佳史（コマツ 執行役員 スマートコンストラクション推進本部長）

 中村 武宏（株式会社NTTドコモ 執行役員 5Gイノベーション推進室長）

 村垣 善浩（東京女子医科大学 先端生命医科学研究所 副所長／先端工学外科学分野 教授／脳神経外科 教授（兼任））

 栗山 浩樹（ 日本電信電話株式会社 常務取締役 新ビジネス推進室長 2020担当）

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G1経営者会議2019

「SDGs（持続可能な開発目標）」が2015年9月の国連サミットで採択され、企業活動においても「サステイナビリティ（持続可能性）」が注目されている。テクノロジーの進化によって、ビジネスの戦い方が大きく変化するテクノベート時代において、改めて企業のサステイナビリティは、それの土台となるコーポレートガバナンス、社会や環境のサステイナビリティと切り離して考えることができない。本セッションでは、2019年4月に、経済同友会の新代表幹事に就任された櫻田氏、副代表幹事小柴氏をお迎えし、ESG投資を世界的に提唱しリーダーシップを発揮しているGPIFの水野弘道CIOの視点を交え、戦略的にサステイナビリティを拡大していくために、経営者はいかに考え行動し、組織を導いていくかを議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

小柴 満信 （JSR株式会社 代表取締役会長）

 櫻田 謙悟（ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社 グループCEO 取締役 代表執行役社長）

 水野 弘道（年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）理事 兼 CIO（最高投資責任者））

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G1経営者会議2019

2015年国連サミットで「SDGs（持続可能な開発目標）」が採択され、日本企業もSDGs達成に向けて積極的に取り組みながら、自社の持続的成長の両立が求められている。加えて、国際社会、日本においても社会の断裂など様々な課題を抱えており、サスティナブルな社会の実現にむけては、自然との共生、地域活性、人間の相互支援による「社会のインクルーシブ」の重要性が問われている。企業理念「人と自然と響きあう」の実現に向けてグループ全体でCSR活動に取り組むサントリーホールディングス鳥井副社長、アートを通じた地域の再生と活性化、文化振興に貢献し続けているアートディレクターの北川氏、そして若手起業家、科学者やアーティストに対する多面的な支援を行うS&R財団を設立した久能氏のG1・KIBOWソーシャルアワードの受賞者3名とともに、「戦略的サスティナビリティの実現にむけた、アート×環境と企業の関係」を議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。

北川 フラム （アートディレクター）

久能 祐子（ S＆R財団 理事長）　

鳥井 信宏 （サントリーホールディングス株式会社 代表取締役副社長）

髙島 宏平（ オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長）

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