Histoires d'hypercroissance

Histoires d'hypercroissance

By Cléo MaheuxBusinessEntrepreneurship
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Histoires d'hypercroissance episodes

  • Meilleures pratiques en innovation et en gouvernance chez les PME avec Isabelle Foisy - #45

    Dans l'épisode #45 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit la présidente et fondatrice de Point Cardinal, Isabelle Foisy.


    C’est après 30 ans de carrière qu’Isabelle Foisy met en pratique ses propres conseils et fonde Point Cardinal, un collectif d’experts qui accompagnent les entreprises en matière d’innovation et de gouvernance. Comment une PME peut-elle innover alors qu’elle manque de main-d’œuvre ? Qu’est-ce qui différencie un coach, un comité consultatif et un conseil de direction ? Quand est-on prêt à les adopter ? Isabelle offre des réponses enrichissantes à ces grandes questions que plusieurs dirigeants se posent.
     


    Pour suivre Isabelle :
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    Pour suivre Point Cardinal :
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    https://www.linkedin.com/company/pointcardinal/
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    Pour suivre Cléo :
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    Pour suivre hypercroissance :
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    Faits saillants de l'épisode :
    8 : 30 – Fonder son entreprise après 30 ans
    10 : 14 – Comment est venu l'idée de son entreprise
    15 : 40 – L'importance d'un CA dans l'innovation d'une entreprise
    18 : 45 – S'entourer des meilleurs pour aller vers son BHAG (But hautement audacieur et grandiose)
    25 : 00 – Le volet gouvernance
    29 : 00 - Le volet innovation
    32 : 00 – Les mécanismes qui aident à la relève entrepreneuriale
    36 : 10 – La Covid : menace ou opportunité
    36 : 40 – L'implantation d'un comité innovation
    40 : 00 – Le mandat de Point Cardinal
    45 : 00 – Laisser sa marque en tant qu'entrepreneure
    47 : 40 – Les coups durs et les cadeaux d’épreuves
    49 : 00 – L'influence et l'implication de ses enfants
    55 : 45 – L'équilibre : propre à chacun
    56 : 45 – La santé mentale en entrepreneuriat

    Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.


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    1 hr 5 min
  • Les éléments clés de la vision entrepreneuriale avec Guillaume Bazinet de FX Innovation - #44

    Dans l'épisode #44 Cléo reçoit le co-fondateur de FX Innovation, Guillaume Bazinet.

     

    Pour quelqu’un n’aspirait pas devenir le plus gros joueur de son industrie, Guillaume Bazinet dirige tout de même une entreprise dans le top 0,2 % des sociétés canadiennes avec plus de 600 employés ! Voici comment il a su faire grandir FX Innovation, une firme de service-conseil en transformation numérique et infonuagique, en reliant les points : avoir de l’ambition, anticiper les tendances, se synchroniser au marché, enrichir le savoir de ses clients et surtout, se connaître soi-même.

    Quelques questions abordées avec Guillaume :
    - Comment faire vivre la clarté de vision avec toute l'équipe?
    - Comment assurer la codification des connaissances à l'interne?
    - De quelle façon s'allier avec des partenaires?
    - Qu'est-ce qu'il observe dans la nouvelle génération d'entrepreneurs? Les conseils à leur donner.

    Faits saillants de l'épisode :
    3 : 50 – Après les échecs, les grands succès
    12 : 00 – Vision et clarté pour mener vers l’hypercroissance
    13 : 30 – Les forces d'une entreprise et comment capitaliser sur une opportunité de marché
    24 : 00 – Objectifs et but clairs : l'importance de bien définir le plan

    25 : 20 – Reculer pour mieux avancer

    26 : 20 – Exemple de comment son entreprise a reculé pour mieux avancer
    28 : 00 – Codification du savoir
    29 : 00 – Solution développée face à la pénurie de main-d’œuvre.
    39 : 40 – Talents autour de lui
    48 : 00 – Anecdote de la business des pacemaker
    54 : 00 – Révolution de la technologie et la transformation digitale numérique

