IMPACT POSITIF - les solutions existent

C’est une expérience personnelle qui a poussé Mélanie Peron sur la voie de l’entreprenariat. Pendant plus d’un an, elle a accompagné un proche à l’hôpital, elle a vécu l’hôpital de l’intérieur, ses couloirs et ses contraintes, et a compris beaucoup de choses. « Tant que l’on n’est pas confronté à la situation, on ne peut pas imaginer la souffrance », dit-elle. Comment sortir de l’hôpital quand on ne peut pas ? Comment s’évader quand on est cloué sur son lit ? Avec l’imagination, tout est possible. Fan de jeux vidéo, elle est persuadée que la réalité virtuelle peut venir au secours de ces malades pour les soulager. Le projet Bliss est né. Elle y croit dur comme fer et en Mayenne, où elle vit, berceau français de la réalité virtuelle, elle commence avec des experts à développer son idée. Surtout, au fil de ces dix années de développement, Mélanie Péron ne cesse de mesurer et d’évaluer son dispositif. Etude clinique après étude clinique, Bliss fait ses preuves. Aujourd’hui, il est utilisé dans des dizaines d’hôpitaux. Ce n’est plus à elle de démarcher, c’est Bliss que l’on vient chercher. Cette nouvelle option thérapeutique permet de réduire, voire de se passer de médicaments lors de soins douloureux ou anxiogènes. Des médicaments qui sont parfois beaucoup plus onéreux que son dispositif. Bliss peut aussi bénéficier aux soignants afin de leur permettre de souffler. Sans parler de son application en entreprise. Bref, les « digital therapeutics » sont en plein boom en France et son entreprise –rentable- est en pleine phase d’accélération. Pendant le confinement, son dispositif a même été utilisé dans les Ehpad pour lutter contre l’isolement et l’anxiété. Son objectif ? Que Bliss puisse profiter au plus grand nombre de patients, c’est ce qui la motive tous les jours.  Elle y parviendra grâce à sa détermination sans faille et son enthousiasme communicant. Bonne écoute avec Impact Positif.

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Retrouvez dans cet extrait "l'interview dans l'interview" de Mélanie Péron, un temps fort du podcast que vous retrouvez à la toute fin de l'épisode complet.  Pour Mélanie Péron, c'est "l'interview-déclic".

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C’est une expérience personnelle qui a poussé Mélanie Péron sur la voie de l’entreprenariat. Pendant plus d’un an, elle a accompagné un proche à l’hôpital, elle a vécu l’hôpital de l’intérieur, ses couloirs et ses contraintes, et a compris beaucoup de choses. « Tant que l’on n’est pas confronté à la situation, on ne peut pas imaginer la souffrance », dit-elle. Comment sortir de l’hôpital quand on ne peut pas ? Comment s’évader quand on est cloué sur son lit ? Avec l’imagination, tout est possible. Fan de jeux vidéo, elle est persuadée que la réalité virtuelle peut venir au secours de ces malades pour les soulager. Le projet Bliss est né. Elle y croit dur comme fer et en Mayenne, où elle vit, berceau français de la réalité virtuelle, elle commence avec des experts à développer son idée. Surtout, au fil de ces dix années de développement, Mélanie Péron ne cesse de mesurer et d’évaluer son dispositif. Etude clinique après étude clinique, Bliss fait ses preuves. Aujourd’hui, il est utilisé dans des dizaines d’hôpitaux. Ce n’est plus à elle de démarcher, c’est Bliss que l’on vient chercher. Cette nouvelle option thérapeutique permet de réduire, voire de se passer de médicaments lors de soins douloureux ou anxiogènes. Des médicaments qui sont parfois beaucoup plus onéreux que son dispositif. Bliss peut aussi bénéficier aux soignants afin de leur permettre de souffler. Sans parler de son application en entreprise. Bref, les « digital therapeutics » sont en plein boom en France et son entreprise –rentable- est en pleine phase d’accélération. Pendant le confinement, son dispositif a même été utilisé dans les Ehpad pour lutter contre l’isolement et l’anxiété. Son objectif ? Que Bliss puisse profiter au plus grand nombre de patients, c’est ce qui la motive tous les jours.  Elle y parviendra grâce à sa détermination sans faille et son enthousiasme communicant. Bonne écoute avec Impact Positif.

