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Dans l'épisode #45 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit la présidente et fondatrice de Point Cardinal, Isabelle Foisy.
Pour suivre Isabelle :
https://www.linkedin.com/in/isabellefoisy/
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Dans l'épisode #44 Cléo reçoit le co-fondateur de FX Innovation, Guillaume Bazinet.
Pour quelqu’un n’aspirait pas devenir le plus gros joueur de son industrie, Guillaume Bazinet dirige tout de même une entreprise dans le top 0,2 % des sociétés canadiennes avec plus de 600 employés ! Voici comment il a su faire grandir FX Innovation, une firme de service-conseil en transformation numérique et infonuagique, en reliant les points : avoir de l’ambition, anticiper les tendances, se synchroniser au marché, enrichir le savoir de ses clients et surtout, se connaître soi-même.
25 : 20 – Reculer pour mieux avancer
Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web :https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.
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Dans l'épisode #43, Cléo reçoit le président cofondateur de l'Institut de Leadership, Éric Paquette.
À ce jour, plus de 3000 gestionnaires ont fait l’expérience du programme intensif de l’Institut de Leadership. Son cofondateur, Eric Paquette, raconte ici le parcours qui l’a mené jusqu’à créer cette école de formation unique en son genre, avant de présenter ce qui démarque les leaders d’aujourd’hui. Écoute, vision, communication, courage, générosité, bienveillance, humilité — les qualités recherchées sont bien différentes de celles des patrons directifs d’autrefois !
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22 : 08 – L'alignement et les valeurs des associés
27 : 01 – La rencontre de son associé : celui avec qui il a cofondé l'Institut.
30 : 00 – La création de leurs programmes
35 : 03 - La diversités des intervenants à l'Institut
42 : 28 – Les 3 axes de la mobilisation
46 : 10 – Les valeurs d’un bon leader
48 : 02 – La façon dont ils ont pensé les programmes à l’Institut
1 : 01 – L'offre unique de l’Institut de Leadership
1 : 05 : 30 – L'importance de l'humilité chez un leader
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Dans l'épisode #42, Cléo reçoit Anouk Lorie de Wásábi Coaching
Après de grands bouleversements dans sa vie, Anouk Lorie quitte la Belgique avec son conjoint pour s’installer au Québec. Elle y retrouve sa passion d’enfance, les chevaux, qu’elle combine à son savoir-faire en leadership en fondant Wasabi Coaching. Anouk offre un survol du « coaching par les chevaux », qui s’inspire de la nature pour bâtir l’esprit d’équipe, pour découvrir les forces et le style de gestion de chacun et pour aller de l’avant sans laisser les autres derrière soi. Du teambuilding par les chevaux qui ne laisse personne indifférent.
Pour suivre Wásábi Coaching :
https://www.wasabicoaching.com/
Pour suivre Anouk :
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5 : 48 – Son changement de vie
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Dans l'épisode #41, Cléo reçoit Vincent Mailhot, président directeur général de Lanauco.
Pour suivre Vincent :
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Dans l'épisode #40, Cléo reçoit Caterina Milioto, présidente fondatrice de Invervia.
Fondatrice et présidente d’Intervia depuis 2015, Caterina Milioto est reconnue pour son expertise et son leadership dans les projets de gestion de la mobilité et des impacts de chantiers majeurs.
Ayant grandie dans une famille entrepreneuriale gérée comme une PME, Caterina Milioto développe le sens des affaires tout naturellement. Ses études en génie civil l’amènent à travailler sur de grands chantiers et, lorsque la bonne occasion se présente, à faire son propre chemin vers l’entrepreneuriat.
Victime de son succès, la solopreneure engage d’abord un ingénieur junior… puis d’autres talents… jusqu’à faire grandir Intervia, une firme d’ingénierie spécialisée en circulation où s’épanouissent aujourd’hui plus d’une quarantaine de professionnels.
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Passionnés par le marketing dès un jeune âge, Amélie Leclerc et Guillaume Mathieu se rencontrent dans une grande agence de l’industrie. Tous deux voient un vide à combler dans le marché québécois – celui d’un interprète entre les marques prometteuses et le milieu créatif, avec ses codes et son jargon. En entrevue, le duo présente les éléments qui font le succès de leur boîte de stratégie ILOT : intelligence d’affaires, cohérence de la marque, collaboration, culture d’entreprise et bien plus.
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Après 20 ans de carrière comme journaliste, avec un gros salaire et son visage sur les panneaux-réclame, Karine Champagne vit une dépression. Ou plutôt, une illumination.
C’est aujourd’hui une femme en puissance qui vous parle avec une énergie contagieuse de son cheminement, de sa soif de légèreté, de son changement de paradigme, d’être prête à tout perdre pour se reconstruire en mieux. Notre passage sur Terre n’est que momentané, alors comment peut-on s’amuser ?
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Adolescent, Sébastien Julien ne l’a pas facile : situation familiale compliquée, délinquance et mauvaises influences, quartier difficile… Jusqu’à ce qu’une série de rencontres l’aide à trouver la discipline et la détermination de s’élever au-dessus des obstacles, notamment grâce au sport.
Le rebelle devient tour à tour triathlonien, Iron Man, père de famille, cofondateur d’une entreprise de services financiers et même, l’entrepreneur dont nous occupons les studios lors des tournages de ce balado !
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Pendant leurs 38 années à la tête de l’entreprise d’emballage Faspac, les frères Steven et Robert Polidoro transforment chaque défi en occasion de croissance. Lorsqu’ils ouvrent boutique sur la rue Chabanel avant même d’avoir un seul client, ils s’acharnent au travail pour en trouver.
Quand l’un d’eux combat un cancer, ils mettent les bouchées doubles pour accélérer leur percée aux États-Unis. Et après qu’un incendie ravage la nouvelle usine, des employés se joignent à la grande famille pour reconstruire en mieux et implanter l’hypercroissance.
Pour suivre Robert et Steven :
https://www.linkedin.com/in/robert-polidoro-083a1920/
https://www.linkedin.com/in/steven-polidoro-8650265/
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