    Pour suivre Guillaume :
    https://www.linkedin.com/in/guillaumebazinet/

    Pour suivre FX Innovation :
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    https://www.fxinnovation.com/fr/

    Lien vers le livre blanc de FX : https://www.fxinnovation.com/fx-whitepaper-cloud-computing/

    Pour suivre Cléo :
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    1 hr 3 min
  • Qu’ont en commun les grands leaders d’aujourd’hui  avec Éric Paquette - #43

    Dans l'épisode #43, Cléo reçoit le président cofondateur de l'Institut de Leadership, Éric Paquette.


    À ce jour, plus de 3000 gestionnaires ont fait l’expérience du programme intensif de l’Institut de Leadership. Son cofondateur, Eric Paquette, raconte ici le parcours qui l’a mené jusqu’à créer cette école de formation unique en son genre, avant de présenter ce qui démarque les leaders d’aujourd’hui. Écoute, vision, communication, courage, générosité, bienveillance, humilité — les qualités recherchées sont bien différentes de celles des patrons directifs d’autrefois !

    Quelques questions abordées avec Éric :
    Comment en est-il venu à cofonder une école de gestion et de leadership?
    Quelles sont les qualités d'un bon leader?
    Quel rôle a-t-il a joué au sein d'une entreprise?
    Comment peut-on développer notre leadership?
    Quelle est l’offre de l’Institut de Leadership?
    Quels sont les bénéfices pour les gestionnaires?

    Pour suivre Éric :
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    Faits saillants de l'épisode :
    18 : 30 – Une anecdote sur ses investissements et ses erreurs

    22 : 08 – L'alignement et les valeurs des associés

    27 : 01 – La rencontre de son associé : celui avec qui il a cofondé l'Institut.

    30 : 00 – La création de leurs programmes

    35 : 03 - La diversités des intervenants à l'Institut

    42 : 28 – Les 3 axes de la mobilisation

    46 : 10 – Les valeurs d’un bon leader

    48 : 02 – La façon dont ils ont pensé les programmes à l’Institut

    1 : 01 – L'offre unique de l’Institut de Leadership

    1 : 05 : 30 – L'importance de l'humilité chez un leader 


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    1 hr 9 min
  • Tout ce que les chevaux peuvent vous apprendre sur le leadership avec Anouk Lorie - #42

    Dans l'épisode #42, Cléo reçoit Anouk Lorie de Wásábi Coaching

    Après de grands bouleversements dans sa vie, Anouk Lorie quitte la Belgique avec son conjoint pour s’installer au Québec. Elle y retrouve sa passion d’enfance, les chevaux, qu’elle combine à son savoir-faire en leadership en fondant Wasabi Coaching. Anouk offre un survol du « coaching par les chevaux », qui s’inspire de la nature pour bâtir l’esprit d’équipe, pour découvrir les forces et le style de gestion de chacun et pour aller de l’avant sans laisser les autres derrière soi. Du teambuilding par les chevaux qui ne laisse personne indifférent.

     

    Pour suivre Wásábi Coaching :

    https://www.wasabicoaching.com/

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    https://www.linkedin.com/company/w%C3%A1s%C3%A1bi-coaching-leadership/

    Pour suivre Anouk :

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    Faits saillants de l'épisode :

    5 : 48 – Son changement de vie

    9 : 30 – Son déménagement au Québec : une page blanche à écrire
    17 : 00 – Le lien entre les chevaux et les entreprises
    20 : 30 – L'expérience de Cléo qui a fait le Wásábi Coaching
    24 : 00 – L'impact de la rétroaction des chevaux sur le leadership
    27 : 00 – Une anecdote vécue avec une équipe en coaching
    33 : 00 – La hiérarchie dans le troupeau / Parallèle du transfert du leader vers la relève
    39 : 30 – Les réactions des chevaux aux personnalités différentes
    42 : 45 – L'importance de connecter, d'être à l’écoute des besoins de l’autre
    50 : 34 – L'histoire derrière l'adoption des chevaux
    51 : 20 – La raison d'être de sa fondation : offrir du coaching à des femmes qui n’en ont pas les moyens.
    54 : 40 – La clarté de vision d’Anouk


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    58 min
  • Comment devient-on PDG à 29 ans avec Vincent Mailhot de Lanauco - #41

    Dans l'épisode #41, Cléo reçoit Vincent Mailhot, président directeur général de Lanauco.