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Retrouvez dans cet extrait "l'interview dans l'interview" de Flore Vasseur, un temps fort du podcast que vous retrouvez à la toute fin de l'épisode.  Pour Flore Vasseur,  c'est l'interview "du monde d'après".

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Chercher à comprendre, en écrivant et en filmant, c’est un peu l’objectif de Flore Vasseur depuis qu’elle a changé de vie. Depuis qu’elle a assisté à New York au 11 septembre, depuis qu’elle a décidé de répondre à une seule question : qui nous gouverne ? A partir de ce moment, elle a déconstruit tout le système sur lequel reposait son existence. Elle s’est penchée sur les lanceurs d’alerte, elle a publié plusieurs livres, et réalisé des documentaires. 

C’est en réalisant l’éco-anxiété de son fils qu’elle décide de partir à la rencontre de plusieurs jeunes aux quatre coins de la planète. Des jeunes qui ont chacun fait bouger les lignes dans leur pays : en Indonésie pour l’interdiction des sacs plastique, pour l’éducation dans des camps de réfugiés syriens au Liban, en Afrique pour lutter contre les violences faites aux jeunes filles ou encore en Grèce pour venir en aide aux réfugiés. Des portraits saisissants de jeunes en action, qui proposent des solutions, des leaders qui s’ignorent mais qui ont le pouvoir immense d’embarquer les spectateurs. Ils sont sept, et s’affichent en rôle modèle pour les jeunes du monde entier, ils sont les personnages de « Bigger than Us », le dernier film de Flore Vasseur. Un film co-produit notamment par Marion Cotillard, une alliée qui l’a accompagnée tout au long de cette aventure et qui lui a ouvert les portes des plateaux de TV pour une visibilité maximale. 

Ce film, c’est aussi un nouveau chemin professionnel pour Flore Vasseur avec la naissance de sa maison de production, Big Mother Productions, qui sera intégralement consacrée aux récits à impact. Enfin, « Bigger than Us » entend prolonger au maximum son action, ce n’est pas qu’un film, c’est aussi un mouvement qui est lancé à travers un site, biggerthanus.film, des idées pour agir, se mobiliser, aider ces lanceurs d’alerte et d’autres. Bref, le début d’une aventure que nous raconte Flore Vasseur pour Impact Positif. Bonne écoute !

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Chercher à comprendre, en écrivant et en filmant, c’est un peu l’objectif de Flore Vasseur depuis qu’elle a changé de vie. Depuis qu’elle a assisté à New York au 11 septembre, depuis qu’elle a décidé de répondre à une seule question : qui nous gouverne ? A partir de ce moment, elle a déconstruit tout le système sur lequel reposait son existence. Elle s’est penchée sur les lanceurs d’alerte, elle a publié plusieurs livres, et réalisé des documentaires. 

C’est en réalisant l’éco-anxiété de son fils qu’elle décide de partir à la rencontre de plusieurs jeunes aux quatre coins de la planète. Des jeunes qui ont chacun fait bouger les lignes dans leur pays : en Indonésie pour l’interdiction des sacs plastique, pour l’éducation dans des camps de réfugiés syriens au Liban, en Afrique pour lutter contre les violences faites aux jeunes filles ou encore en Grèce pour venir en aide aux réfugiés. Des portraits saisissants de jeunes en action, qui proposent des solutions, des leaders qui s’ignorent mais qui ont le pouvoir immense d’embarquer les spectateurs. Ils sont sept, et s’affichent en rôle modèle pour les jeunes du monde entier, ils sont les personnages de « Bigger than Us », le dernier film de Flore Vasseur. Un film co-produit notamment par Marion Cotillard, une alliée qui l’a accompagnée tout au long de cette aventure et qui lui a ouvert les portes des plateaux de TV pour une visibilité maximale. 

Ce film, c’est aussi un nouveau chemin professionnel pour Flore Vasseur avec la naissance de sa maison de production, Big Mother Productions, qui sera intégralement consacrée aux récits à impact. Enfin, « Bigger than Us » entend prolonger au maximum son action, ce n’est pas qu’un film, c’est aussi un mouvement qui est lancé à travers un site, biggerthanus.film, des idées pour agir, se mobiliser, aider ces lanceurs d’alerte et d’autres. Bref, le début d’une aventure que nous raconte Flore Vasseur pour Impact Positif. Bonne écoute !

