Histoires d'hypercroissance

Dans l'épisode #65, Cléo reçoit la fondatrice de La Station Organique, Mélanie Ménard.

Plongée dans la restauration dès 14 ans, Mélanie Ménard met ensuite à profit ses études en cuisine et en sommellerie aux plus grandes tables de Montréal. Elle développe une dépendance à l’alcool, parfois pour relâcher la pression d’exceller. Lorsqu’un problème de santé survient, elle adopte l’alimentation crue vivante et y découvre une passion mieux alignée avec son nouveau style de vie. Son rêve se concrétise en 2018 quand elle inaugure La Station organique à Terrebonne. Voici comment l’entrepreneure a bâti ce bijou de « cuisine d’intention ».

Ce que l’on aime, d’autres l’aiment aussi

La Station où Mélanie Ménard fait le plein d’énergie, c’est son repère. Elle y boit, y mange, y lit et y réunit tout ce qu’elle aime. En plus des incontournables d’un bar à jus, tels que les smoothies et les toasts à l’avocat, elle y prépare ses recettes préférées et le café au lait végétal qu’elle adore. Parce qu’elle sait que ce qui l’allume trouve écho chez d’autres gens comme elle.

Respecter ses limites

Tôt, Mélanie Ménard réalise qu’à se surmener tard le soir, elle met en danger sa santé. Elle délègue alors la production de ses jus et, du même coup, renforce son modèle d’affaires et son offre. Encore aujourd’hui, les occasions de croissance ne manquent pas, mais l’entrepreneure privilégie un rythme prudent basé sur la distribution plutôt que les expansions trop rapides.

Pour suivre Mélanie Ménard :

https://www.linkedin.com/in/m%C3%A9lanie-m%C3%A9nard-39b50775/

Pour suivre La Station organique :

https://www.lastationorganique.com/

https://www.facebook.com/profile.php?id=100031130902831

https://www.instagram.com/lastationorganique/

Pour suivre Cléo :

">https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #64, Cléo reçoit le cofondateur de Drakkar, Michel Blaquière.

En 1991, lorsque leur offre de racheter la société où ils sont employés est refusée, Michel Blaquière et son complice Denis Deschamps fondent leur propre startup. Aujourd’hui, leur entreprise Drakkar s’est transformée en vaste groupe de 15 compagnies, 2 500 employés et avec un chiffre d’affaires sous gestion de 250M$. Leur succès s’explique par la convergence entre trois écosystèmes — aéronautique et transport terrestre, numérique et logistique — et sur une culture partenariale unique, où chaque président conserve son autonomie tout en ajoutant sa force à celle du groupe.

Acquisitions et convergences

Chaque entité du groupe est une entreprise très nichée et ciblée aux technologies avancées, qu’il soit question de logistique 3PL, de courtage international, de transbordement, de gestion de flotte ou de transformation numérique. Ces acquisitions sont choisies avec soin en s’assurant d’un alignement des valeurs pour bonifier l’offre de services sans perturber l’harmonie du groupe. La mise en commun des ressources et l’échange de meilleures pratiques font que chaque société fait rayonner son expertise auprès des autres.

Structure basée sur la culture partenariale

Un partenaire ainsi approché demeure aux commandes de ses opérations, tout en adhérant à la vision globale du groupe. Plutôt que d’être seul au sommet, il s’entoure de pairs avec qui prendre part aux grandes décisions. Parce que le succès s’atteint en équipe et que cette réussite collective bénéficie à tous.

Pour suivre Michel Drakkar :

https://drakkar.com/fr

https://www.linkedin.com/in/michel-blaqui%C3%A8re-1049ba43/

https://www.linkedin.com/company/drakkar/

https://www.instagram.com/drakkarculture/

https://www.facebook.com/drakkarculture

">https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #63, Cléo reçoit le fondateur de l'agence Gro, Carl Durocher.

Pendant une quinzaine d'années, Carl Durocher démarre ou se joint à des entreprises à succès où il génère des résultats incroyables... et autant de conflits. Une vision incompatible à ses associés le renvoie chaque fois en introspection. Jusqu'à ce qu'en 2020, le nom Gro lui apparaisse comme un révélation, un déclic. Un an plus tard, l'entreprise spécialisée en transformation numérique pour l'industrie de la construction réunit déjà 35 employés. On y nourrit une culture de haute performance, avec tous les outils pour se dépasser. L'environnement idéal pour des gens exactement comme Carl.

