Bianca Prommer [00:00:00]:
Ja, herzlich willkommen im Podcast Veränderung einfach machen. Heute habe ich einen ganz besonderen Gast bei mir und zwar Elisabeth Pilz. Lisi ist seit vielen, vielen Jahren mittlerweile schon eine ganz liebe Kollegin, Kundin und mittlerweile auch ein guter Sparing Partner, wenn es das Thema Agilität, Veränderung und Kulturwandel geht. Und das Spannende ist, Lisi, das weißt du noch gar nicht, ich habe mir so oft gedacht, Wie spannend wäre es, unsere Gespräche aufzuzeichnen und in den Podcast zu stellen? Aber heute ist es auch wirklich soweit, ganz offiziell wird unser Gespräch aufgezeichnet. Schön, dass du da bist, Lisi.
Elisabeth Pilz [00:00:44]:
Ja, danke schön. Danke für die Einladung. Ich fühle mich geehrt, dass ich mit dir einen Podcast machen darf. Und es stimmt, unsere Gespräche aufzuseichnen. Wir philosophieren ja auch sehr viel. Und das wäre sicher für andere ganz spannend und teilweise wahrscheinlich auch recht lustig, sich das anzuhören.
Bianca Prommer [00:00:59]:
Das habe ich mir wirklich gedacht. Und deswegen dann auch diese Einladung zu mir in den Podcast, weil ich mir gedacht habe, das ist so spannend, weil ich natürlich jetzt immer diese externe Brille habe, aber du ihm vor allem die interne Brille mitbringst. Du bist ja Organisationsentwicklerin und zwar bei der ÖBV, das ist die österreichische Beamtenversicherung. Und finde ich natürlich sehr spannend, weil ihr ein sehr traditionsreiches Unternehmen seid. Euch gibt es ja auch schon sehr lange und du da auch wirklich diese interne Sicht mitbringst. Magst du vielleicht so zwei, drei Sätze zur ÖBV sagen, also zu deinem Arbeitgeber? Was macht ihr denn so?
Elisabeth Pilz [00:01:37]:
Die ÖBV gibt es seit mittlerweile fast 130 Jahren, sind wir am Markt. Ich hoffe, wir haben jetzt nicht nur ein, zwei Jahre vertan, Aber wir sind ein Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit. Das heißt, wir werden sehr oft verwechselt, entweder mit der österreichischen Sozialversicherung oder eben mit der BVA, mit der Beamtenversicherungsanstalt. Das sind wir aber nicht. Wir sind ein ganz normaler privater Versicherer, der als Schwerpunkt in der Zielgruppe aber den öffentlichen Sektor hat. Das heißt, wir haben spezielle Produktpackages, die eben sich an Lehrer, an Polizisten richten und so weiter und so fort. Und ich bin jetzt mittlerweile seit zwölf Jahren in dem Unternehmen und habe dort begonnen im Bereich Aus- und Weiterbildung. Und habe dort im Prinzip für den Außendienst eine Grundausbildung aufgebaut, eine E-Learning-Plattform.
Elisabeth Pilz [00:02:28]:
Das waren so meine ersten Themen, die ich in der ÖBV behandelt habe und habe dann irgendwann einmal die Verantwortung auch für die Führungskräfteentwicklung übernommen. Und wie wir dann 2021 den großen Transformationsprozess gestartet haben, war dann quasi die natürliche Weiterentwicklung dahin, dass ich auch das Thema Organisationsentwicklung und kulturelle Transformation begleite und ja, das ist das, was ich mache.
Bianca Prommer [00:03:01]:
Ich finde es ja so spannend, weil du ja nicht nur Organisationsentwicklerin bist, du machst ja auch nebenbei noch Trainings, oder?
Elisabeth Pilz [00:03:09]:
Ja, ja, ja, ja. Also ich habe während meines Studiums, ich habe Handelswissenschaften studiert mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung und suchte damals wie viele Studenten einen gut bezahlten Nebenjob und bin zufällig bei der Volkswirtschaftlichen Gesellschaft gelandet und habe dort begonnen, Trainings für Lehrlinge zu machen. Und wie ich dann mich halbwegs in dieser Trainerrolle zurechtgefunden habe, habe ich mir gedacht, siehst du, genau das ist es, was ich auch beruflich machen will. Und das...