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Dans quelques mois, le bateau-laboratoire « Plastic Odyssey » va s’élancer pour un tour du monde de 3 ans. 3 ans, 3 continents et 30 escales. Et ce sont ces escales qui sont au cœur du projet. A chaque fois, des solutions seront proposées dans les pays émergents pour réduire la production de plastique et améliorer le recyclage. A la base, ce constat simple : une fois le plastique en mer, il est trop tard. Seul 1% des déchets plastique flotte quand le reste coule ou se dégrade en micro-particules, impossible à repêcher. 

Objectif de ces escales : s’adapter aux situations locales, l’idée est d’aller là où le plastique fait le plus de ravage dans les pays émergents, les villes côtières d’Amérique du Sud, d’Asie et d’Afrique qui représentent 90% de la pollution plastique mondiale. A bord, le bateau emporte plusieurs prototypes dont cette machine qui peut transformer du plastique en carburant, mais l’équipe de Plastic Odyssey compte aussi s’inspirer de ce qu’elle découvrira sur place. Certaines solutions sont déployées par des entrepreneurs ingénieux, mais elles sont méconnues, Plastic Odyssey veut les faire grandir et les dupliquer, créer des filières de recyclage partout où c’est possible. 

C’est Simon Bernard, l’un des co-fondateurs de Plastic Odyssey qui nous raconte la genèse et les développements de ce projet depuis ses débuts en 2016. Malgré les coups durs, les obstacles, il tient la barre, avec le sourire et surtout parvient à trouver les financements nécessaires : à ses côtés aujourd’hui, des sponsors d’envergure (L’Occitane, Clarins, le Crédit Agricole, la Matmut) qui souhaitent l’accompagner et entreprendre avec lui. Bonne Ecoute avec Impact Positif.

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Banlieues Santé, c’est l’envie de combattre les inégalités sociales de santé et d’accès aux soins. L’association s’est particulièrement démarquée pendant la crise sanitaire. Au plus près des publics défavorisés dans les quartiers ou en zone rurale pour leur apporter des informations, des kits, identifier aussi ce public situé en « angle mort » : il s’agit de ces personnes invisibles, difficiles d’accès et donc laissées en dehors de tout parcours de soin. Ce sont elles qui renoncent à se soigner, ce sont elles qui sont les premières victimes de ces crises. 

Ce savoir-faire de terrain, centré sur l’écoute et la prévention, s’est révélé précieux pendant les confinements et après : des centaines d’ambassadeurs Covid ont été formés pour aller à la rencontre des habitants dans ces quartiers, des applications ont été créées dans plusieurs langues, des tentes ont été déployées pour apporter toutes les informations nécessaires. Et alors qu’il fallait toucher les publics fragiles en pleine de campagne de vaccination, Banlieues Santé a également répondu présent. Mais au-delà de cette crise sanitaire, Banlieues Santé développe des programmes socialement innovants sur le long terme. Car c’est bien cela qui les intéresse, changer durablement les choses, contribuer à réduire l’écart de l’espérance de vie qui sépare le cadre de l’ouvrier : 13 ans.

A la tête de ce réseau, Abdelaali El Badaoui, c’est lui qui a porté le projet avec d’autres professionnels de santé. Il vient de recevoir le prix du Citoyen Européen. Il nous raconte son parcours, de l’échec au bac à son diplôme d’infirmer jusqu’à la création de Banlieues Santé il y a 3 ans. Que de chemin parcouru jusqu’à cet objectif atteint : 500 000 bénéficiaires de leur aide !  Des leçons à apprendre, des conseils à saisir. Bonne écoute avec Impact Positif. 

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L'été est le moment parfait pour réécouter Matthieu Dardaillon. Il nous parle de la meilleure façon de construire son propre chemin, tout en ayant un impact sur la société. Il était mon invité l'automne dernier sur Impact Positif.

