Гештальт для всех

В конце слушателей ждет сюрприз: ведущие расскажут, чему будет посвящены выпуски подкаста в 2024 году ✨

В новом выпуске подкаста «Гештальт для всех», ведущая Анна Ягода и специалист Уралтского института гештальта и современной психологии — Марина Березина обсуждают «закулисье» профессии психологов и психотерапевтов.

Если вам кажется, что жизнь встала на паузу, этот выпуск для вас. 

Пауза могла наступить по разным причинам: например, произошло событие, которое сложно пережить и вы постоянно возвращаетесь к нему. Или, наоборот, произошло так много всего, жизнь столько раз перевернулась, что единственным желанием остается только «не двигаться». Или настиг синдром «отложенной жизни», когда все самое хорошее, начнется тогда, когда вы похудеете, разбогатеете и выучите английский. 

Причин наступление «паузы» может быть множество. Ведущие подкаста — Анна Ягода и Анна Исупова, разбираются, когда пауза действительно важна и нужна, почему она наступает? И когда превращается в «заморозку» жизни, из которой важно выходить. 

Что происходит с психологом, когда клиент выходит из кабинета? Думает ли специалист о вас, когда вы не думаете о нем? Как вообще люди приходят к профессии психолога, гештальт-терапевтов? Как решаются работать с травмами, как выбирают направления своей работы?

Об изнанке работы психологов и психотерапевтов ведущая Анна Ягода поговорила с одним из экспертов Уральского института гештальта и современной психологии, тьютором, супервизором — Натальей Хейфец.

В этом выпуске ведущие подкаста — журналистка Анна Ягода и психотерапевт, эксперт Уральского институт Гештальта и современной психологии — Анна Исупова, пытаются разобраться с вопросами:

 1. Как быть, если ты и есть тот, кого покинули? Как справиться с этими чувствами и найти новые смыслы?

 2. Как поддерживать близость с семьей, партнером или друзьями на расстоянии, насколько это реально?

 3. Как преодолеть социальную изоляцию в новом месте жизни?

 4. Когда расстояние идет на пользу отношениям и почему так происходит?

 5. Как и о чем договариваться партнерам, которых ждет разлука?

Вспомните свою учебу в институте или последние курсы, которые вы проходили? Наверное, это были парты, пары, домашние задания. Лекции, которые можно было не пропускать через себя, преподавателей, личность которых можно было не знать.

Все меняется, когда мы говорим об обучающих программах гештальт-подходу. Все потому, что это обучение затрагивает множество сфер жизни. Самая длинная программа, с которой начинается открытие филиала Уральского института гештальта и современной психологии, длится 3,5 года и за это время с ее учениками проходят большие трансформации.

В выпуске мы обсуждаем:

— Академическое образование или «школа жизни»? К каким эффектам и результатам стоит готовиться студентам?

— Почему в первый год обучения студенты даже не касаются теории и учебников, а занимаются групповой терапией?

— Как институту удалось составить такую программу, на которой одновременно учатся терапевты и психологи, а также люди, которые пришли «для себя» и улучшения качества собственной жизни? С какими результатами выходят психологи? А с какими люди, чья профессиональная деятельность не связана с терапией?

— Что такое «инструменты гештальт-подхода» и почему они могут пригодиться кассиру из Ашана?

Первый выпуск сезона мы посвятили терапевтическим группам, так как именно работа в группах — основа многих программ института. В выпуске рассказываем, что происходит на терапевтических группах, какие эффекты работают, что там делают люди, а главное — зачем? Отвечаем на популярные вопросы «а может ли быть хуже после», зачем нам нужна конфиденциальность, как не заразиться чужими переживаниями и т.д.

С февраля 2022 года крупные бизнесы продолжают уходить из России, штаты сотрудников сокращаются, многим компаниям приходится «перепридумывать» себя, начать совершенно новую деятельность.

В новом выпуске подкаста ведущая Аня Ягода и специалисты Уральского института гештальта и современной психологии — Михаил Исупов и Андрей Алпатов обсуждают:

— Как вести себя руководителю во времена массовой паники и найти внутреннюю опору;

— Как научиться принимать тяжелые решения, например, о сокращении штата;

— Какие качества управленца могут позволить ему и его команде пережить хаос, тревогу и кризис;

— Как справляться со стрессом людям, которые находятся под управлением и боятся потерять работу.