Aligner les gens et l'entreprise

L'exercice du tableau de visualisation (vision board) n'est pas réservé qu'aux entreprises : c'est un modèle tout aussi puissant pour bâtir sa vie personnelle. En fin d'année, Gro réunit des joueurs clés de son entreprise lors d'un atelier pour réfléchir à leurs valeurs, à leur raison d'être et à leur avenir. L'entreprise peut alors mieux mettre à profit leurs forces et leur confier de nouvelles responsabilités qui s'alignent parfaitement avec leurs rêves et leurs aspirations.

Comme une équipe d'athlètes de haut niveau

Le meilleur investissement, c'est celui qui permet aux gens d'atteindre leur plein potentiel, comme des athlètes professionnels. Chaque semaine, Gro évalue les émotions, le stress et la charge de travail de toute son équipe. On veille à ce que leurs besoins soient comblés. On communique avec transparence, sans laisser les conflits s'envenimer. Oui, il y a un coût à tout ça — mais les retombées sont bien plus grandes. 

Pour suivre Carl Durocher :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/
">https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance">https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #62, Cléo reçoit l'entrepreneure et coach professionnelle PNL, Fallone Jean.

C’est par hasard et alors qu’elle n’a que 19 ans que Fallone Jean saisit l’occasion d’acheter le gym où elle travaille comme remplaçante. Succès instantané : ses cours de Zumba attirent une centaine de femmes chaque soir. L’argent coule à flots jusqu’à l’autosabotage de sa réussite. Pendant son introspection, Fallone découvre la programmation neurolinguistique (PNL), devient coach et développe la méthode BeREAL. Elle aide aujourd’hui des entrepreneures à comprendre qu’il est permis de fairece qu’elles aiment, d’être elles-mêmes ET de gagner beaucoup d’argent.

Routine matinale en puissance

95 % d’aujourd’hui se répétera demain. Ça continue ainsi, sauf si on prend le contrôle dece qu’on peut dès le matin pour l’aligner sur soi. Qu’elle dure six minutes ou une heure, une routine personnelle intégrant un moment de silence, une réflexion sur ses objectifs,de la lecture, de l’activité physique, de la visualisation et du lâcher-prise fait qu’on choisit notre journée plutôt que de la subir. En bâtissant son énergie le matin, on en a plus à offrir.

Hypercroissance de la femme

L’hypercroissance de l’humain entraîne l’hypercroissance de l’entreprise. Pour y parvenir, il faut se départir de ses croyances limitantes sur l’argent, sur les affaires et surles modèles traditionnels des deux sexes. Accepter sa propre valeur pour prévenir l’autosabotage, ce moment où un trop-plein de bonheur ou de plaisir attire les malheurs. Et surmonter le syndrome de l’imposteur, présent chez bien des femmes.

https://www.instagram.com/coachfallonejean/">https://fallonejean.com/

Groupe gratuit pour entrepreneures : https://bit.ly/Berealfreeminity

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/
">https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance">https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #61, Cléo Maheux reçoit Catherine Samson, directrice principale Communications et rayonnement de la CDPQ.

En 2013, après avoir étudié la littérature et obtenu son MBA en gestion, Catherine Samson fait son entrée chez l’un des plus importants investisseurs institutionnels au monde : la Caisse de dépôt et placement du Québec. En tant que directrice principale Communication et rayonnement, elle veille au développement et à la promotion de programmes qui valorisent la culture entrepreneuriale dans la province. Cette véritable reine du maillage vous présente de précieuses ressources telles que DevenirEntrepreneur.com, l’Espace CDPQ, la communauté d’entrepreneures Cheffes de file et la formation en ligne Repères numériques.

Cheffes de file — Faire rayonner la réussite au féminin

Bien que 37 % des gens ayant l’intention de se lancer en affaires sont des femmes, seuleune minuscule proportion de grandes sociétés à fort potentiel de croissance sont dirigées par des entrepreneures. La communauté Cheffes de file réunit quelque 110 femmes à la tête d’entreprises québécoises au chiffre d’affaires de 5 à 50 M$, dans un esprit d’entraide et de codéveloppement et afin d’en faire des modèles d’inspiration pour la relève féminine.