Matthieu Dardaillon s’est interrogé très tôt sur sa carrière et sur le sens qu’il voulait lui donner : que souhaitait-il précisément ? Etre salarié ou entrepreneur ? Au service de quoi ? Continuer dans l’enseignement ? Faire de la pédagogie ? Ou créer sa propre boîte pour avoir de l’impact ? Et comment ? Dès ses études à l’ESCP, il expérimente et fait des choix. Il décide de faire deux années de césure afin d’aller au bout de la démarche : rencontrer des entrepreneurs sociaux en Europe, aux Philippines, en Inde, au Sénégal et voir comment ils fonctionnent, comment ils travaillent. Matthieu enchaîne les expériences et puis en Inde, il monte dans un train, le Yagriti Yatra. Ce train permet à 450 jeunes Indiens de partir dans tout le pays à la rencontre de ces entrepreneurs qui – par les solutions qu’ils proposent et l’impact qu’ils ont- changent la vie de millions de personnes. Personne ne sort intact de ce voyage énergisant qui montre à tous ces jeunes à la fois la réalité du pays mais aussi la preuve qu’ils ont le pouvoir d’agir. Ce voyage sera aussi son déclic pour sa propre carrière. Pourquoi ne pas également susciter l’action en France en inspirant des jeunes qui veulent se lancer ? L’idée de « Ticket for Change » est née, et elle sera mise en route quelques mois plus tard en 2014. De cette aventure, de ces rencontres jaillira également un premier livre coécrit avec Jonas Guyot : « A la rencontre des entrepreneurs qui changent le monde » aux Editions Rue de l’Echiquier. Au fil des pages : le portrait des ces personnes ordinaires qui font des choses extraordinaires.

Aujourd’hui, Ticket for Change démarre sa 7ème année, a sensibilisé 70 000 personnes et contribué à créer 1400 entreprises sociales. Au départ, un tour de France pour 50 futurs entrepreneurs à la rencontre de personnes inspirantes, la start-up a développé de multiples programmes qui conviennent à tous les stades : celui de l’idée ou simplement de l’éveil au changement, l’entrepreneur aguerri ou débutant, les personnes en reconversion ou encore les salariés qui veulent faire bouger leur entreprise de l’intérieur. « Ticket for Change » est devenue une « école » où une pédagogie originale peut se déployer, une école qui fera tout pour éviter le gâchis de talent, et qui fera en sorte d’occuper au mieux les 80 000 heures que nous passons à travailler dans nos vies. Cette pédagogie de « Ticket for Change », elle a été éprouvée pendant toutes ces années au contact de ces futurs acteurs de changement. Elle a aussi évolué au fil du temps. Elle se retrouve aujourd’hui dans un deuxième livre, prétexte pour inviter Matthieu Dardaillon sur Impact Positif. « Activez vos talents, ils peuvent changer le monde », c’est aux éditions Alisio. Une bible pour faire le point et se réaligner. En effet, qu’est-ce qu’on attend ? Bonne écoute avec Impact Positif.

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Un des mes invités les plus marquants de cette 3ème saison. Je vous invite à réécouter Pablo Servigne que j'ai interrogé en novembre. 

Cinq ans après la sortie de son livre « Comment tout peut s’effondrer », Pablo Servigne se justifie encore : « L’objectif n’a jamais été de faire peur à tout le monde ou de prouver que tout est foutu, bien au contraire », écrit-il dans son dernier opus, publié aux Liens qui Libèrent avec la revue Imagine Demain Le Monde. Il a également répondu aux reproches qui lui avaient été faits, dont celui de ne pas parler des causes des effondrements. Son dernier ouvrage « Aux origines de la catastrophe, pourquoi en sommes-nous arrivés là ? » est donc entièrement consacré à ce sujet.

Avec Raphaël Stevens, ils ont invité 25 auteurs à raconter 25 causes, même s’il y en a certainement encore d’autres à trouver. L’idée est de sortir d’une réflexion monothématique, binaire et d’essayer de comprendre en ayant une approche pluridisciplinaire. Les lecteurs pourront donc découvrir aussi bien Nancy Huston sur les mythes que Corinne Maier sur la surpopulation ou encore le patron du Shift Project Mathieu Auzanneau sur les énergies fossiles. On parle aussi bien de la finance débridée que de l’invention de l’agriculture. Objectif : tisser des liens, de lancer des ponts pour montrer finalement que tout est lié.

