«Стратегія — це завжди серія виборів, а вибір несе за собою відповідальність. Коли ми вирішили, що і як робитимемо, треба перевірити, чи влаштовують нас результати у бізнес-моделі. Адже ми розвертаємо всю компанію, і помилка у бізнес-моделі — одна з найбільш коштовних помилок, які можуть бути», — Гелена Саврук, заступниця декана kmbs, керівниця програм «Школа стратегічного архітектора» та «Стратегічне лідерство в секторі безпеки та оборони України».