Repères numériques — Développer la culture numérique

Cette formation en ligne de 40 heures réparties sur 10 mois encourage l’adoption des bons réflexes pour pleinement tirer profit de l’environnement numérique. Parce que c’est devenu un passage obligé dans tous les piliers de l’entreprise, qu’il soit question decommuniquer sa vision, de développer les compétences de ses équipes, d’améliorer les processus, d’utiliser les données comme levier de croissance ou d’apprivoiser les dernières technologie

Pour suivre Catherine Samson :

 https://www.linkedin.com/in/catherinesamson/">https://www.linkedin.com/in/catherinesamson/ 

Pour suivre la CDPQ et en savoir plus sur ses programmes :

Les Cheffes de file | CDPQ : https://www.cdpq.com/fr/cheffesdefile

Repères numériques | CDPQ : https://www.cdpq.com/fr/reperes-numeriques

Ressources pour entreprendre | Devenir Entrepreneur : https://devenirentrepreneur.com/fr

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #60, Cléo reçoit Guillaume Roy, président de Blackware Technologies.

À 15 ans, Guillaume Roy décroche et quitte son nid familial aisé en quête de « la vraie vie ». Nourri d’adversité, son parcours atypique bâtit sa résilience et lui fait voir le monde autrement. La première entreprise de ce visionnaire intègre l’expédition directe (dropshipping) et l’infonuagique bien avant que ce soit à la mode. Depuis 2016, il dirige la firme de transformation numérique Blackware et bouleverse l’industrie de la construction pour améliorer comment vivent les humains. Il ne sait toujours pas programmer... pour mieux continuer de demander l’impossible !

L’avenir de la construction

L’actuel modèle économique linéaire est appelé à être remplacé : on ne peut pas croîtreà l’infini si les ressources sont limitées. Quand la consommation cède sa place à la location, le manufacturier s’investit alors à développer des produits plus performants et plus durables. L’industrie de la construction se dirige vers une chaîne d’approvisionnement intégrée, où 80 % du bâtiment sera produit en usine, puis 20 % assemblé sur le chantier.

Tout est une question de données

Avec suffisamment de données et un moyen de les valoriser, l’impossible devient possible. Imaginez un chantier où des milliers de drones équipés de caméras circulent en tout temps et nourrissent d’images une intelligence artificielle connectée au plan de construction —une erreur peut ainsi être détectée et corrigée dès que qu’elle se produit. Et qui de mieux placé pour assurer un véhicule que le manufacturier ayant accès aux données de conduite de sa clientèle ?

https://blackwaretechnologies.com/

Pour suivre Guillaume Roy :

Site web de Atoom ERP : https://atoomerp.com/

Québec BVI : https://www.quebecinternational.ca/fr/quebec-bvi/a-propos

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Dans l'épisode #59, Cléo reçoit le PDG de Big Bang, Gabriel Tupula.

Même si Gabriel Tupula a étudié le génie informatique, son parcours entrepreneurial est loin d’avoir été codé d’avance ou documenté dans un plan d’affaires cadré. Il croit davantage en l’intuition, à faire le grand saut et à demeurer à l’affût des bonnes occasions. Il dirige aujourd’hui Big Bang, une boîte en TI de 150 employés à la présence internationale qui met de l’avant son modèle distinctif auprès des PME. Adopter une vision d’ensemble plutôt que des solutions individuelles, prioriser la valeur à long terme, mobiliser ses équipes en continu : voilà sa recette.

« Dire oui » comme stratégie de croissance

Gabriel Tupula préfère dire « oui » et trouver la solution ensuite. Les seules restrictions sont celles qu’on s’impose soi-même. Pourquoi s’en tenir au marché local alors que la mondialisation rend possible la réussite n’importe où ? Pourquoi représenter un seul produit quand on peut proposer la combinaison gagnante de plateformes à 80 % des entreprises ? Et si un employé a une idée de génie qui sort de son champ de responsabilités, pourquoi ne pas lui donner les moyens de la développer ?

La pyramide de la transformation numérique

Toute entreprise doit reposer sur une solide base financière. Arrive ensuite la production, qu’il s’agisse de temps ou de biens. Le succès dépend de relations de qualité entre employés, auprès des fournisseurs et des clients. Enfin, la promotion amplifie toutes ces sphères. La technologie, c’est la colle qui cimente ces quatre paliers en optimisant le partage d’informations.

Pour suivre Big Bang :

Évaluation gratuite : Où en êtes-vous ?