Au-delà de ce nouveau livre, l’idée était d’interroger Pablo Servigne sur l’actualité, ces deux confinements, cette crise planétaire encore en cours, et regarder en arrière. Qu’a-t-il appris de sa rencontre avec le grand public ? Que s’est-il passé depuis ces 5 dernières années pour celui qui est devenu le fondateur de la collaspsologie ? Il le dit volontiers, la collapsologie est devenue un monstre médiatique qu’il ne maîtrise plus. Si bien qu’il n’y pas qu’une collapsologie, mais des collapsologies : c’est devenu un mouvement multicolore. La sienne est clairement mobilisatrice. On lui a souvent reproché d’effrayer son auditoire et ses lecteurs. A tort. « Il ne faut pas attendre l’espoir, dit-il, il faut se mettre en mouvement et c’est en se mettant en mouvement que l’espoir revient ». C’est un peu aussi la philosophie de ce podcast. Bonne écoute avec Impact Positif.

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 Voilà plus de six ans que Moussa Camara travaille sans relâche avec « Les Déterminés », la structure qu’il a créée. Objectif : révéler des talents d’entrepreneurs d’où qu’ils viennent et quel que soit leur niveau d’étude. Rendre l’entrepreneuriat plus inclusif. Si une idée est bonne, parfois l’absence de réseaux et d’opportunités empêche sa réalisation. Mais ce n’est pas une fatalité, au contraire. Grâce aux « Déterminés », Moussa Camara accompagne ces entrepreneurs qui ne sont pas « nés du bon côté », situés  notamment en zone rurale ou encore dans les quartiers, et ne les lâche plus. Ses critères de sélection ? La détermination et la disponibilité. Résultat ? 80% des entreprises créées sont encore là trois ans plus tard. Sa formation cartonne, 500 personnes sont passées par les Déterminés, et les objectifs seront doublés en 2024. Une quinzaine de promotions existe aujourd’hui et le concept se déploie dans la France entière. De nombreux acteurs institutionnels lui font confiance ainsi que des personnalités de tout bord. Son mantra : tout le monde peut réussir, et plus on créera de nouveaux modèles de réussite, plus il y aura d’histoires à raconter, et mieux la France s’en portera. Promu « fellow » Ashoka, le réseau international d’entrepreneurs sociaux, il a aussi reçu le titre Chevalier de l’Ordre Nationale du Mérite. Mais il garde la tête froide et reste concentré sur ses objectifs. Mieux vaut avoir de l’impact que des médailles, assure-t-il.  Très bonne écoute avec Impact Positif.

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Chez Lemon Tri, une seule obsession : tout ce qui rentre chez eux doit être recyclé à 100% et valorisé 100% en circuit court. Pas d’enfouissement, pas d’incinération. L’aventure fête ses dix ans cette année. Dix ans d’un modèle qui n’a cessé de se perfectionner et d’élargir son impact. Impact environnemental bien sûr puisque l’entreprise recycle aujourd’hui jusqu’à 3 000 tonnes par an et travaille avec 500 entreprises. Pour information, il faut 30 000 bouteilles en plastique pour atteindre la tonne. Mais le chemin est long car en France, la moitié des bouteilles qui sont mises sur le marché ne sont pas recyclées, la France est même obligée d’importer d’Allemagne ou d’Espagne du plastique recyclé car elle ne sait pas faire ! Pour Augustin Jaclin, le co-fondateur, le « trou dans la raquette » se situe au niveau du premier geste : il faut jeter au bon endroit.

Impact environnemental donc mais aussi social car Lemon Tri a sa propre filiale d’insertion avec Lemon Aide, la majorité des personnes en insertion qui passent par l’entreprise trouvent un contrat à la sortie. Mais ce n’est pas tout, Lemon Tri veut aussi inciter à recycler, c’est pourquoi elle conçoit toute une série de machines qui récompensent l’effort de recyclage par un bon d’achat ou un don à une association. Vous les trouvez notamment dans les supermarchés. 

Innovation, impact environnemental et social sont donc les 3 piliers de la start-up  de la « Tech For Good » qui est également labellisée BCorp. Lemon Tri s’est implanté aussi il y a quelques années à Marseille et continue son développement en région à Lille et à Lyon. Les étapes de l’entreprise, les difficultés sur le chemin, le cycle du recyclage et ses marges de progrès, c’est ce que je vous propose de découvrir avec cette interview d’Augustin Jaclin qui vient d’intégrer le classement des 50 leaders engagés de moins de 40 ans. Bravo à lui et merci de nous avoir reçu à Pantin dans le hangar de Lemon Tri. Bonne écoute avec Impact Positif !

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