    On peut faire ses propres essais et erreurs… ou on peut apprendre de l’expérience des autres et gagner un temps précieux. C’est la grande leçon que Vincent Mailhot retient de son père qui l’a préparé à prendre la relève de l’entreprise familiale Lanauco, une PME spécialisée en construction de réseaux électriques.
    Lorsque le malheur frappe, Vincent est déjà habileté à assumer la direction et à utiliser des leviers de croissance comme le suivi des performances et un comité consultatif pour assurer la pérennité de la société.

    Pour suivre Vincent :

    https://www.linkedin.com/in/vincent-mailhot-54901367/

    Pour suivre Lanauco :
    https://lanauco.com/
    https://www.facebook.com/Lanauco
    https://www.linkedin.com/company/lanauco-lt%C3%A9e/
    Pour suivre Cléo :
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    Faits saillants de l'épisode :
    5 : 50 – Le parcours académique de Vincent : devenir PDG sans diplôme
    8 : 00 – Un plan de relève avant-gardiste pour l'époque
    13 : 00 – Le chemin vers la direction : la volonté de vouloir prendre des décisions
    15 : 45 – L'impact du sport dans sa vie : physique et mental
    16 : 45 – Une grande leçon apprise par son père
    18 : 00 - Le leadership et les limites qu'on s'impose
    21 : 00 – Un événement tragique qui survient et qui change la business du jour au lendemain
    28 : 00 – L'excellence opérationnelle, le comité de direction et l'importance de s'entourer des bonnes personnes
    34 : 45 – L'impact de la marque employeur et la culture auprès des clients et employés
    45 : 00 – Les prises de conscience et l'importance de ralentir et de prendre soin de soi


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    51 min
  • Se lancer en affaires à 40 ans dans un monde d’hommes avec Caterina Milioto - #40

    Dans l'épisode #40, Cléo reçoit Caterina Milioto, présidente fondatrice de Invervia.

    Fondatrice et présidente d’Intervia depuis 2015, Caterina Milioto est reconnue pour son expertise et son leadership dans les projets de gestion de la mobilité et des impacts de chantiers majeurs.

    Ayant grandie dans une famille entrepreneuriale gérée comme une PME, Caterina Milioto développe le sens des affaires tout naturellement. Ses études en génie civil l’amènent à travailler sur de grands chantiers et, lorsque la bonne occasion se présente, à faire son propre chemin vers l’entrepreneuriat. 

     

    Victime de son succès, la solopreneure engage d’abord un ingénieur junior… puis d’autres talents… jusqu’à faire grandir Intervia, une firme d’ingénierie spécialisée en circulation où s’épanouissent aujourd’hui plus d’une quarantaine de professionnels.

    Les faits saillants de l'épisode :
    12 : 00 - Ce que fait Intervia : analyse, gestion, mobilité
    15 : 50 - Les grands projets de Caterina : Pont Champlain, Turcot, etc.
    19 : 30 - L'importance de s'entourer des bonnes personnes
    34 : 30 - Développer ses gens/ talents
    35 : 50 – Idées pour garder l'engagement des gens
    38 : 00 - Comment stimuler les ingénieurs, l'aspect créatif, ce qui les rend uniques
    39 : 00 - La Flywheel, ce qui les alimente
    45 : 45 - Processus pour déléguer et les rencontres quotidiennes
    48 : 00 - Les rituels et les bonnes pratiques
    54 : 00 - Alignement et coaching de Cléo avec son équipe
    57 : 30 - Contribuer à démystifier l'ingénierie

