I denne episoden av Lederskap diskuterer vi hvordan Google bygger sin unike innovasjonskultur gjennom psykologisk trygghet og systematisk teamutvikling. Alexander Mossin, Staff AI Engineer ved Google Labs, deler innsikt fra ti år i Silicon Valley om hvordan man balanserer ekstreme faglige krav med en kultur der det er trygt å feile. Vi utforsker hva norske ledere kan lære av «Google-metoden», hvordan KI-agenter endrer arbeidslivet, og hvorfor innovasjon må være en del av organisasjonens DNA fremfor et sideprosjekt.

Referanser og litteratur som nevnes i episoden:

• Google re:Work. Guide: Understanding team effectiveness. https://rework.withgoogle.com/intl/en/guides/understanding-team-effectiveness
• Poundstone, W. (2012). Are You Smart Enough to Work at Google? Trick Questions, Zen-like Riddles, Insanely Difficult Puzzles, and Other Deceptive Interviewing Techniques You Need to Know to Get a Job Anywhere in the New Economy. Little, Brown and Company.
• Mossin, J. (1966). Equilibrium in a Capital Asset Market. Econometrica, 34(4), 768–783.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.