Pour suivre Gabriel :

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

https://www.facebook.com/bicomrp/

https://www.instagram.com/bicom_rp/

https://www.linkedin.com/company/bicom-rp/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Dans l'épisode #58, Cléo reçoit Sophie Reis, fondatrice de Un cancer en cadeau et BB Jetlag.

À la suite d’un cancer du sein, elle décide de transmettre ses apprentissages et crée le guide de référence le complet d’inspirer d’autres femmes et hommes à reprendre leur pouvoir, prendre action et faire partie prenante de leur équipe de soins. 

Ayant l’ambition de changer les pratiques au Québec, elle s’engage notamment à promouvoir une technologie prévenant la perte de cheveux en s’impliquant dans l’OBNL Garde tes cheveux. Son tout dernier livre Un cancer en cadeau : apprendre, comprendre et s’outiller pour agir vient d'être publié (formats papier, audio et numérique).

Réinventer les modèles traditionnels

Lorsqu’elle se joint à La Ruche en 2016, Sophie Reis y voit l’occasion de réinventer le financement traditionnel auprès des entreprises en démarrage et en croissance. Ce modèle de sociofinancement sécurise des préventes et fait aujourd’hui partie de l’écosystème entrepreneurial québécois. La maman de deux enfants crée aussi le blogue BB Jetlag – une ressource pour inspirer, informer et outiller les parents qui souhaitent voyager et organiser des sorties en famille – dont les conseils sont réunis dans un livre pratique.

Un cancer en cadeau

Le 4 décembre 2020, un examen de routine révèle que Sophie Reis est atteinte du cancer du sein. Elle assume aussitôt son nouveau poste de « CEO de son corps » : elle se questionne et effectue des recherches auprès de quelque 107 médecins spécialistes. Ses publications Instagram et son livre Un cancer en cadeau

Pour suivre Sophie Reis :

https://www.linkedin.com/in/sophie-reis-2395026/

Pour suivre BB Jetlag, la référence des parents voyageurs:

Pour vous procurer le Guide des parents voyageurs : s'inspirer, s'informer, s'équiper, 0-12 ans :

https://www.instagram.com/uncancerencadeau/ 

https://www.facebook.com/uncancerencadeau

Le livre Un cancer en cadeau est disponible partout en format papier, numérique ou audio. Pour acheter une copie du livre et soutenir un libraire québécois : https://www.leslibraires.ca/livres/un-cancer-en-cadeau-sophie-reis-9782895688433.html?u=99044 

Pour suivre Garde tes cheveux :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/">https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance">https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Dans cet épisode spécial, j’avais envie de vous raconter ma petite histoire des derniers mois avec le cancer du sein.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'épisode #56, Cléo reçoit la PDG et fondatrice de fdmt, Karine Gagner.

Après des études en psychologie et une dizaine d’années en restauration et en hôtellerie, c’est lors d’un souper de famille que Karine Gagner connaît son déclic entrepreneurial. Elle et son père développent et commercialisent les adorables peluches manimo, des outils d’ergothérapie sensorielle qui utilisent la pression profonde pour améliorer l’anxiété et le stress de 21 %. S’adressant d’abord aux enfants ayant des besoins thérapeutiques particuliers — comme la fille de Karine, qui voit le jour en même temps que l’entreprise —, ces produits sont désormais vendus dans les pharmacies et les magasins à grande surface d’ici et d’ailleurs.

Donner un sens à l’entrepreneuriat

Chaque boîte expédiée hors de l’entrepôt vient en aide à quelqu’un : une bonne raison de chercher à rejoindre le plus de gens possible. Or, on ne vend pas des produits à un géant du commerce de détail de la même façon qu’à un thérapeute ou à un enseignant. Lorsque le modèle d’affaires évolue, il faut en garder l’ADN intacte, avoir une vision claire, bien s’entourer et communiquer avec transparence ses intentions à son équipe, ses clients et ses fournisseurs.

Prendre soin de soi en tant qu’entrepreneure

Les leaders travaillent beaucoup – parfois jusqu’à s’autodétruire à force d’ignorer les signaux d’alerte qu’envoie leur corps. Écrire dans son journal, marcher, prévoir du temps pour la lecture et la réflexion, s’offrir de vraies vacances sans se sentir coupable, célébrer les petites victoires : voilà autant de moyens de faire le plein d’énergie pour pouvoir en redonner encore plus.

Pour suivre fdmt :

https://www.fdmt.ca/

https://www.linkedin.com/in/karine-gagner-a0665137/ 

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/">https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/">https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance">https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com">https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.