    Pour suivre Intervia :
    https://intervia.ca/
    https://www.facebook.com/INTERVIAmobilite/
    https://www.linkedin.com/company/intervia/

    Pour suivre Caterina :
    https://www.linkedin.com/in/caterina-milioto/

    Pour suivre Cléo :
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    58 min
  • Démystifier la marque avec Amélie Leclerc et Guillaume Mathieu - #39

    Passionnés par le marketing dès un jeune âge, Amélie Leclerc et Guillaume Mathieu se rencontrent dans une grande agence de l’industrie. Tous deux voient un vide à combler dans le marché québécois – celui d’un interprète entre les marques prometteuses et le milieu créatif, avec ses codes et son jargon. En entrevue, le duo présente les éléments qui font le succès de leur boîte de stratégie ILOT : intelligence d’affaires, cohérence de la marque, collaboration, culture d’entreprise et bien plus.

    Pour suivre ILOT :
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    https://www.facebook.com/ilotmarketing
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    Pour suivre Amélie et Guillaume :
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    1 hr 7 min
  • L’importance de se questionner pour s’élever dans la vie comme au travail avec Karine Champagne - #38

    Après 20 ans de carrière comme journaliste, avec un gros salaire et son visage sur les panneaux-réclame, Karine Champagne vit une dépression. Ou plutôt, une illumination. 


    C’est aujourd’hui une femme en puissance qui vous parle avec une énergie contagieuse de son cheminement, de sa soif de légèreté, de son changement de paradigme, d’être prête à tout perdre pour se reconstruire en mieux. Notre passage sur Terre n’est que momentané, alors comment peut-on s’amuser ?

    Pour suivre Karine :
    https://www.linkedin.com/in/karine-champagne1/
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    Pour suivre Cléo :
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    Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/
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    57 min
  • L’effervescence et l’impact des podcasts dans l’entrepreneuriat avec Sébastien Julien - #37

    Adolescent, Sébastien Julien ne l’a pas facile : situation familiale compliquée, délinquance et mauvaises influences, quartier difficile… Jusqu’à ce qu’une série de rencontres l’aide à trouver la discipline et la détermination de s’élever au-dessus des obstacles, notamment grâce au sport.

    Le rebelle devient tour à tour triathlonien, Iron Man, père de famille, cofondateur d’une entreprise de services financiers et même, l’entrepreneur dont nous occupons les studios lors des tournages de ce balado !

    Pour suivre Sébastien :
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    Pour suivre Machine 4771 :
    https://www.facebook.com/M4771media/
    https://www.machine4771.com/

    Pour suivre Cléo :
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    1 hr 7 min
  • Se relever après de dures épreuves avec Steven et Robert Polidoro - #36

    Pendant leurs 38 années à la tête de l’entreprise d’emballage Faspac, les frères Steven et Robert Polidoro transforment chaque défi en occasion de croissance. Lorsqu’ils ouvrent boutique sur la rue Chabanel avant même d’avoir un seul client, ils s’acharnent au travail pour en trouver. 


    Quand l’un d’eux combat un cancer, ils mettent les bouchées doubles pour accélérer leur percée aux États-Unis. Et après qu’un incendie ravage la nouvelle usine, des employés se joignent à la grande famille pour reconstruire en mieux et implanter l’hypercroissance. 


    Pour suivre Robert et Steven :
    https://www.linkedin.com/in/robert-polidoro-083a1920/
    https://www.linkedin.com/in/steven-polidoro-8650265/

    Pour suivre Faspac :
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    56 min

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Mon nom est Cléo Maheux. J'accompagne depuis des années des entrepreneurs et dirigeants dans la croissance de leur entreprise. La raison d'être de ce podcast est de faire briller leurs histoires en dévoilant leur parcours atypique et la différence qu'ils font dans la vie des gens.

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